課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何挖掘*實踐
對標學習是可以快速學習他人先進經驗進而有效提升企業績效的有效手段。然而，很多企業在對標學習中經常出現標桿選擇不當、對標技巧欠缺、標桿學習組織不當、難以挖掘*實踐等問題。
本課程在分享對標學習基礎并引導梳理對標挖潛項目的基礎上，進一步分享對標超越技巧、對標項目挖潛技巧以及*實踐總結技巧，幫助企業掌握以標學習技巧，高效挖掘*實踐，實現績效的快速大幅提升。
課程主要目標如下：
1. 掌握對標學習基礎技巧，重點梳理出對標學習項目并明確對標學習策略；
2. 掌握對標超越的技巧，擬定對標超越計劃/思路；
3. 掌握對標項目挖潛技巧，把握對標項目運作要點促成效；
4. 掌握(wo)*實踐總結技巧(qiao)，形(xing)成(cheng)簡(jian)高(gao)優工(gong)作(zuo)法，指導員工(gong)輕松、高(gao)效、優質(zhi)工(gong)作(zuo)。
培訓時間：1天
培訓形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團隊練習+團隊演練
培訓講師：全面標桿管理奠基者 楊天河老師
學員對象：各級(ji)領導(dao)及(ji)核心業務(wu)骨干
課程大綱：
導入：神奇的對標效果
一、對標學習基礎
1、對標管理運作機理
2、七步對標法
3、對標項目梳理技巧
4、對標學習步驟及要點
4.1對標項目診斷與策劃
4.2對標學習策劃
4.3桿標參觀技巧
4.4總結分享要點
演練：如何梳理挖潛項目
二、對標超越技巧
1、立體標桿選擇法
2、對標內容及分解
3、對標系統分析方法
4、對標形式及特點
5、對標六大技巧
6、如何快速超越
7、如何制定對標超越計劃
演(yan)練：制定對標超越計劃(hua)/思(si)路
三、對標項目挖潛技巧
1、對標項目分解
2、信息收集與分析
3、制定項目運作計劃
4、對標項目運作要點
5、如何深化項目成效
演(yan)練：選(xuan)擇(ze)某(mou)個挖(wa)潛項(xiang)目進行挖(wa)潛演(yan)練
四、*實踐總結技巧
1、用標準化管理梳理*實踐
2、用精細化管理確保完美執行
3、用量化管理推進自主管理
4、用簡高優工作法總結*實踐
4.1全面降本增效法
4.2價值公式
4.3成功公式
4.4崗位攻略
如何挖掘*實踐
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/256155.html