国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業80、90后員工管理

【課程背景】
 面對大批“90后”不可逆轉的涌入企業，并將構成企業發展的主力軍，管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？
 管理90后員工的基層管理者，相當大一部分也是90后，相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合，但存在的問題是面對90后的性格特征，在管理上他們也無所適從，于是員工和基層管理者流失嚴重。
 在(zai)(zai)各企(qi)業(ye)組織扁平化的(de)今天，顯然，讓企(qi)業(ye)充滿活(huo)力的(de)基礎細胞的(de)創(chuang)造(zao)(zao)者是班組長、部門主(zhu)管等這(zhe)些(xie)處于企(qi)業(ye)中底層的(de)管理(li)(li)者。他(ta)們是公(gong)(gong)司(si)和生產員工(gong)之間的(de)橋梁(liang)，是公(gong)(gong)司(si)不可或缺的(de)靈(ling)魂(hun)人物，是工(gong)廠提升管理(li)(li)效率的(de)重要環(huan)節！在(zai)(zai)中國制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)高速發(fa)展的(de)環(huan)境下，如何快速提升一線(xian)主(zhu)管的(de)技(ji)能是所有制(zhi)造(zao)(zao)型企(qi)業(ye)面(mian)臨的(de)迫切問題。對一線(xian)主(zhu)管的(de)人才(cai)教育培(pei)訓問題已經成為企(qi)業(ye)能否盈利，能否生存與發(fa)展的(de)核心工(gong)作。

【課程大綱】
第一講、90后的狀態描述
人員結構改變管理方式
－時代改變思維
現代基層員工的現狀
－黑貓白貓與浮躁
 “代溝”就是“有待溝通”
為何說：60年代“頭抵頭”、70年代“背靠背”、80年代“臉貼臉”。
－時代早就差別
－富士康“13跳”背后
－東莞員工跳樓引發離職潮
管理者的角色認知與管理作用
－信息溝通
－職業締造
－績效改善
－人才培養
視頻描述
員工離職(zhi)的原因(yin)分析

第二講、90后員工的特點、性格表現
最令你頭痛的特質？
8090后的優缺點描述
－“K歌、蹦迪”是表現，“獨”是本質
理解是前提，管理水到渠成
－多元制的成長背景下的理解
－管理，充分理解生命能量學說
－性格二元制
寂寞求空間
－8090情緒與壓力管理
－主流與非主流之爭
－食物鏈規則
夢想斷層給內心的沖擊
－渴望成長與認可
－如何舒張自我內心壓力
 “懶”的背后自由伸張
－管理激勵法則
90上班的四個理由
案例：視頻

第三講、PUSH法人力培養應用
激勵原理與PUSH
人的十大心理需求
建立優秀的企業文化
－優秀與開明的領導
－完善與開放的制度
－平等與共榮的競爭
管理者的員工激勵
工作思維與多元環境
－自由的心態：提倡與反對
－自我的心境：調整與維系
－自身的魔石：拿起與放下
－自發的能力：累積與發展
尊重是基礎，理解是關鍵
讓員工信服的3個原則
培養員工的方法
十六字方針
抵抗情緒的癥結
為何說20歲的門是木門
90的表現力
表現力就是價值
認可方向識別
團隊與團體
如何構筑良好的團隊文化
人際風格與處理
現場工作指導
－IE工業工程
－現場ECRS與5S
－現場動作分析與改善
－人機工效學改善
－防呆措施與應用
游戲＋視頻
第四講、PULL法的人力培養應用
如何讓8090后信服
－90員工關注核心價值：既要工作 也要快樂
不是沒有能力，是心態
萬能調整機：心態
 積極、學習、感恩、責任、執行
溝通管理技巧
－人際溝通模型與習慣
－與8090成功溝通的要素
－高效溝通的7C原則
－溝通不良的6種情況
－心理學溝通心魔
－溝通關鍵技巧
－三明治法
－溝通漏斗
人生四度
 －佛家看人生
天下沒有完不成的事，只有做不好的人
需要怎么樣的員工
完美個人與團隊：追求自我、坦誠相待
90后員工的生活方式、道德標準、美學趣味、價值追求、時空觀念
權威性領導的倒塌與說服型領導建立
90員工的彈性價值與柔性空間
視頻、游戲
問題與答疑

企業80、90后員工管理