課程(cheng)描述INTRODUCTION
領導者魅力塑造
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導者魅力塑造
培訓大綱:
第一講 依靠知名建功立業
一、領導知名是一種神奇的力量
1.領導知名的含義
2.知名,以神奇的力量助領導者建功立業
3.領導知名的構成要素
4.領導知名的主要類型及特點
5.不要把知名與權力混同起來
6.領導者需要權力,更需要知名
7.領導知名形成的基本規律
二、領導知名來自領導者自身
1.知名來自領導者自身
2.嚴于律己,以正己樹立知名
3.工作卓越,以成就樹立知名
4.辦事公道,以公平樹立知名
5.取信于民,以信用樹立知名
6.同心同德,以情感樹立知名
7.做謙謙君子,領導者不怒自威
8.要善于為自己打造威信的光環
9.領導知名自我強化的有效途徑
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第二講 以知識、思想與遠見贏得知名
一、豐富的知識彰顯領導魅力
1.領導魅力來自知識的力量
2.知識豐富的領導者更有魅力
3.以廣博的知識贏得下屬的追隨
4.應具有合理的知識結構
5.領導者需要儲備知識,及時充電
6.在實踐中不斷增長知識與才干
二、深邃的思想令領導者受人敬重
1.深邃的思想是領導者大的資本
2.知識 思想=領導力量
3.領導魅力來自于思想潛力的發掘
4.養成勤思考、善思考的好習慣
5.用創新的思維為行動指明方向
6.善于思考別人想不到的問題
三、富有遠見的領導者令人嘆服
1.站得高,才能望得遠
2.讓遠見成為領導者的財富
3.眼界決定胸襟,遠見決定成敗
4.居安思危,擁有“先見之明”
5.克服妨礙領導者遠見的五種消極因素
6.修煉遠見卓識的六種途徑
7.培養領導者遠見卓識的若干技巧
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第三講 以工作才能和業績贏得知名
一、以真抓實干獲得好評
1.優秀的領導者都是實干家
2.全身心地投入到事業中去
3.勇于行動,行動比語言更有力量
4.抓緊落實,把領導工作落到實處
5.領導者要善于鍛造務實作風
6.求真務實,摒棄官僚主義
二、以科學決策讓人欽佩
1.科學決策的含義
2.全面掌握信息是決策的前提
3.科學決策的類型與方法
4.科學決策的主要步驟
5.領導決策過程中的三大技巧
6.“拍板”時應注意的問題
三、以突出業績令人信服
1.“有為”才能“有威”
2.以業績服人,干出成績才是硬道理
3.用實際成就提升領導者的公眾美譽度
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第四講 以優良的品德樹立知名
一、以一心為公贏得民心
1.一心為公,為百姓謀取大利益
2.勤政為民,做個負責的人民公仆
3.始終把公眾的利益放在首位
4.做一個權為民所用的領導者
二、以清廉自律贏得良好聲譽
1.廉潔自律是為官從政的根本
2.身居官位,淡泊名利不事奢華
3.管好自身,勤加約束不迷途
4.一身正氣,公正無私做清官
5.抵御誘 惑,拒腐防變品自高
三、以公正公平贏得大眾
1.做領導者,重要的就是公正無私
2.把一碗水盡可能地“端平”
3.待人公道,公正用人無偏心
4.按功論賞,讓實干者感到順心
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第五講 以良好的修養贏得知名
一、以豁達的心胸贏得欽佩
1.心胸豁達是領導者的美德
2.唯有氣度恢弘,才能御人服人
3.修寬容之美德,煉豁達之心胸
4.寬以待人的前提是容人
5.以大度的胸懷團結他人創事業
二、以誠實守信贏得信任
1.以誠實守信樹立領導知名
2.守信的領導者值得信任
3.取信于民的基本方法
4.提高領導者誠信度的良藥配方
三、以親切待人拉近與下屬的距離
1.親切待人可以強化領導形象
2.關心體貼,以情感善待下屬
3.培養親和力,提升領導魅力
4.領導者以情感人的若干技巧
四、以良好的情緒感染他人
1.應具有健康的情感和穩?的情緒
2.振作精神,用良好的情緒感染人
3.別讓自己的不良情緒“冒”出來
4.自控情緒,方能顯示領導者風范
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第六講 以堅強的意志力贏得知名
一、敢于面對工作中的困難
1.用積極的心態面對工作中的困難
2.勇敢地面對工作中的打擊
3.果斷地處理各種問題
4.善于解決棘手的工作難題
5.面對危機采取積極有效的方法
二、直面挫折,絕不氣餒
1.意志堅強,絕不被挫折所壓倒
2.在跌倒的地方自己爬起來
3.保持沉著冷靜,化解困局危機
4.咬緊牙關,全面提升自己的素質
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第七講 以良好的外在形象令人心悅
一、以良好的儀容儀表使人愉悅
1.要注意塑造良好的外在形象
2.儀容儀表的規范要求
3.應講究著裝的藝術
4.領導者著裝的應時、應制原?
5.不同場合展現不同的外表形象
6.女性領導者佩戴飾物的藝術
二、以文明的舉止令人心儀
1.舉止行為的禮儀規范
2.挺拔的站姿要求
3.文雅的坐姿要求
4.從容的走姿要求
5.規范的手勢要求
6.文明舉止的各種禁忌
三、以儒雅的氣質令人嘆服
1.氣質是個性修養的體現
2.高尚的?德品質是良好氣質的基礎
3.儒雅的氣質能產生巨大的領導魅力
4.儒雅的氣質離不開領導者自身的涵養
5.儒雅氣質的來源
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第八講 以語言的魅力令人折服
一、*善說:以黃金般的口才博人喝彩
1.良好的口才是領導者素質的體現
2.講話需要遵循的七個原則
3.會說話的領導者必然善思考、巧應變
4.在實戰中積極地訓練自己的口才
5.以語言魅力展示領導者風度
二、善于交流:把話說到他人的心里
1.與人交談三要素
2.入情入理,講話要話語真誠
3.用詞準確,把握說話的分寸
4.講話要充滿激情,以情動人
5.樸實無華,句句說到他人心坎上
6.努力駕馭語氣,做到引人入勝
三、精于說服:以理以情讓人信服
1.說服他人的四要素
2.把握好說服他人的時機和步驟
3.循循善誘,以正當的理由說服他人
4.以層層剝筍的方式,把道理說透
5.說服他人的禁忌、
四、幽默風趣:以生動的語言凸顯領導智慧
1.幽默的語言凸顯領導者的智慧
2.幽默能體現領導者的才華
3.語言幽默的領導者能受到更多人的歡迎
4.努力掌握幽默的表達技巧
5.注意把握幽默的分寸與“度”
6.使用幽默時應注意的若干問題
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領導者魅力塑造
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