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企業債務風險防范

【課程背景】
我們沒有想到，美團王興“2019年將會是過去十年最難的一年，也是未來十年最容易的一
年”，一語成讖。2020年伊始，企業經營，從“困難模式”直接切換為“地獄模式”。我們始
料未及。
這場疫情，預示著至少在第一季度，很多行業很多企業是沒有收入的。但是，人員工
資社保、廠房辦公租金、銀行利息，是一個都不能少的。
我們不能坐以待斃。
辦法總比困難多。我們將以真實的案例，為您講解企業融資之術。為了扛過
漆黑(hei)的(de)(de)明晚，迎接后天(tian)早晨(chen)燦爛的(de)(de)朝陽，你一定要(yao)做(zuo)好應對的(de)(de)準(zhun)備！

【課程目標】
 了解企業在融資過程中，各類金融產品及融資渠道的背后規則、本質
 了解債務風險逐步形成的軌跡，進而了解企業如何構建融資結構及優化債務構成
 了解在企業債務惡化時，如何*限度的保全資產，保全家族財富
 掌握企業基于研、產、銷，上下游業務關系，資產特質等進行融資的方法及路徑
 掌握企業債務風險化解中，如何運用供應鏈金融、新型融資工具，獲得表外資金
 掌握如何獲(huo)得銀行(xing)等(deng)金融(rong)機構在(zai)債務風險化(hua)解過程中的有效對(dui)接與支持

【課程特色】
  我們的企業債務風險防范及化解思路、方法以及路徑，皆是來源于實際項目的操作總
結。
  干貨，實際項目提煉；系統，成體系避免碎片化；實戰，易學易用；效果，清晰不迷
茫

【課程對象】
 企業董事長、企業實際控制人、總裁、總經理、負責融資或財務的副總經理。
 企業資金處于“拆東墻補西墻”“借新還舊”狀態
 銀行等融資渠道枯竭無法融到錢
 因企業債務被訴訟
 被債務問題困擾但仍想繼續經營
 考慮資產保全、財富保全

【課程大綱】
1. 營收減少如何會惡化為債務風險？
  1. 為什么說企業債務風險可能對你造成一萬點的傷害
  2. 企業債務風險的演變過程及形成原因
 案例：西貝餐飲融資案、于歡殺人辱母案、某裝修公司因債務問題導致經營艱難
 、某互聯網智能定制家(jia)具(ju)公司因債務問(wen)題無法正常經營

2. 面對債務風險，企業有效的應對方法及能力模型是什么？
  1. 債務風險化解的三大核心要點——融資、創新、控制法律風險
  2. 化解債務風險的九種武器模型
 案例：某果業集團公司化解5億債務風(feng)險

3. 企業融資的正確方式是什么？
  1. 融資為什么講究“天時、地利、人和”？
  2. “融得到、融得多、融得便宜、融得快”四者兼容嗎？
  3. “止血、輸血、造血”融資三部曲
  4. 從產業鏈角度尋求表外資金：供應鏈金融
  5. 應急*：個人信用貸
  案例：某醫療設備公司債務風險下的融資之路、某酒類連鎖銷售品牌供應鏈融資、某
  農業企業的(de)惠農金(jin)融(rong)實踐

企業債務風險防范