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中國企業培訓講師
創新型產品管理
 
講(jiang)師:楊景欣 瀏覽次數(shu):2560

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

創新型產品管理

· 產品經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:楊景欣    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

創新型產品管理

培訓受眾:
   本課程(cheng)適用于涉及新產(chan)品(pin)開發(fa)(fa)和(he)(he)管理(li)(li)的中高層管理(li)(li)人員。包括新產(chan)品(pin)開發(fa)(fa),營(ying)銷(xiao),研(yan)發(fa)(fa),業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展,設計,工程(cheng),運營(ying),銷(xiao)售,戰(zhan)略和(he)(he)金融等(deng)(deng)功能領域(yu),以(yi)及跨功能新產(chan)品(pin)開發(fa)(fa)團隊的成(cheng)員。包括總經(jing)理(li)(li)或(huo)營(ying)銷(xiao)總監,新產(chan)品(pin)經(jing)理(li)(li),產(chan)品(pin)或(huo)品(pin)牌(pai)經(jing)理(li)(li),業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展經(jing)理(li)(li),戰(zhan)略規劃(hua)師(shi),設計師(shi),工程(cheng)師(shi),市場分(fen)析師(shi)等(deng)(deng)。

課程收益:
   本課程全面介紹了制定和實施以市場為導向的產品創新方法的主要議題,并將最前沿的思維和*實踐納入新產品開發中。通過學習本課程,學員將了解如何創建和修改新產品開發流程,并通過產品創新使企業獲得戰略競爭優勢。
   本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業實際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨詢、青島港務局 等中外企業二十多年的工作經驗精心打造的培訓體系。《精準營銷路徑圖》涵蓋產品研發管理和產品營銷兩大領域,強調從企業戰略定位出發,以精準數據分析為工具,創新性地開展產品的研發設計和后期的市場營銷推廣,從而切實地推動企業的轉型與升級。
   作(zuo)為培訓(xun)內容能(neng)夠在企業(ye)工作(zuo)中得(de)以(yi)實施(shi)的(de)(de)著陸點,所有參加培訓(xun)的(de)(de)學(xue)員都將獲得(de)一套由(you)楊景欣老師整理(li)、設(she)計的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)營(ying)銷及(ji)管(guan)理(li)的(de)(de)軟件工具。該(gai)工具囊括了(le)產(chan)品(pin)(pin)生(sheng)命周期管(guan)理(li)中從產(chan)品(pin)(pin)創意、設(she)計、研發、優化、到產(chan)品(pin)(pin)上市(shi)、營(ying)銷推廣(guang)及(ji)最后(hou)產(chan)品(pin)(pin)下(xia)市(shi)等(deng)7個階(jie)段中的(de)(de)28種(zhong)自動(dong)生(sheng)成(cheng)的(de)(de)表格、模板(ban)、和自動(dong)分析軟件。

課程大綱:
本課程涵蓋四大領域:
-新產品在企業中的戰略作用
-回顧各行業新產品開發的*實踐
-結合*實踐和前沿框架,設計以市場驅動的新產品開發流程
-如何實施新產品開發流程
在本課程中,您將學習到:
-如何開展針對新產品的診斷性審核,從而制定恰當的新產品策略。
-新產品開發的*做法,在不同的行業中識別哪些是真正的“*”企業。
-如何基于最前沿的框架和方法,設計出一種結合*實踐的新產品開發流程。
-如何把新產品開發流程應用到不同類型的項目中,比如:低風險的短期項目或者是突破性創新項目,內部項目或者是外包項目,平臺性項目或者是單一性產品項目;以及應對不同的戰略決策情況建立靈活性進程,比如:快速上市或是深度發展,主動戰略或是被動應對戰略等。
-如何實施新產品開發流程。
-如何制定能夠更好地滿足客戶需求的新價值曲線來創造新的市場空間。
-如何使用“基于資源”和“基于市場”的方法來識別新的產品機會。
-如何發現“突破性”的消費者需求,并開發和測試滿足這些需求的新產品概念。
-如何為您的新產品創造價值主張并制定定位策略。
-如何使用*的工具和技術,幫助您設計新產品,通過差異化優勢提供客戶價值。
-如何制定新產品和服務的銷售預測。
-如何制定產品投入市場的“啟動”計劃。
-如何建立成功的跨職能團隊,實現有效的新產品開發。
-有效的新產品開發的前沿技術(shu)和*框(kuang)架。

主題大綱
-新產品開發與戰略營銷
-新產品在組織中的戰略作用
-制定新產品戰略
-開發新產品體系
-新產品開發*實踐
-確定“突破性”的客戶需求
-產品概念篩選
-基于客戶的“消費者”方法的新產品開發
-實施新產品流程
-銷售預測:新產品開發方法
-制定新產(chan)品(pin)營銷發(fa)布計劃

創新型產品管理


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    參(can)加課程:創新型產品管理

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楊景欣
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