《數字戰略與數字化轉型》
講師：韓迎娣 瀏(liu)覽次數：2555
課程描述(shu)INTRODUCTION
數字戰略與轉型
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
數字戰略與轉型
【課程背景】
在數字技術高速發展的今天，一個開放、全球化的網絡，將人、數據和機器連接起來，成為一個龐大的物理世界，這些由機器、設備、集群和網絡組成的環境，能夠在更深的層面和連接能力。在數字化的條件下，能夠清晰描繪出企業的業務功能、流程、運營、市場及組織關系，人、團隊、部門之間如何有效互動，推動業務的高效流轉，從而通過數字驅動不斷優化企業經營管理。
課程將以數字化經營為切入點，幫助學員認知數字化體系、數字化對企業經營的影響與變革有哪些？工業4.0對電網轉型推動在哪里？數字化轉型方法，電力企業的轉型邏輯是什么？數字化轉型的人才體系與敏捷管理怎么做？學員如何根據所學來應用到實際工作場景中？如何提升學員數字化認知能力及管理能力？使學員學之解惑，學之能用，讓每個學員通過學習，實現數字化經營創新。
【課程收益】
－數字化本質、思維創新，數字化對企業的影響與變革
－第四次工業革命對電網轉型推動與影響
－企業數字化轉型8大方法，電力企業數字化轉型邏輯
－基于數字化的人才管理體系、組織變革及敏捷管理模式
－數字化驅動企業經營管理變革與決策體系
－新基建帶來的商業新機遇及未來商業發展趨勢
【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總、常務副總經理、總監等高級管理人員
【課程大綱】
一、 數字化認知與思維創新
1、 思維創新技術路徑與數字化思維
2、 數字經濟下的社會化轉型
3、 什么是數字化？
4、 數字化本質
5、 數字化對企業的影響與變革
6、 第四次工業革命對電網轉型推動與影響
7、 認識“工業4.0”
－工業4.0概念
－工業4.0變革三個特征
－工業4.0的智慧工廠
－物聯網支撐下的工業4.0變革
－數字化能力的突破與成長
二、 數字化轉型路徑
1、 數字化戰略價值
2、 企業數字化5大挑戰
3、 企業數字化轉型帶來的變革
－發展理念
－領導力
－組織結構
－運營能效
－技術能力
4、 企業數字化轉型的8大方法
－愿景與目標
－數字化程度
－單點啟動
－優化創新
－快速迭代
－擴展延伸
－運行管理
－體驗與安全
5、企業數字化轉型升級驅動精細化管理
6、電力企業的數字化轉型邏輯
三、 基于數字化的人才體系及敏捷管理
1、數字化時代的人才戰略
2、企業在人才管理方面的挑戰
－業務創新
－組織變革
－數字化轉型
－人力資源體系調整
3、數字化轉型的人才技能三個層次
－數字化領導力
－數字化運營能力
－數字化發展潛力
4、人才管理組織能效
5、數字化轉型的敏捷管理
－什么是敏捷管理
－敏捷管理的5大進程
－敏捷工作方式
6、數字化轉型的組織變革
7、數字人才定義
－數字戰略管理
－深度分析
－產品研發
－服務能力
－數字化運營
－數字營銷
8、人才供應鏈
四、企業數字化決策支持體系及未來商業發展趨勢
1、數據對企業的價值
2、大數據驅動企業決策
3、無數據、不AI
4、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
5、云是智能經濟的基礎設施
6、新基建，新技術，釋放的商業新機遇
7、企業在經營各個環節實現智能決策
8、智能經濟，未來已來
數字戰略與轉型
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已開課時間(jian)Have start time
- 韓迎娣
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