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中國企業培訓講師
房地產項目土地研判
 
講師:張飚 瀏覽次數:2552

課程描述INTRODUCTION

房地產項目土地研判

· 高層管理者· 總經理· 中層領導

培訓講師:張飚    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

房地產項目土地研判

課程大綱
第一部分城市發展研究與土地研判的關系

一、城市經濟:
經濟特性決定城市未來城市化發展速度、財政收入決定未來新區土地供應量,政府招商和融資能力決定未來老區土地供應量
二、城市人口:
規劃人口來源與房地產未來價值的密切關系,探尋城市內部各區域間人口流動的規律,尋找投資型和改善型不同客戶的走向
三、產業結構:
結構性升級時今后十年的產業結構方向,考察產業分布,尋求最優先具備產業升級的區域,以及將限制產能的區域。
在產城一體的發展格局下,如何判斷開發用地和產業用地的關系。
四、城市發展:城市群與土地所在城市的關系,在新型城鎮化體系中,城市群將是發展的主導模式,城市群規劃進而影響到城市的功能區域。
五、城市規劃:
主要研究城市規(gui)劃與(yu)土地升值的關(guan)系城市不同區域和方位的限制、優化、控制、拓(tuo)展

第二部分房地產市場研究與土地研判的關系(3H)
一、土地市場:
土地市場供求特性判斷
熱點區域現狀和未來熱點
土地的量價關系
二、住宅地產市場
合理判斷庫存和供應量,進而判斷未來價格趨勢。
各級別開發企業的市場格局,細分市場把控。
確立本企業的宗地的市場地位。
三、商業地產市場
新老區域的商業市場格局及未來趨勢對土地的影響
遠郊商業的生存性評估
四、寫字樓市場與土地研究方式
五、酒店市場與土地研究方式
六(liu)、旅游文化地(di)產與土(tu)地(di)研究方式

第三部分項目研究(2H)
一、宗地研究
道路體系研判方法
土地性質分布研判方法
二、對傳統SWOT分析的升級
戰略選擇工具的運(yun)用

第四部分土地價值評估(2H)
一、開發周期預估與企業前置開發能力
二、開發時序優化依據和方法
三、銷售周期評價依據和方法
四、土地價格成本估算
五、地價敏感性分析方法――土地研判與決策的不同方法
敏感因子選擇:容積率、產品配比、租售比、銷售速度與價格
收益評價法研判土地決策
現金流評價法研判土地決策
土地出轉讓法研判土地決策

第五部分土地獲取模式與拿地研判和決策(2H)
一、土地所有權和土地經營權
二、土地獲取途徑
(一)一、二級市場聯動
(二)二級市場招拍掛
(三)項目獲取的決策分析
(四)如何取得政府支持
三、土地獲取流程
1、機會型企業的土地獲取
2、資源型企業的土地獲取
四、土地獲取(qu)計劃制定與執(zhi)行

第六部分新城鎮化背景下的土地研判(1.5H)
以山東(dong)臨(lin)沂小城鎮建(jian)設為例對(dui)未來土地(di)升值及趨勢的(de)研判(pan)

房地產項目土地研判


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