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中國企業培訓講師
領導權威的培訓
 
講師:李繪芳 瀏覽次數:2623

課程(cheng)描述INTRODUCTION

領導者魅力塑造

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李(li)繪芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領導者魅力塑造

培訓大綱: 
第一講 依靠知名建功立業 

一、領導知名是一種神奇的力量 
1.領導知名的含義 
2.知名,以神奇的力量助領導者建功立業 
3.領導知名的構成要素 
4.領導知名的主要類型及特點 
5.不要把知名與權力混同起來 
6.領導者需要權力,更需要知名 
7.領導知名形成的基本規律 
二、領導知名來自領導者自身 
1.知名來自領導者自身 
2.嚴于律己,以正己樹立知名 
3.工作卓越,以成就樹立知名 
4.辦事公道,以公平樹立知名 
5.取信于民,以信用樹立知名 
6.同心同德,以情感樹立知名 
7.做謙謙君子,領導者不怒自威 
8.要善于為自己打造威信的光環 
9.領導知名自我強化的有效途徑 
分析:領導知名的培訓案例! 
解析:領導知名的內訓案例! 
案(an)(an)例(li):領導知名的課程案(an)(an)例(li)分析! 

第二講 以知識、思想與遠見贏得知名 
一、豐富的知識彰顯領導魅力 
1.領導魅力來自知識的力量 
2.知識豐富的領導者更有魅力 
3.以廣博的知識贏得下屬的追隨 
4.應具有合理的知識結構 
5.領導者需要儲備知識,及時充電 
6.在實踐中不斷增長知識與才干 
二、深邃的思想令領導者受人敬重 
1.深邃的思想是領導者大的資本 
2.知識 思想=領導力量 
3.領導魅力來自于思想潛力的發掘 
4.養成勤思考、善思考的好習慣 
5.用創新的思維為行動指明方向 
6.善于思考別人想不到的問題 
三、富有遠見的領導者令人嘆服 
1.站得高,才能望得遠 
2.讓遠見成為領導者的財富 
3.眼界決定胸襟,遠見決定成敗 
4.居安思危,擁有“先見之明” 
5.克服妨礙領導者遠見的五種消極因素 
6.修煉遠見卓識的六種途徑 
7.培養領導者遠見卓識的若干技巧 
分析:領導知名的培訓案例! 
解析:領導知名的內訓案例! 
案例:領導(dao)知名的課程案例分析! 

第三講 以工作才能和業績贏得知名 
一、以真抓實干獲得好評 
1.優秀的領導者都是實干家 
2.全身心地投入到事業中去 
3.勇于行動,行動比語言更有力量 
4.抓緊落實,把領導工作落到實處 
5.領導者要善于鍛造務實作風 
6.求真務實,摒棄官僚主義 
二、以科學決策讓人欽佩 
1.科學決策的含義 
2.全面掌握信息是決策的前提 
3.科學決策的類型與方法 
4.科學決策的主要步驟 
5.領導決策過程中的三大技巧 
6.“拍板”時應注意的問題 
三、以突出業績令人信服 
1.“有為”才能“有威” 
2.以業績服人,干出成績才是硬道理 
3.用實際成就提升領導者的公眾美譽度 
分析:領導知名的培訓案例! 
解析:領導知名的內訓案例! 
案例:領導知名的課程案例分析!
 
第四講 以優良的品德樹立知名 
一、以一心為公贏得民心 
1.一心為公,為百姓謀取大利益 
2.勤政為民,做個負責的人民公仆 
3.始終把公眾的利益放在首位 
4.做一個權為民所用的領導者 
二、以清廉自律贏得良好聲譽 
1.廉潔自律是為官從政的根本 
2.身居官位,淡泊名利不事奢華 
3.管好自身,勤加約束不迷途 
4.一身正氣,公正無私做清官 
5.抵御誘 惑,拒腐防變品自高 
三、以公正公平贏得大眾 
1.做領導者,重要的就是公正無私 
2.把一碗水盡可能地“端平” 
3.待人公道,公正用人無偏心 
4.按功論賞,讓實干者感到順心 
分析:領導知名的培訓案例! 
解析:領導知名的內訓案例! 
案例:領導知名的課(ke)程案例分析! 

