課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
如何面對新時代
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何面對新時代
【前言】
新時代,新起點,新思路,新目標,面對嶄新的新時代,你做好心態迎接了嗎?
第一講:端正心態——明確自我價值
系列故事:
這個跨界打劫的時代,市場在變,我們自己變了沒有?
答案:
1、沒有永遠成功的企業,只有時代的企業
2、不(bu)變就滅亡,思想不(bu)變心(xin)態(tai)不(bu)變就是退(tui)步
第二講:危機意識——只有時代的企業
1、市場大環境對企業面臨的挑戰
國家政策對企業的挑戰:
案例:華仁藥業、交通銀行、南華為,北海爾、
零售業面臨的壓力和挑戰
2、互聯網大環境對傳統企業的挑戰
不觸網就滅亡
傳統企業面對互聯網的出路
如果不能建立生態圈管理,企業就會掉進溝里
3、轉變心態,明確個人價值定位
企業新定位
個人新定位
全員創新,管理變革
任何人都可以被替代,如果你沒有競爭力
4、工作態度的不同決定你收獲的不同
5、樹立危機意識、獅鹿哲學
6、尋找個人的職業(ye)錨,開啟職業(ye)新規劃(hua)
第三講:新時代,我們應該做什么
1、新時代呼呼工匠精神
新時期工匠精神的特點
案例分享:大國工匠的背后是品牌,是中國創造
2、故事驅動的背后:文化+自驅力
觀點1:工作態度的不同決定你收獲的不同
2:你是自驅力還是他驅力?
3:你是領導思維還是員工思維?
4:先升值再升職
曬曬:5個人才觀、3種類型員工你想成為哪一種?
結論:1、發心不同,開悟不同,行為不同,人群不同,心態很重要。
2、自我價值的不同取決(jue)于自驅力的不同
第四講:責任擔當——擼起袖子加油干
1、每個人都是自己的CEO
2、敬業負責是個人的明信片
3、新時期每個人自己的責任和義務
認同、參與、踐行,加油干!
4、企業大轉型下應該有的觀念
我是一切問題的根源
市場的需求,企業的課題
創新來自需求,交互來自黏性
沒有危機就是*的危機
5、員工與企業的新型關系
利共體、命運共同體、生態圈
案例分享
第五講: 目標執行——一張藍圖繪到底
1、管理的5性
2、目標的執行性和PDCA性
3、案例和優秀:對結果和目標負責
解讀中國夢的目標持續性
4、管理的三力:崗位行動力、過程控制力、結果評估力
案例分享(xiang)和作業演練
第六講:做自己的CEO——快樂工作
1、快樂的根源:價值體現
2、幸福是奮斗出來的
3、快樂的前提讓自己有價值
4、創造員工快樂的氛圍
關愛、娛樂、創造員工參與管理的機會
5、快樂來自于對別人有用
6、熱忱是快樂的源泉
案例分享:讓(rang)自己有獲得感和幸福感
第七講:課程小結——課程小結提升
學什么?做什么?
感悟分享 小組(zu)作業(ye)
如何面對新時代
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已(yi)開課時間Have start time
- 孫海藍
員工心態內訓
- 《塑造職場陽光心態》 沙健
- 開心工作,快樂生活 --- 李芳
- 心態修煉與職業倦怠應對 唐(tang)健偉(wei)
- 員工對企業忠誠度與感恩心培 李樹利
- 自動自發與基層執行力 臧其超
- 新員工情緒壓力舒緩與陽光心 侯春(chun)梅
- 心態激勵 ——心態決定結果 何峰
- 責任意識與奉獻精神 侯春梅
- 職場心態塑造法則 劉(liu)梅
- 打造主動、快樂的物業管理團 朱華
- 五維陽光心態與情緒管理 劉梅
- 陽光心態與職業化 陶娟