課程描(miao)述INTRODUCTION
終端戰略管理
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
終端戰略管理
培訓大綱:
第1講 現代終端通路的劃分
1 專業銷售中心
2 超市類
3 百貨類
4 網絡商店
5 專業類連鎖店
分析:終端戰略控制培訓案例!
解析:終端戰略控制內訓案例!
案例:終端戰略控制課程案例分析!
第2講 終端進店管理
1 終端進店管理
2 現代進店費的分析
3 現代節慶費的分析
4 進店其它費用分析
討論:終端戰略控制經典案例討論!
分組:終端戰略控制培訓案例學習指南
分析:終端戰略控制學習中的八大(da)陷阱!
第3講 對店鋪運營管理的認知
1 優秀店鋪管理的六項標準
2 競爭*分析
互動:終端戰略控制培訓案例評估
分享:某集團終端戰略控制培訓案例
分享:哈佛經典終端戰略控制案(an)例分析(xi)示范
第4講 終端戰術
1 終端戰術,企業你是否依然愛它
2 終端戰術——搶、逼、圍
分享:企業終端戰略控制培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的終端戰略控制培訓案例
討論:明天(tian)的道路——企業如何做好終端戰略控制?
第5講 終端促銷
1 終端促銷的陷阱
2 終端促銷的內容與方法
3 終端促銷的實施
分享:終端戰略控制培訓四部曲!
分享:終端戰略控制內訓五步驟!
分享:企業終端戰略控制六技巧!
分(fen)析:某藥業集團(tuan)所面臨(lin)的終端戰(zhan)略控制(zhi)難(nan)題(ti)!
第6講 貨品管理與庫存控制
1 貨品管理五原則
2 貨品數據分析
3 恰當補貨的技巧
4 銷售各生命周期的應對策略
5 庫存的分析和控制
分析:領導者終端戰略控制做什么?
分析:終端戰略控制內訓哪些步驟很重要?
分(fen)析(xi):終端戰略(lve)控制培訓(xun)哪個環節很重(zhong)要?
第7講 店鋪促銷技巧
1 為什么要促銷
2 促銷帶來的好處
3 促銷方式點評
分析:企業如何貫徹終端戰略控制全過程?
分析:終端戰略控制培訓,我們做對過什么?
案(an)例(li):海爾集團(tuan)終端戰略控制咨詢(xun)方案(an)案(an)例(li)研究
第8講 顧客消費心理
1 顧客著裝心理分析
2 女性消費特點
3 女性顧客消費天性
4 男性顧客消費天性
討論:企業終端戰略控制的八面金剛
案例:一次失敗的終端戰略控制培訓案例
分組:如(ru)何打通企(qi)業(ye)終(zhong)端戰略控制(zhi)的任(ren)督二脈(mo)?
第9講 銷售管理
1 服裝店鋪的銷售過程管理
2 銷售數據分析與應用
3 銷售信息化管理
案例:麥當勞的終端戰略控制UP計劃
分享:終端戰略控制培訓師一句話說清楚終端戰略控制
終(zhong)端(duan)戰略控(kong)制七宗(zong)“”:從失敗中尋找(zhao)經營秘訣(jue),從檢討(tao)中探索成(cheng)功(gong)之道。
第10講 服務管理
1 服務的基本內涵
2 售前服務與準備
3 售中服務
4 售后服務
5 顧客關系管理
分享:終端戰略控制培訓的新金科玉律!
終端戰略控制深度剖析:疑難問題與解決對策
終端戰略(lve)控制內訓解決之道(dao):案例延伸與對策(ce)分析
終端戰略管理
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