国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《項目型銷售》
 
講師:韓天成 瀏覽次(ci)數:2545

課程描述(shu)INTRODUCTION

項目型銷售課程

· 總經理· 銷售經理· 大客戶經理

培訓講師:韓天成    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

項目型銷售課程

課程背景:
銷售人員在做項目或是單子的時候思路不夠清晰,例如:
● 本次拜訪目的?
● 如何了解信息?客戶決策流程?
● 項目關鍵人是誰?
● 如何判斷項目的進展和可操作性? 
銷售人員在項目中技巧比較缺乏,例如:
● 如何和客戶建立信任?
● 如何了解客戶的需求?
● 怎樣才讓客戶接受我們的產品?
● 當客戶有異議的時候我們又應該如何去處理?
● 你有多大把握拿下這個單子?
● 哪些項目在朝簽單的方向前進,哪些在遠離? 
迄(qi)今為止,全球的(de)(de)(de)首席(xi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)官們仍(reng)然找不(bu)到可靠(kao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)工(gong)具來判(pan)(pan)斷項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)控單(dan)程度(du)和(he)公(gong)司贏(ying)單(dan)的(de)(de)(de)可能(neng)性(xing)。當今的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)理(li)(li)論,大都集中在銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)能(neng)和(he)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)領(ling)域。20世紀末(mo),尼爾﹒雷克漢姆(mu)(Neil Rackham)推出 * 銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)方法,革(ge)命性(xing)地突破和(he)完善(shan)了(le)大訂單(dan)領(ling)域的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)巧。遺憾的(de)(de)(de)是,雖然越來越多的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)開(kai)始掌握和(he)運用(yong)這些技(ji)(ji)巧 ,但他們仍(reng)然無從得知公(gong)司對(dui)具體項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)控制力度(du)——也就是某(mou)個具體項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)成功(gong)率。顯然,過去那(nei)些經典的(de)(de)(de)理(li)(li)論并不(bu)能(neng)幫助銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)和(he)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)主管(guan)對(dui)項(xiang)目(mu)走向做(zuo)出可靠(kao)的(de)(de)(de)預測和(he)判(pan)(pan)斷。

課程收益:
● 建立對項目邏輯化、結構化、流程化的思考和分析
● 辨識銷售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結構
● 建立基于客戶認知的溝通流程
● 提升(sheng)銷售人(ren)員贏得客戶信任的能力

課程對象:總經(jing)理、銷(xiao)售(shou)總監、大客(ke)戶經(jing)理、高級銷(xiao)售(shou)經(jing)理、資深銷(xiao)售(shou)人員、銷(xiao)售(shou)工程(cheng)師(shi)

課程大綱
第一講:項目規劃

一、項目型銷售的特點
1、 復雜型銷售和簡單型銷售的區別?
2、 銷售思維和銷售技巧的不同與結合
二、銷售流程梳理
1、 什么是銷售目標?
2、 每個階段的識別和劃分
3、 不同階段客戶關注的焦點
三、拜訪前期的準備
1、 銷售人員自我調整
2、 制定項目未知清單
3、 梳理銷售拜訪目的
4、 如何推動客戶(hu)行動

第二講:入圍階段
一、客戶拜訪
1、 開場白練習
2、 激發客戶興趣
二、建立信任關系
1、 關系與信任的區別?
2、 建立信任的目的
3、 與客戶信任建立的四根支柱

第三講:需求方案
一、探索需求
1、 思考:客戶到底想購買什么?
2、 問題與需求背后的原因?
3、 什么是客戶的顯性和隱性需求?
二、產品呈現
1、 如何把產品和客戶的需求做有效鏈接
2、 產品的FAB
3、 提問的工具分析
4、 提問的策(ce)略組合技巧

第四講:項目評估
一、建立優勢
1、 屏蔽競爭對手的方法
2、 判斷項目形勢
二、客戶異議思考
1、 如何看待客戶異議
2、 LSCPA 異議處理流程
3、 異議背后(hou)的原因(yin)

項目型銷售課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/255897.html

已開課時(shi)間(jian)Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《項目型銷售》

    單位名稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機(ji)電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
韓天成
[僅限會員]