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中國企業培訓講師
建設企業值錢力的資本化標桿
 
講(jiang)師:萬(wan)新立 瀏覽次數(shu):2551

課程描述INTRODUCTION

企業資本課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:萬新立    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業資本課程

【學習背景】:
在當今競爭激烈的市場中,廣大中小企業要想獲得持續性的勝出,必須
借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統企業對資本
的知識的匱乏,造就企業擁抱資本的難度加大。為解決當下中小企業的對資本的渴望,
本課程針對中小企業資本化實現路徑最重要的一步——商業計劃書及融資路演開展全面剖
析,旨在讓企業快速突破“融資盲區”的困境!使企業抓住關鍵處,掌握關鍵技巧,贏得
投資人的信賴!不論中小企業在任何階段針對融資狀況,起到立竿見影的效果,從而迅
速獲得資金,達成公司的(de)融資目(mu)標。

【學習收獲】:
一、運用商業計劃書工具模板,快速制定優秀本企業商業計劃書;
二、解決融資路演的所要的知識技巧,獲得有效的路演的方法;
三、掌握站在投資人的思維角度思考,獲得投資人青睞;
 四、通過路(lu)演演講的技巧培訓及(ji)演練(lian),讓(rang)演說變成融(rong)資能力;

【適合對象】:公司創始(shi)人(ren)、董事長、股東、總(zong)經理、副總(zong)經理

【課程大綱】
一、值錢企業內容篇

A、值錢企業同賺錢企業區別;
B、值錢企業的六大步驟;
C、值錢企業的三個標準;
D、小組討論:分析本企業的值錢狀況;
E、案例(li)分析:傳(chuan)統農業公司(si)如何變得值錢(qian)?

二、值錢企業方法篇
A、投融資人之間的九大不同;
a、定位不同; b、心態不同;
c、關鍵點不同; d、關注點不同;
e、興趣點不同; f、表達形式不同;
g、賺錢方式不同; h、投入資源不同;
I、思維方式不同;
B、融資路演的定義;
C、融資路演的一個核心;
D、融資路演的三個說明;
a、公司定位;b、市場規模;c、增長潛力;
E、項目融資路演的四個關鍵;
a、找對人; b、賺錢表達;c、團隊狀況; d、融資額度;
F、融資路演的五大要素
a、企業愿景; b、資金使用;c、關鍵指標; d、行業痛點;e、核心競爭力;
G、融資路演的八個技巧
a、語言技巧; b、風險技巧;c、演示技巧; d、表達技巧;
e、演說技巧; f、站位技巧;g、態度技巧; h、情緒技巧;
H、案例分析:創業英雄會路演解讀;
I、小組討論:設計本(ben)企業資(zi)本(ben)化(hua)融資(zi)路演

三、值錢企業的工具篇
A、什么是商業計劃書?
a、商業計劃書的價值; b、商業計劃書的類別;c、商業計劃書的制定原則;
B、商業計劃書的制定及標準;
a、封面制定的方法及案例分享; b、項目概況的制定技巧及案例分享;
c、市場分析的方法及案例分享; d、核心優勢的編寫方法及案例分享;
e、運營模式的方法及案例分享; f、盈利模式的制定方法及案例分享;
g、財務數據的方法及案例分享; h、融資計劃的編寫方法及案例分享;
I、封底制定的方法及案例分享; j、好的商業計劃書的三大標準;
C、實操案例模板制定及分享;
D、小組討(tao)論:制定本企(qi)業(ye)項(xiang)目商業(ye)計劃書

四、課程總結:企業資本化三大核心

企業資本課程


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