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中國企業培訓講師
《通信工程概預算實戰課程》
 
講師:唐中印 瀏覽次數(shu):2567

課程描述INTRODUCTION

通信工程概預算課程

· 工業工程師· 項目經理· 高層管理者· 中層領導· 財務經理

培訓講師:唐中印    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

通信工程概預算課程

一、課程目的
通過本課程的學習,使學員了解通信工程建設的概念、特點及行業管理,熟悉通信建設定額的構成、管理及使用方法;
掌握概預算的編制、工程量的計算技巧及費用定額的構成和費率的取定;
熟悉各種相關概預算文件的組成及表格的填寫方法,了解與通信工程概預算有關文件及價款結算方法;
幫助學員學會根據國家法律法規及行業標準規范準確地編寫出每項通信工程地概預算文件;
幫助希望通過學習順利通過通信工程概預算資格證考試,從而提高自己職場競爭力;
獲得唐老師多年進(jin)行通信工(gong)程概預(yu)算相關經驗。

二、課程特點:
課程穿插經典的通信工程案例,并以開放式研討的方式,讓學員充分的理解通信工程建設如何實施和運作,提高通信工程建設參與人員的實際運作能力。
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解,課程生動活潑。
課程的設置旨在為學員提供一套清晰完整的通信工程實務管理理論,行之有效的工程實施工作方法。
眾(zhong)多(duo)工具、模版和流程(cheng)的(de)集中呈現,將為(wei)學員鋪陳一幅成(cheng)功管理多(duo)個通(tong)信(xin)工程(cheng)項目的(de)全景(jing)畫卷(juan)。

三、課程對象:
通信工程管理人員、概預算人員;
項目經理;
企業職能部門負責人(ren)

四、課程大綱
第一章建設項目管理與工程造價

1.1建設項目管理概述
1.2建設程序概述
1.3工程造價

第二章定額及使用說明
2.1定額的概念、特點及分類
2.2通信建設工程的預算定額和概算定額
2.3概(gai)算(suan)定額(e)的編制(zhi)

第三章概預算的編制與管理
3.1概預算的基本概念
3.2概預算的編制
3.3概(gai)預(yu)算的(de)管(guan)理(li)

第四章通信工程工程量計算
4.1通信建設工程常用圖例
4.2通信工程(cheng)工程(cheng)量的計算規則(ze)

第五章通信工程建設費用定額
5.1通信建設工程總費用構成
5.2工程費
5.3工程建設其他費
5.4預備費和施工項目承包費
5.5通信工程勘察設計費

第六章概預算文件的組成及編制實例
6.1概預算文件的組成
6.2概預算表格的填寫
6.3通信工(gong)程(cheng)概預(yu)算(suan)的編制程(cheng)序及實例

第七章通信工程價款結算及與概預算有關的文件
7.1通信工程價款結算
7.2五個有關通信建設工程概預算的重要文件
7.3與概預算有關的其他文件、通知
7.4通信概預算常用軟件使用簡介
7.5通信概預算實(shi)操(cao)案例舉例

通信工程概預算課程


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    參加課程:《通信工程概預算實戰課程》

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唐中印
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