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數字商業戰略

【培訓對象】企業董事長(chang)、總裁、首(shou)席執行(xing)官、總經理(li)等(deng)參與公(gong)司(si)戰略制定的高層領(ling)導

主講老師：韓老師
企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家
曾任樂村淘（中國*農村電商平臺） 執行總裁? ? ?
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人
百安居（中國）有限公司? 電子商務顧問
中國生(sheng)產(chan)力促(cu)進(jin)中心協(xie)會(hui)數字(zi)經濟委員會(hui) 特(te)約(yue)專(zhuan)家

課程介紹
   我們所處的世界已正式進入數字經濟時代，大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業化應用，驅動企業的數字化發展，并孵化出豐富的商業模式，全球22%的GDP源自數字經濟，中國數字經濟規模達22.58萬億，占GDP比重達30.3%，居全球第二，據多家機構預測，至2020年，全球數字經濟將達90萬億美元，企業在發展過程中，需要面臨商業模型的創新與升級來抓住新機遇，“數字化、數字經濟”不是技術編碼，而是商業思維，是企業上升到商業戰略層面，也是企業家如何在數字經濟的浪潮下，突破思維，找到企業新價值點？企業如何基于商業戰略思維下的競爭解析？企業如何在數字經濟的環境下重構新的營銷能力？
   課程將以數(shu)字化的(de)(de)商(shang)(shang)業戰略(lve)思維為切入點，還原商(shang)(shang)業環(huan)境中的(de)(de)實(shi)際案例，幫助(zhu)(zhu)學(xue)員重新(xin)認(ren)知市場，商(shang)(shang)業趨勢(shi)，構建商(shang)(shang)業模型，主要價(jia)值體現(xian)在哪(na)些(xie)方(fang)面？企(qi)(qi)業如何使用商(shang)(shang)業模式畫布梳理商(shang)(shang)業路徑，突破(po)企(qi)(qi)業經營發展瓶(ping)頸？企(qi)(qi)業如何根(gen)據自(zi)身實(shi)際情況來(lai)做(zuo)價(jia)值營銷的(de)(de)創新(xin)？未來(lai)的(de)(de)商(shang)(shang)業發展趨勢(shi)走向哪(na)里？基于課程的(de)(de)大量實(shi)際案例，助(zhu)(zhu)力學(xue)員學(xue)之解惑(huo)，學(xue)之能用，實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業新(xin)的(de)(de)經營增(zeng)長(chang)突破(po)點。

課程大綱
一、數字化商業戰略與營銷環境
1、思維創新路徑
2、數字經濟發展現狀與態勢
3、企業面對數字化經濟的戰略解碼
4、五大商業戰略
5、從點、線、面、體看商業思維能力
6、創新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發展雙引擎
7、數字化價值鏈模式與商業路徑
案例講解：
二、數字化運營與產品體系
1、數字化運營八大重要點
2、數字化運營整體框架
3、數字化運營體系
4、該如何思考與落地運營
5、產品戰略
6、產品定位與價值主張
7、產品爆發的核心能量
案例：
三、數字化創值營銷與營銷策略
1、數字營銷現狀
2、數字營銷框架體系
3、數字營銷解決的核心問題及理論基礎
4、數字營銷策略
5、數字營銷的兩個角色與三個環節
6、數字營銷的觸點
7、數字營銷的數據能力
8、全營銷場景，人群優選策略
9、數字營銷閉環
10、數據解析，洞察真實興趣與社交關系
案例：
四、創值營銷策略 — 用戶營銷
1、營銷機會與挑戰
2、用戶與產品的構建關系
3、用戶特點
4、用戶畫像
5、用戶營銷與行為分析
6、用戶心態與行為洞察
7、用戶增長系統
8、用戶與應用場景關系
案例解析
五、創值營銷行動指南
1、找到用戶突破口
2、回歸用戶場景與體驗
3、用戶的產品價值與產品力
4、從潛客到銷售線索
5、從銷售線索到銷售機會
6、從機會到成交
7、跟上數字營銷節奏
8、打好年度大事件的關鍵戰役
9、進入年輕人的圈層
10、與多元用戶達成情感共鳴
11、精進IP內容營銷
12、運用交互技術升級用戶體驗
13、盤活、用好數據資源
案例分析討論與講解
六、數字環境的營銷趨勢及智能商業
1、商業被技術與客戶重構
2、商業未來的數字化戰略及價值創新
3、數字化邊界向智能化延伸
4、智能化重塑發展格局
5、智能化“1+N”模式價值框架
6、商業生態全鏈路數智化
7、基于數字化的智能商業
8、云是智能商業的基礎設施
9、智能商(shang)業，未來(lai)已來(lai)

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