課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
企業大數據決策體系
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業大數據決策體系
【課程背景】
現在的社會是一個高速發展的社會,科技發達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,大數據就是這個高科技時代的產物,未來的時代將不是IT時代,而是DT的時代,DT就是Data Technology數據科技,大數據并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘比數量更為重要。對于很多行業而言,如何利用這些大規模數據是贏得競爭的關鍵,企業面對這些痛點則是“有數據不會用,無法產生實際價值”
課(ke)程將(jiang)以大數(shu)據(ju)資(zi)(zi)產與(yu)價(jia)(jia)值(zhi)管理為(wei)切入點,還原(yuan)商業環境中的(de)實際案例,幫(bang)助學(xue)員認知大數(shu)據(ju)是(shi)什么?主要價(jia)(jia)值(zhi)體現在哪些方面(mian)?企(qi)業如何根據(ju)所學(xue)來做大數(shu)據(ju)應用(yong),釋放數(shu)據(ju)資(zi)(zi)產與(yu)價(jia)(jia)值(zhi)?如何提升企(qi)業數(shu)字(zi)化創新及(ji)價(jia)(jia)值(zhi)提升能力(li)?使學(xue)員學(xue)之解惑,學(xue)之能用(yong),帶(dai)領(ling)實現企(qi)業新的(de)經營(ying)增(zeng)長突破點。
【課程收益】
-識別大數據、大數據應用現狀
-大數據如何商業應用及應用價值
-大數據如何變現及資產化
-如何讓數據引導企業業務、驅動企業決策
-企業規劃大數據應用場景及案例剖析
-如(ru)何(he)數字(zi)化經營管理(li),成本變收益方法
【課程對象】董事(shi)長、總(zong)裁、總(zong)經(jing)理、常務(wu)副總(zong)經(jing)理、總(zong)裁助理等高(gao)管人(ren)員
【課程大綱】
一、認識大數據
1、大數據現狀及應用痛點
2、什么是大數據?
3、大數據能做什么?
4、大數據特征與特點
5、大數據技術圖譜
6、大數據(ju)應(ying)用(yong)場(chang)景
二、企業大數據應用及決策支持系統
1、大數據商業應用
2、決策模式
3、用數據了解你的用戶
4、數據引導業務
5、讓數據驅動(dong)企業決策
三、大數據變現
1、大數據變現模式及邏輯
-識別
-增值
-變現
-資產化
-治理
2、什么是應用場景?
3、大數據場景及變現能力
4、大數據應用場景
-小城青年
-社交電商
-零售
-智慧交通
-廣告
四、大數據時代,如何讓數據成為資產,資產管理?
1、價值導向的數據應用
2、什么是數據資產?
3、數據資產屬性是什么?
4、大數據資產管理概述
5、數據資產管理架構
6、大數據資產管理方法論
-建規范
-搭平臺
-管資產
五、大數據未來發展趨勢及商業價值
1、無數據 不AI
2、數據對企業的價值
-商業價值
-經營價值
-戰略價值
3、基于數字化的智能商業
-數字化和智能化是消費發展的主要推動力
-智能商業服務消費者的三大特征
-智能商業的雙螺旋
-智能商業的快速發展
-企業在經營各環節實現智能決策
4、智能商(shang)業,未來已來
企業大數據決策體系
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已開課時間Have start time
- 韓迎娣
管理決策內訓
- 領導力的科學決策 鄭秀寶
- 《企業合規管理體系建設與典 李寧
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭文強
- 博弈論與決策 云(yun)峰(feng)博(bo)
- 成功領導者的決策技巧 趙(zhao)澄旻
- 管理心理學:洞悉員工心理, 彭遠軍(jun)
- POA模型:讓決策與執行更 孫安達
- 高效決策與驅動執行 劉濤(tao)
- 管理者的思維與決策能力訓練 羅建華
- 科學決策與領導統御 洪山(shan)
- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐(xu)凌云
- 博弈思維與經營決策 鄭秀寶(bao)