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傳統企業轉型課程

    《新常態下傳統企業轉型升級策略》

    主講：朱朝慶

    一、學員收益
    1、解讀中國經濟“新常態”
    2、了解互聯網＋時代下的十一大風口。
    3、掌握企業轉型中的關鍵盈利要素。
    4、運用互聯網思維助力傳統企業轉型升級。
    5、充分掌握轉型升級的路徑流程。
    6、學會商業模(mo)式設(she)計的(de)基(ji)本方法。

    二、適用范圍
    1.董事長、ＣＥＯ、總裁、等企業經營者
    2.副總裁、高級經理(li)、營(ying)銷總監、營(ying)銷精(jing)英(ying)、等企(qi)業高級人才(cai)

    三、課程大綱
    第一部分 新常態下傳統企業轉型的背景及趨勢
    1.傳統企業轉型的風口在哪里？
    2.政策的指向、資本的流向、轉型的方向
    3.新技術的運用及商業模式的創新
    4.什么是互聯網＋？
    5.互聯網＋與＋互聯網
    6.《互聯網＋行動計劃》解析
    3、 改變正在發生，且不可逆轉
    1）有消費能力、決策力的消費者成為網絡購物的主力。
    2）消(xiao)費者、采購者的行為發生改變。

    第二部分 “互聯網＋”商業模式創新
    1、免費模式
    a、一念之間，改變未來。
    b、總裁營銷思維
    c、支持免費模式的三大關鍵
    2、C2B模式
    a、互聯網商業模式的變革
    b、C2B模式才是王道
    c、海爾與創維的C2B量產模式
    3、全網O2O模式
    a、天地人三網合一
    b、線上營銷，線下成交。
    c、線下體驗，線上成交。
    d、傳統企業轉型O2O的基本條件
    e、傳統企業轉型O2O的步驟
    4、零風險模式
    a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
    b、零風險承諾：成交的關鍵
    c、贈品策略：你的風險比零還低。
    5、互聯網金融＋模式
    a、互聯網金融的創新模式
    b、眾籌與P2P
    c、互聯網金融(rong)的杠桿作用。

    第三部分 “互聯網+”環境下的商業模式變革
    1、什么是商業模式？
    2、“互聯網+”影響商業模式
    3、商業模式創新5問法
    4、商業模式創新9點圖

    第四部分 解讀中國經濟“新常態”
    1.什么是中國經濟新常態？
    2.中國經濟新常態9大特征
    3.中國經濟新常態3大特點
    4.中(zhong)國(guo)經濟新常態4大(da)趨(qu)勢

    第五部分 新常態下的思維創新
    1、粉絲思維
    a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑
    b、圈子經濟：圈子就是生產力
    c、痛點、癢點與槽點
    d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數據思維
    2、碎片化思維
    a、什么是碎片化思維
    b、微博：利用碎片化的時間營銷
    c、微信：利用碎片化的時間成交！
    3、*簡約思維
    a、細分與聚焦
    b、尖叫的體驗
    c、如何打造爆品
    d、迭代思維
    4、品牌思維
    a、品類即品牌
    b、贏家通吃原理
    c、品牌的價值：只有品牌才是自己的。
    5、資本思維
    a、今年流行B2V
    b、多層次的資本市場
    c、融資、融智、融資源
    6、平臺生態思維
    a、平臺的搭建
    b、資源的整合
    c、數據的變(bian)現

    第六部分 企業轉型升級路徑選擇
    1.產業鏈定位與市場細分
    2.產品創新與服務創新
    3.營銷創新與盈利點創新
    4.資源整合與資本市場
    5.打(da)造產業鏈(lian)生態(tai)平臺

    第七部分 現場路演及資源整合
    （分組演練與實(shi)操）

    四、教學方式
    移動互(hu)聯(lian)網思維(wei)模式分析(xi)、案例教學(xue)、主題演講、互(hu)動討論、情景(jing)模擬

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