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職場人的角色認知 

第1講 職業人的困境危機 
1 處在變革的時代 
2 經理人的危機 
3 管理的定義和內涵 
分析：職場人士角色認知培訓案例！ 
解析：職場人士角色認知內訓案例! 
案例：職場人士角色認知課程案例分析！ 

第2講 
1 管理的定義和內涵 
2 以人為本的管理 
討論：職場人士角色認知經典案例討論! 
分組：職場人士角色認知培訓案例學習指南 
分析：職場人士(shi)角色認知學習中的八大(da)陷(xian)阱！

第3講  
1 職業人的角色誤區 
2 職業人的工作職責 
互動：職場人士角色認知培訓案例評估 
分享：某集團職場人士角色認知培訓案例 
分(fen)享：哈(ha)佛經典職場人士角色(se)認(ren)知案例分(fen)析示(shi)范 

第4講  
1 職業人的管理職能 
2 職業人的存在價值 
3 職業人的不同角色 
分享：企業職場人士角色認知培訓三步走！ 
案例：聯想(中國)公司的職場人士角色認知培訓案例 
討論：明(ming)天的道路(lu)——企業(ye)如何做好職(zhi)場人(ren)士(shi)角色認知(zhi)？ 

第5講 
1 為什么需要卓有成效的管理者 
2 誰是管理者 
3 管理者必須面對的現實 
分享：職場人士角色認知培訓四部曲！ 
分享：職場人士角色認知內訓五步驟！ 
分享：企業職場人士角色認知六技巧！ 
分析：某藥業集(ji)團所面臨的職(zhi)場人士角色認知(zhi)難題！ 

第6講  
1 時間對管理者的壓力 
2 消除浪費時間的活動 
分析：領導者職場人士角色認知做什么？ 
分析：職場人士角色認知內訓哪些步驟很重要？ 
分析：職場人士角色認知(zhi)培(pei)訓哪個(ge)環節(jie)很(hen)重要？ 

第7講  
1 管理層次與技能 
2 如何提升管理技能 
分析：企業如何貫徹職場人士角色認知全過程？ 
分析：職場人士角色認知培訓，我們做對過什么？ 
案(an)例：海(hai)爾集團職場人士角色認知咨詢方案(an)案(an)例研究 

第8講  
1 職業人的管理技能 
2 職業人的自我改善 
3 職業人的管理病癥 
討論：企業職場人士角色認知的八面金剛 
案例：一次失敗的職場人士角色認知培訓案例 
分組：如何(he)打(da)通企業(ye)職場(chang)人(ren)士角色認(ren)知的任督二脈？ 

第9講  
1 建立領導地位 
2 保持領先的戰略 
3領先的好處 
案例：麥當勞的職場人士角色認知UP計劃 
分享：職場人士角色認知培訓師一句話說清楚職場人士角色認知 
職場人(ren)士角色認知七宗“”：從失敗中尋找經營秘(mi)訣，從檢討中探索成功(gong)之道。 

第10講  
1 跟風的危險 
2 其他有效空位 
3 工廠空位 
分享：職場人士角色認知培訓的新金科玉律！ 
職場人士角色認知深度剖析:疑難問題與解決對策 
職場人士角(jiao)色認知內訓解決之道:案例延伸(shen)與對(dui)策分(fen)析 

職場人的角色認知