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商業銀行財務管理系列

【課程大綱】
模塊一、商業銀行管理會計系統：一場商業銀行商業模式與戰略目標的革命！
專題一、管理會計學精髓思想分享：戰略思維指導下的商業銀行商業模式與運營機制梳理
專題二、商業銀行資產負債管理與投融資決策邏輯再思考：如何將存貸款業務有效結合起來？
專題三、從ROE、RAROC、SVA到EVA：商業銀行資本配置與業務/部門架構應該回到“商業價值”這個關鍵詞上來了！
專題四、商業銀行資金運營模式與FTP：基于效率及收益-風險匹配原則重新審視商業銀行總分模式的有效協調問題探討
專題五、商業銀行資金運營、業績評價與績效考核：教會你如何在銀行業實踐中借鑒KPI考核方法有效激發團隊活力！
培訓時長設(she)計：2-3天

模塊二、商業銀行全面預算管理：如何精打細算做銀行？
專題一、計劃-決策-實施-控制-調整-優化：商業銀行全業務流程審視與財務精細化管理實施要點解析
專題二、成本性態分析、產品成本核算與商業銀行成本限額管理：如何精打細算做好銀行？
專題三、商業銀行財務收支預算制度建設及日常財務成本核算：雞毛蒜皮也是大事件！
專題四、資金價格、財務預算與資本限額管理：利率市場化（凈息差漸次收窄）下商業銀行全新生存之道！
專題五、零基預算與預算跟蹤檢查機制：商業銀行全面預算執行與控制策略及其課堂實操
專題六、商業銀行稅賦分析、稅負評估與稅務籌劃：營改增+國地合并后商業銀行該如何管好稅務？
專題七、商業銀行多維度業績評價體系建設：教你如何利用“利潤中心”和“成本中心”兩條腿管好商業銀行？
培訓時長(chang)設計：3天

模塊三、商業銀行財務分析與風險管理：一個基于“1104工程”的商業銀行量化分析歷程！
專題一、“錢”眼看報表：報表“資產項目”所折射出的銀行未來你get到了嗎？
專題二、“明”眼看報表：銀行利潤表中展現的是你銀行真正的商業模式、盈利模式與發展前景嗎？
專題三、“險”眼看報表：流動性風險壓力測試與分析告訴你的其實不止于短期風險！
專題四、“貓”眼看報表：幾招商業銀行財務可視化小技巧幫你及時捕捉到你銀行的風吹草動！
專題五、“鷹”眼看報表：商業銀行風險預警指標體系的架構及課堂實操
培訓時長(chang)設計：2天(tian)

模塊四、商業銀行資金運營管理：如何圍繞運營模式高效踐行商業銀行投融資策略？
專題一、商業銀行資金運營模式解析：RAROC+FTP教你如何運營好商業銀行！
專題二、商業銀行資產負債管理：投融資策略助力商業銀行實現收益-風險*配對！
專題三、商業銀行資本金管理：教你如何將監管視角下資本金的風險稟賦與運營視角下融資成本管理完美結合！
專題四、商業銀行投融資策略選擇及其實施要點：“資產負債表觀”指導下的商業銀行右側增量融資策略（存款及債務融資）與左側存量盤活創新型融資策略（資產轉讓與資產證券化）該如何完美結合？
專題五、商業銀行日常運營中資金運營主要專題問題及其實操經驗分享：哪些成功范式可以幫助我們做好商業銀行固定資產管理、清算管理及其他重要資金運營管理工作？
培訓時長設(she)計：1天

商業銀行財務管理系列