国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

溝通與執行力的提升

企業實戰溝通技巧與執行力提升
課程背景：
員工是企業生存與發展之本，*的企業可以造就優秀的團隊，優秀的員工也能成就*的企業。專家的調查：工作中70%的錯誤是由于溝通不善造成的。一個人事業上的成功，15%是由于他的專業技術，另外的85%卻取決于他的人際溝通技巧。
良(liang)好的(de)溝通(tong)(tong)習慣(guan)，比溝通(tong)(tong)的(de)技巧更重要；溝通(tong)(tong)是需要成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)，溝通(tong)(tong)不良(liang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)更高；必須改變溝通(tong)(tong)的(de)方式，改善溝通(tong)(tong)的(de)目(mu)的(de)是為了降低(di)溝通(tong)(tong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，因(yin)此(ci)要學會溝通(tong)(tong)技巧。還應(ying)該(gai)注(zhu)重對員工進行(xing)(xing)(xing)職業(ye)化工作行(xing)(xing)(xing)為與(yu)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力的(de)訓練，以(yi)培養一批(pi)能(neng)夠適應(ying)企業(ye)長期發展的(de)高效執(zhi)行(xing)(xing)(xing)力團隊。

課程收益：
● 認知溝通的作用及重要性
● 掌握溝通的原則與技巧
● 掌握溝通的流動方向性
● 懂得營造溝通的環境氛圍
● 掌握溝通藝術，暢行溝通職場
● 掌握溝通目的與高效執行的意義
● 樹立結(jie)果思維，提升執行(xing)力

課程對象：職場人

課程方式：知識講(jiang)授+游戲(xi)體驗+分析(xi)診斷+實戰答(da)疑+小組討論+視頻分享(xiang)

課程工具：SMART原則，思維導圖，金(jin)字塔原理，頭腦風暴

課程大綱
第一講：溝通認知篇
一、溝通在職場中的重要性
1. 何為溝通
2. 溝通的原則
3. 恭而無禮則勞
二、溝通核心三要素——環境、氛圍、主動
三、認識溝通的力量
1. 語言的殺傷力
2. 溝通的本位主義
3. 溝通的原則
4. 莫瑞冰溝通理論

第二講：溝通技巧方法篇
一、有效的溝通技巧
1. 溝通041法則
2. 有效溝通要點
3. 積極傾聽技巧
4. 反饋與雙流性
5. 如何與上司進行溝通
6. 如何與同事進行溝通
7. 溝通盲點（周哈里窗）
二、推己及人的溝通方式
1. 你知道人的思維模式嗎?
2. 溝通者的四種類型分析
3. 人際溝通風格類型
4. 分組研討與呈現：不同性格的人際特征有何共性?
5. 如何與不同性格特征的同事打交道
案例分析：不同性格類型的溝通之道。
6. 如何通過聲音和肢體語言分辨不同溝通者的類型與應對
7. 如何快速辨別同事的人際特點而調整自己的溝通風格
三、積極溝通的好效果
1. 方法總比困難多的溝通心態
2. “YES,*”語句
四、溝通禮儀
1. 溝通五不問
2. 與不熟悉的客戶之間溝通技巧
3. 與熟悉的客戶如何溝通
4. 和同事如何溝通
5. 與上級如何溝通
本(ben)節結(jie)束(shu)，團隊(dui)PK

第三講：提升高效執行力技能篇
一、凡事負責任
1. 員工為什么不想承擔責任
案例研討：執行力
提煉出不想承擔責任背后的真正癥結
2. 責任的二個層面
1）對公司如何100%負責任
責任高于一切，成就源于付出
2）對自己如何100%負責任
a對自己的生命
b對自己的價值
c對自己的人生如何承擔100%責任
3）視頻展現及經典案例解剖
3. 責任的解釋
1）責任的承擔，就是能力的提升
2）逆境使我成長
3）我是一切的原因
二、凡事高標準嚴要求
1. 嚴要求會痛苦
1）普通人將就，成功者講究
2. 如何提升標準，每日必問自己兩句話
1）今天我哪里做的很好?
2）我今天哪里可以做得可以更好?
三、凡事積極主動
1. 如何定義積極主動?
案例分析：陳州啟示
2. 積極主動是怎么來的?
3. 積極心態能給人帶來的結果
角度一：使我痛苦者，必使我成長
角度二：人生莫過四個字：正常，福氣
角度三：事來則應，事去不留
角度四：媒介產生好感覺，好感覺產生好心情，好心情產生好事情
四、凡事團隊第一
1. 成功在于配合：配合客戶配合團隊配合同事配合自己
2. 無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作，如何加強合作?
3. 借助團隊力量，同時對團隊產生支持
4. 定位
1）對上服從，對下服務
2）按本色做人，按角色做事
3）做事要到位，但不越位
5. 團結：遇到矛盾不是搞斷而是向前推進
6. 合作是(shi)一種境界，如何打(da)造合作團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)（團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)溝通“三(san)多三(san)少”）

第四講：執行力100%責任的三把金鑰匙篇
一、堅守承諾
1. 為什么要學會承諾
2. 承諾的力量
二、結果導向
1. 員工不做結果的根源是什么?
1）認識問題（不知道什么是結果）
2）態度問題（不愿意做結果）
3）能力問題（做不出結果）
2. 結果的三大誤區是什么
1）態度≠結果
2）職責≠結果
3）任務≠結果
三、決不放棄
1. 視頻演示—什么是決不放棄
2. 總結感悟精髓 
案例(li)：我從(cong)來不會犯錯

第五講：六種執行力能量與責任的關系篇
一、強烈的企圖心
1. 明白自己要什么，想去哪里?然后全力以赴去行動，去堅持，不放棄!
2. 季琦的夢想與實踐的過程
二、自信心
1. 我能行心理建設
2. 是我的心理建設
三、忠誠敬業
1. 忠誠敬業的表現方面?
2. 如何做到忠誠敬業?
四、充滿激情和熱情
1. 激情和熱情的區別
2. 心中的坐標圖
五、做事認真
1. 什么是認真?
2. 怎么做到認真?
六、歸零心態
1. 歸零心態的三種表現
2. 稻盛和夫的“歸零”心
復盤總結(jie)：做出行(xing)動計劃(hua)劃(hua)

溝通與執行力的提升