精湛-經驗萃取
講師:吳滃垚(yao) 瀏覽次數:2551
課程描述INTRODUCTION
精湛經驗萃取
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
精湛經驗萃取
【課程大綱】
一、 *實踐萃取的基本條件
1、有內部實踐標桿
-正面標桿
-反面標桿
2、有經驗的訪談專家或引導師
-掌握正確的訪談技巧
-有參與或觀摩過其他老師成功訪談的經歷
-對業務領域有較為深入的了解
3、有新手參與訪談
-能感知業務專家的成功要素
-能體察反面標桿失敗的原因
二、 萃取的工具1——加強版STAR還原工作情境
1、背景:
-事情發生的背景是什么?
-影響該事件成功或失敗的因素有哪些?
-如果你/你們組不接受這個任務,可能會出現什么后果?
2、任務:
-你或小組面臨的主要任務是什么?目標是什么?
-接到任務后,你或小組在當時情況下的實際想法,感受怎樣?
-你或小組的初步想法是什么?
3、行動:
-你或你的小組都采取了什么具體的行動步驟?當時的想法?
-請描述你或小組成員各自在整個事件中擔任的角色?
-在整個任務中,其他利益相關人的想法和做法是怎樣的的?對你們任務的達成有何影響?
4、結果:
-最后的結果是什么?
-產生了什么樣的影響?
-你對這個結果有何感想?
三、 萃取的工具2——無遺漏訪談法
1、適度贊揚,融洽氛圍
-認可專家地位
-表達訪談目的
2、發散分享,收集線索
-不打斷原則
-根據STAR分類收集線索
3、抓住線索,深挖細節
-根據線索,還原場景
-有效提問,澄清細節
4、留下話頭,表達感謝
四、 萃取的工具3——經驗有效性審查*QRCD
1、問題
-具體存在的問題是什么
-表面的問題/深層次的問題
2、結果
-需要達成的結果是什么
-結果達成后的特征是什么
3、條件
-達成結果的條件是什么
-條件的特征是什么
4、步驟
-實現每個條件的步驟是什么
-每個步驟的子步驟是什么?
-步驟/子步驟正確的特征是什么?
五、 萃取流程
1、選定主題
-領域、范圍
2、組建團隊
-實踐專家
-行業新手
-訪談/引導人員
3、充分準備
-發放邀請函
-組織見面會
-發放調研問卷(專家提前完成)
-收集行業標桿做法
4、訪談調研——收集資料
-安排會議室
-采用無遺漏訪談法
-根據STAR模板收集資料
5、萃取經驗——隱形經驗顯性化
-考察*實踐的共性
-對比最差實踐的特點
-借鑒經典理論模型
-萃取出可復制的方法論
6、經驗審查
-用QRCD對萃取的經驗進行審查
7、形成模型——顯性經驗結構化
-邏輯化
-模塊化
-視覺化
8、轉為課程——結構化經驗傳承化
-微課程
-面授課程
精湛經驗萃取
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