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供應鏈金融的課程

【課程背景】
隨著金融市場發展變化，企業在投融資方面更加需要適應市場的變化，采取系統的應對措施。企業金融運作是一個系統的過程，當下較為流行的是“產融結合“，但如何真正實現”產融結合”還需要很多的路要走。一家公司如何進行系統的金融運作，提升公司業務規模，提升經營業績，成為企業突出的經營管理難題。
《供應鏈金融及在企業中的運用》課程是實戰派管理導師、原中國銀行分行行長、知名實體企業總裁李彬老師原創課程。李老師在過去的二十多年中歷經不同類型、規模的企業實踐，在投融資領域取得了超越同行的業績水平，在企業轉型升級過程中，提供了專業的投融資支撐。
通過系統的投融資規劃、股權結構搭建、交易結構設計，把企業在投融資的過程中遇到的經營瓶頸迎刃而解。在金融領域，李老師更加專注于供應鏈金融的研究，隨著國家對電子商業票據政策的陸續出臺，為企業增加了更大的金融運作空間。在課程中，將供應鏈金融理論和在企業中的運用有機結合，用生活化的語言進行演繹，簡單直白，容易理解、容易操作。
投(tou)融資(zi)在企(qi)業(ye)中的(de)(de)(de)(de)靈活運(yun)用，才是公司領(ling)導者(zhe)核(he)心解決根本，良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)(mo)式、良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)運(yun)營模(mo)(mo)式、良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)管理(li)體系(xi)(xi)，都(dou)離不開投(tou)融資(zi)體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐。良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)投(tou)融資(zi)體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐已(yi)經成(cheng)為(wei)一個企(qi)業(ye)成(cheng)長和(he)發(fa)展(zhan)壯大(da)的(de)(de)(de)(de)靈魂，只(zhi)有(you)設計好(hao)適(shi)應企(qi)業(ye)自身(shen)特點的(de)(de)(de)(de)投(tou)融資(zi)模(mo)(mo)式，未來的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)才有(you)前進的(de)(de)(de)(de)動力。

【課程對象】董(dong)事長(chang)、總(zong)(zong)裁、投融資副總(zong)(zong)裁、財務總(zong)(zong)監、金(jin)融機構負責(ze)人(ren)等高(gao)管人(ren)員(yuan)

【課程收益】
供應鏈金融理念的闡述
了解供應鏈金融的重要意義
供應鏈金融產品的介紹
電子票據在供應鏈金融中的運用
供應(ying)鏈金融在綜合實體(ti)企(qi)業中的運(yun)用及分析(xi)

【課程特色】理論(lun)聯系(xi)實際； 邏(luo)輯清晰； 實操性強； 案例詳實

【課程大綱】
一、供應鏈金融概述
1、供應鏈的概念及含義
2、供應鏈網鏈結構模型
3、供應鏈管理的優勢
4、供應鏈融資的概念及內涵（物流、資金流、信息流）
5、供應鏈融資的核心理念
6、在企業層面供應鏈融資存在的價值
7、在銀行層面供應鏈融資存在的價值
8、供應鏈融資特點
9、供應鏈融資發展(zhan)的廣(guang)闊(kuo)前景

二、發展供應鏈金融的重要意義
1、國家宏觀外部環境
2、金融機構內部管理環境
3、調結構、擴規模、防風險、上水平
4、企業層面向產融(rong)結(jie)合綜合發展的(de)需要

三、供應鏈金融產品的介紹
1、融資產品特征
2、融資產品類型（貨物裝運前、貨押、應收賬款）
3、融資產品在貿易環節中的應用
4、具體(ti)貿易融(rong)(rong)資產品介紹（易融(rong)(rong)貸、宜信(xin)貸、保理融(rong)(rong)資）

四、電子票據在供應鏈金融中的運用
1、票據的分類與概念
2、票據市場發展回顧
3、票據市場的發展趨勢
（1）電票業務降低操作風險
（2）紙質商業票據的缺點
（3）對跨省紙質票據的影響
4、票據業務的重要變化
5、票據交易的注意事項
6、簡化電票操作手續
7、優化流通環境(jing)

五、綜合實體企業產業鏈金融的運用策略與分析
1、強化產業鏈管理必要性分析
（1）產業鏈管理的重要性
（2）如何進行供應鏈金融的開發與建設
（3）供應鏈金融進行融資的策略及案例解析
2、汽車零部件企業供應鏈金融的案例分析
3、供應鏈(lian)金融對企業成長(chang)助推（結合案例）

六、綜合案例解析
案例1、怡亞通公司的成長過程及供應鏈金融運作
案例2、恒大集團電子票據的運用

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