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中國企業培訓講師
出口企業外貿產品經理實訓
 
講師:楊景欣 瀏覽次(ci)數:2552

課(ke)程描述INTRODUCTION

外貿產品經理實訓

· 市場經理· 產品經理· 營銷總監

培訓講師:楊景欣    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

外貿產品經理實訓

培訓受眾:
出口(kou)企業(ye)產品(pin)副總(zong)、產品(pin)總(zong)監、產品(pin)經(jing)(jing)理、市(shi)場經(jing)(jing)理/營銷經(jing)(jing)理、主管等(deng)。

課程收益:
   學員將掌握以出口為導向的外貿型產品管理和創新方法,包括國際市場分析與出口戰略的基本框架,出口產品的生命周期管理,國際市場營銷方法,出口產品的品牌推廣,外銷型產品的創新方法,以及出口產品經理應該具備的專業素養。
   本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨詢、青島港務局等中外企業二十多年的工作經驗精心打造的培訓體系。《精準營銷路徑圖》涵蓋產品研發管理和產品營銷兩大領域,強調從企業戰略定位出發,以精準數據分析為工具,創新性地開展產品的研發設計和后期的市場營銷推廣,從而切實地推動企業的轉型與升級。
   作為(wei)培訓內容能夠在企業工(gong)作中得(de)以(yi)實施的著(zhu)陸點,所(suo)有參加培訓的學員都將獲得(de)一套由(you)楊景欣老師整理、設計的產品(pin)營(ying)銷及管理的軟(ruan)件工(gong)具。該(gai)工(gong)具囊括了產品(pin)生命周期(qi)管理中從產品(pin)創意、設計、研發、優(you)化(hua)、到產品(pin)上市(shi)、營(ying)銷推廣及最(zui)后(hou)產品(pin)下市(shi)等7個階段(duan)中的28種自(zi)動生成(cheng)的表格、模板、和自(zi)動分析軟(ruan)件。

課程大綱:
一、出口企業外銷型產品戰略規劃

- 出口企業公司戰略與產品戰略的關系
- 出口型產品戰略規劃的基本流程
- 出口(kou)企(qi)業戰略規劃之產品線組(zu)合戰略

二、國際市場分析與出口戰略制定
- 國際市場調研的重要性
- 國際市場調研的信息來源
- 如何進行國際市場調研與分析
- 利用國際市場調研結果指導出口業務發展方向
- 出口戰略(lve)制定

三、出口型產品的生命周期管理
- 出口外銷產品的產品組合管理
- 出口外銷產品定義
- 出口外銷產品開發
- 出口外銷產品的市場投放管理
- 出口外銷產品成熟期管理
- 出(chu)口外銷產品更替管理(li)

四、國際市場營銷與品牌推廣
- 打造立體的出口推廣渠道
- 如何制作宣傳手冊,介紹自己的公司和產品
- 國際(英文)網站建設
- 品牌推廣要“軟”,潤物細無聲
- 企業VI的設計原則和案例
- 視頻制作與(yu)宣傳推廣

五、*挖掘海外目標客戶,尋找國際采購商
- 出口產品的海外銷售渠道管理
- 通過搜索引擎等公開渠道搜集國際買家線索
- 海關記錄查詢,海外采購商資訊調查
- 如何利用B2B電子商務平臺開發客戶
- EDM,郵件營銷不僅僅是發郵件

六、 出口產品經理應該具備的專業素養
- 管理效率:如何做到事半功倍
- 如何打造產品經理的影響力和領導力
- 如何做好溝通,應對挑戰
- 如何管理利益相關者(Stakeholders)
- 如何有效地跨部(bu)門進行團隊合作

外貿產品經理實訓


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