第五講 以良好的修養贏得知名 
一、以豁達的心胸贏得欽佩 
1.心胸豁達是領導者的美德 
2.唯有氣度恢弘,才能御人服人 
3.修寬容之美德,煉豁達之心胸 
4.寬以待人的前提是容人 
5.以大度的胸懷團結他人創事業 
二、以誠實守信贏得信任 
1.以誠實守信樹立領導知名 
2.守信的領導者值得信任 
3.取信于民的基本方法 
4.提高領導者誠信度的良藥配方 
三、以親切待人拉近與下屬的距離 
1.親切待人可以強化領導形象 
2.關心體貼,以情感善待下屬 
3.培養親和力,提升領導魅力 
4.領導者以情感人的若干技巧 
四、以良好的情緒感染他人 
1.應具有健康的情感和穩?的情緒 
2.振作精神,用良好的情緒感染人 
3.別讓自己的不良情緒“冒”出來 
4.自控情緒,方能顯示領導者風范 
分析:領導知名的培訓案例! 
解析:領導知名的內訓案例! 
案(an)例:領導(dao)知(zhi)名的(de)課程(cheng)案(an)例分析! 

第六講 以堅強的意志力贏得知名 
一、敢于面對工作中的困難 
1.用積極的心態面對工作中的困難 
2.勇敢地面對工作中的打擊 
3.果斷地處理各種問題 
4.善于解決棘手的工作難題 
5.面對危機采取積極有效的方法 
二、直面挫折,絕不氣餒 
1.意志堅強,絕不被挫折所壓倒 
2.在跌倒的地方自己爬起來 
3.保持沉著冷靜,化解困局危機 
4.咬緊牙關,全面提升自己的素質 
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第七講 以良好的外在形象令人心悅 
一、以良好的儀容儀表使人愉悅 
1.要注意塑造良好的外在形象 
2.儀容儀表的規范要求 
3.應講究著裝的藝術 
4.領導者著裝的應時、應制原? 
5.不同場合展現不同的外表形象 
6.女性領導者佩戴飾物的藝術 
二、以文明的舉止令人心儀 
1.舉止行為的禮儀規范 
2.挺拔的站姿要求 
3.文雅的坐姿要求 
4.從容的走姿要求 
5.規范的手勢要求 
6.文明舉止的各種禁忌 
三、以儒雅的氣質令人嘆服 
1.氣質是個性修養的體現 
2.高尚的?德品質是良好氣質的基礎 
3.儒雅的氣質能產生巨大的領導魅力 
4.儒雅的氣質離不開領導者自身的涵養 
5.儒雅氣質的來源 
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解析:領導知名的內訓案例! 
案例:領導知(zhi)名(ming)的課程案例分析! 

第八講 以語言的魅力令人折服 
一、*善說:以黃金般的口才博人喝彩 
1.良好的口才是領導者素質的體現 
2.講話需要遵循的七個原則 
3.會說話的領導者必然善思考、巧應變 
4.在實戰中積極地訓練自己的口才 
5.以語言魅力展示領導者風度 
二、善于交流:把話說到他人的心里 
1.與人交談三要素 
2.入情入理,講話要話語真誠 
3.用詞準確,把握說話的分寸 
4.講話要充滿激情,以情動人 
5.樸實無華,句句說到他人心坎上 
6.努力駕馭語氣,做到引人入勝 
三、精于說服:以理以情讓人信服 
1.說服他人的四要素 
2.把握好說服他人的時機和步驟 
3.循循善誘,以正當的理由說服他人 
4.以層層剝筍的方式,把道理說透 
5.說服他人的禁忌、 
四、幽默風趣:以生動的語言凸顯領導智慧 
1.幽默的語言凸顯領導者的智慧 
2.幽默能體現領導者的才華 
3.語言幽默的領導者能受到更多人的歡迎 
4.努力掌握幽默的表達技巧 
5.注意把握幽默的分寸與“度” 
6.使用幽默時應注意的若干問題 
分析:領導知名的培訓案例! 
解析:領導知名的內訓案例! 
案例(li):領導知(zhi)名的(de)課程案例(li)分析!

領導者魅力塑造


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