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中國企業培訓講師
銀行網點外拓營銷策劃實戰案例解析
 
講(jiang)師:李紹輝 瀏(liu)覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

銀行網點外拓營銷策劃

· 營銷總監· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李紹輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銀行網點外拓營銷策劃
 
【課程概述】
   銀行網點業務的開展已不僅僅是依靠關系營銷,在眾銀行的白熱化競爭中,有策略地開展營銷工作,可實現事半功倍之效果。本課程作為銀行網點管理者以及營銷一線客戶經理的必修課,幫助學習者改變以往憑經驗的開展業務的模式,從客戶分析出發,掌握科學營銷策劃工具,實現有章法地開展工作,實現業績的突破。
 
【課程大綱】
前言:銀行網點管理者及營銷骨干為什么要學這門課?
1、  企業管理就是行銷與創新--管理大師*杜拉克
【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略,實現起死回生
【案例分析】某銀行利用事件營銷實現存貸款突破
2、  經典4P營銷與營銷的五個層次
3、  業務發展的關鍵是渠道建設--新增客戶的主要來源
4、  營業部營銷拓展思路和方法
-營銷目標
-營銷渠道
-營銷策劃
-營銷服務
 
第一部分:基于信息分析的營銷拓展目標規劃
1、銀行網點零售業務外拓營銷渠道的SWOT分析
-機會與威脅--網點業務市場商圈對營銷拓展的影響
-機會與威脅--網點業務的客戶特點對營銷拓展的影響
【案例分析】老年客戶群體拓展策劃
-機會與威脅--網點業務的競爭對手對營銷拓展的影響
-優勢與威脅--網點業務的產品服務對營銷拓展的影響
【案例分析】某款銀保產品的拓展策略
-優勢與威脅--網點業務的渠道對營銷拓展的影響
-優勢與威脅--網點業務的服務營銷人員對營銷拓展的影響
【表格借鑒】SWOT分析九宮圖
2、獲取SWOT信息情報的方法
-文案法
【案例分析】從新聞碎片中獲取信息
-觀察法
【案例分析】星巴克通過體驗圖改善客戶服務
-實驗法
-專家咨詢
-訪問法
 
第二部分:外拓營銷策劃實戰技巧
1、網點外拓營銷策略--宣傳渠道整合
【案例分析】某銀行如何實現100萬信用卡的銷售
-客戶獲得銀行信息的途徑
【案例分析】匯豐銀行客戶接觸渠道整合
-銀行網點內宣傳工具的整合
【案例分析】國內多家銀行網點內宣傳手段借鑒
【案例分析】某銀行“企業財務革新計劃”整合宣傳
-不同宣傳渠道的優缺點及適用范圍
2、網點外拓營銷策略--渠道協同營銷
【案例分析】某銀行“非常三亞”的渠道整合發展歷程
-渠道協同營銷思路
【案例分析】條式開拓--某銀行成功拓展印刷小微企業業務
【案例分析】鏈式開拓--珠寶公司攜手某銀行續寫優質服務
(1)社區渠道開拓實務
【案例研討】不同類型社區的開拓思路
-社區營銷的特點
-與誰聯系--居民社區一般組織架構圖
-社區營銷渠道開拓經營關鍵點
【案例分析】某銀行針對社區營銷的宣傳單張借鑒
-社區營銷活動策劃與管理--金融理財知識講座的流程與關鍵點
【案例分析】某銀行“理財之星”進社區
-社區營銷活動策劃與管理--客戶聯誼活動的形式與關鍵點
【案例分析】某銀行元宵佳節活動
-社區營銷活動策劃與管理--產品專賣會的形式與關鍵點
【案例分析】某銀行電子銀行業務現場促銷與辦理
-社區營銷活動策劃與管理--公益活動的形式與關鍵點
【案例分析】某銀行與石景山96156社區服務熱線合作
-根據不同類型的社區選擇最有效的活動方式
【案例分析】社區營銷渠道創新--社區(銀行)理財工作室
(2) 商業店面渠道
商業店面一:汽車4S店
-汽車4S店的客戶群體特征
-與誰聯系--汽車4S店組織架構
-汽車4S店合作點--尋找4S店利益需求
【案例分析】華駿本田攜手某銀行開展大型團購活動
【案例分析】奔馳4S店 -婚慶車隊策劃
-汽車4S店營銷策略
商業店面二:*俱樂部
-與誰聯系--*俱樂部組織架構
-合作點--雙贏
【案例分析】全方位*球會客戶活動
商業店面三:健身俱樂部/美容院
-與誰聯系--健身俱樂部/美容院組織架構
-合作點--全方位客戶活動
【案例分析】某證券公司開拓健身俱樂部的策略
-*/健身俱樂部/美容院營銷策略
-商業店面四:商場/超市
-與誰聯系--商場/超市組織架構
-營銷方式與地點選擇
【案例分析】大型商場美食五折營銷活動
【案例分析】某證券公司聯合多方共同策劃營銷活動
-商場/超市營銷策略
(3)  工業園區企業渠道
工業園區
-工業園區特點
-與誰聯系--工業園區組織架構
-工業園區開拓關鍵點
-工業園區營銷策略
企業
-可以開拓的企業渠道類型
-與誰聯系--企業人際關系網
企業渠道策略二:公私聯動,跨條線合作
【案例分析】理財講座進企業
【案例分析】某銀行通過代發工資業務開發小微企業
企業渠道策略二:多元服務延展
【案例分析】某銀行與會計師事務所的合作
【案例分析】某銀行與教育機構的合作
(4)  協會職能部門渠道
合作點--行業聯合會/行業協會為會員單位的服務
可合作的行業協會
【案例分析】某銀行通過行業協會進行的渠道拓展策略
- 行業協會營銷策略
 
第三部分:營銷渠道拓展的落實追蹤
一、營銷策劃方案撰寫思路
1) 營銷活動的組織與策劃關鍵點
【演練】進行一次營銷活動策劃
二、掌握三張表,輕松實現策劃案的落實與追蹤
1、WBS目標分解表
2、甘特圖
3、督辦表
1) 【表格借鑒】三大表格的運用實例解析
 
銀行網點外拓營銷策劃

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李紹輝
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