課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
職場萬能溝通與表達法
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
職場萬能溝通與表達法
【課程背景】
你是否說話過于直白不講情面?
你是否說話過于委婉達不到目標?
你又是否因為不善溝通而備受挫折?
人際溝通中如何措辭?
如何抓住說話的時機?
如何選擇說話場合?
如何領略說話精髓,很快在眾人中脫穎而出?
從牙牙學語到步履蹣跚, 我們一生說過無數的話但你真的會表達, 會溝通嗎?
同樣(yang)的(de)事情(qing), 因(yin)為溝通(tong)方式不(bu)同結(jie)果也完全不(bu)一(yi)樣(yang)。高情(qing)商的(de)溝通(tong)不(bu)是(shi)天(tian)生能力, 而(er)是(shi)有法可循的(de)技(ji)巧。
【課程收獲】
-即學即用的表達方法和技巧
-揭秘底層溝通邏輯, 掌握人生主動權
-自我介紹、演講、講故事、幽默表達四大模塊
-揭開領導、同事、客戶(hu)溝(gou)通真相, 輕松(song)掌握(wo)溝(gou)通技巧
【課程大綱】
第一講:理論基礎篇
(一)金字塔原理理論
1、金字塔原理的背景
-互動:超市購物,你記住了嗎?
-互動:看數字在找邏輯
2、結構化思維三段式結構
-結論先行
-以上統下
-歸類分組
-邏輯遞進
3、MECE分類法
-相互獨立
-完全窮盡
4、實操演練
-互動:如何給領導匯報工作?
(二)FAB法則
1、能說不等于會說
-如何找到客戶的痛點
-如何表達你的痛點
2、FAB法則
-Feature:商品的屬性、特性
-Advantage:商品特性帶來的用處、作用
-Benefit:特性帶來的好處、利益,因人而異
3、F與B的區別
-Feature:客觀存在的;無感情的、冷冰冰的;站在自己的立場上
-Benefit:主觀感覺的;溫暖的、打動人心的;站在客戶的立場上
4、實操演練
-互動(dong):出產品的最(zui)吸引客戶的痛點是(shi)什么?并(bing)用FAB法則闡述.
第二講:表達技能篇
(一)印象深刻的自我介紹
1、你永遠沒有第二次機會給人第一印象
-尋找獨一無二的自己
-案例解析:自我介紹升級版本
2、自我介紹黃金五法
-名字聯想法:引人注意
-數據法:彰顯專業
-故事法:引發共鳴
-自嘲法:幽默人設
-金句法:價值升華
3、實操演練
-互動:請根據自身情況設計自我介紹
(二)講故事的技巧
1、故事思維:讓你的故事有邏輯
-故事:引入入勝
-觀點:輸出觀點
-主張:號召行動
2、故事模型:讓你的故事有吸引力
-目標、阻礙、努力、結果、意外、轉彎、結局
3、故事五感:讓你的故事有感染力
-視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺
4、阿爾伯特定律“55387法則”
-55%外在形象及肢體語言
-38%語音及語調
-7%你談話的內容
5、實操演練
-互動:運用故事模型,講述一個發生在你身邊的故事,導出觀點和主張,
(三)有影響力的演講
1、化解焦慮
- 了解緊張的原因
- 緊張情緒思維轉化
- 對緊張情緒的預案準備
- 有效克服緊張的路徑和方法
2、目標為導向設計演說邏輯
-如何明確演說的目的?
-如何確定演說的主題?
-如何了解聽眾的組成?
-如何演說呈現更震撼?
-如何搜集演說的素材?
3、如何快速成為演說高手
-呈現核心價值和人設的【自我介紹】
-如何開篇給聽眾難以磨滅的印象
-如何完美收尾,讓聽眾記憶猶新
-演說內容的組織技巧
4、演講稿核心要點
-演講1個核心主題
-講故事建立聽眾的共鳴
-把數字形象化
-提供口頭路線圖
-賦予更宏大的意義
5、實操演練
-互動:運用演講設計模型,選擇你喜歡的主題發表一個演講,要求故事以小見大、內容有邏輯層次、有價值升華
(四)魅力幽默的表達
1、幽默不等于笑話
-幽默是從一個有趣的視角來講述真相和痛苦
2、幽默表達公式
-幽默效果=鋪墊+設伏+反差
3、幽默三感
-意外感、優越感、宣泄感
4、實操演練
-互動:根(gen)據卡片內容,編寫段子(zi)結尾;分享發生在(zai)自己身邊的(de)段子(zi);
第三講:實戰應用篇
(一)領導篇
1、領導溝通五要點
-說結論,講重點
-不要給領導出難題讓上級做選擇題,而不是主觀題
-學會傾聽與反饋
-重復、信息同步
-重要匯報提前演練
2、傾聽的重要性
-傾聽的5個層次
-如何專業去傾聽--創造情景共鳴
-有效傾聽的關鍵點
3、如何反饋工作
-反饋中如何提問
-反饋的要求
-反饋的技巧
4、實操演練
-互動:小組模擬聽領導安排任務的場景,展示傾聽與反饋的技巧。
(二)同事篇
1、學會3A原則, 筑造好人緣
-Accept --- 接受
-Attention --- 重視
-Admire --- 贊賞
2、使用好情感賬戶,讓你有退路
-你管理好你的情感賬戶了嗎?
3、巧用“三明治原則”提意見也可以忠言不逆耳
-提案、要求、關愛
4、實操演練
-互動:小組模擬同事溝通的場景,展示溝通技巧
(三)客戶篇
1、導致我們和客戶之間鏈接的兩個表達障礙
-經驗太少、知識太多
2、客戶溝通的關鍵性問題
-客戶不關心你
-客戶不了解你
-客戶不信任你
-客戶不著急買
3、實操演練
-互動:模擬銷(xiao)售場景,包含與客(ke)戶打招呼(hu)、建立鏈接、產品介紹
職場萬能溝通與表達法
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已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 劉梅
溝通技巧內訓
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