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中國企業培訓講師
文化落地高效管理培訓
 
講(jiang)師(shi):李繪(hui)芳 瀏覽(lan)次數:2571

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

企業文化落地的課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李繪芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業文化落地的課程

第1講 找準企業文化的個性和特征 
1 文化定位要契合企業個性 
2 如何做好文化定位? 
分析:文化落地高效管理培訓案例!
解析:文化落地高效管理內訓案例!
案例:文化落地高效管理課程案例分析(xi)!

第2講 搭好企業文化的骨架 
1 建模型有助于理解文化 
2 企業文化模型的幾種類型 
討論:文化落地高效管理經典案例討論!
分組:文化落地高效管理培訓案例學習指南
分析:文化(hua)落地高效管理(li)學習中的(de)八大陷阱(jing)!

第3講 為企業指明前進的方向 
1 用愿景引領企業前行 
2 企業愿景的特征 
3 如何建立企業愿景? 
4 愿景不是一成不變的 
互動:文化落地高效管理培訓案例評估
分享:某集團文化落地高效管理培訓案例
分享(xiang):哈佛經典(dian)文化(hua)落地高(gao)效管理案例(li)分析示(shi)范

第4講 明確企業的價值觀 
1 理念決定行為,行為決定結果 
2 企業文化理念的來源 
3 企業文化理念的要素
分享:企業文化落地高效管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的文化落地高效管理培訓案例
討(tao)論:明天的道路——企業(ye)如何做好文化(hua)落地高效(xiao)管理? 

第5講 用行為綱領規范行為
1 企業文化手冊的基本框架 
2 如何寫企業文化手冊? 
分享:文化落地高效管理培訓四部曲!
分享:文化落地高效管理內訓五步驟!
分享:企業文化落地高效管理六技巧!
分析:某藥(yao)業集(ji)團所面臨的文化落地高(gao)效管理難題

第6講 用故事傳播理念 
1 小故事,大道理 
2 如何講好故事? 
3 典型人物有故事 
分析:領導者文化落地高效管理做什么?
分析:文化落地高效管理內訓哪些步驟很重要?
分析:文化落地高效管理培(pei)訓哪個環節(jie)很重要?

第7講 為文化落地提供保障
1 沒有規矩,不成方圓 
2 有法可依,執法必嚴 
3 激勵機制是基礎 
4 長效機制是保障 
分析:企業如何貫徹文化落地高效管理全過程?
分析:文化落地高效管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團文化落(luo)地高效管理咨詢(xun)方(fang)案案例研究

第8講 用文字潤育員工的心田 
1 內刊是企業文化的傳播媒介 
2 如何辦好內刊? 
3 編輯要有基本功 
4 老總也是撰稿人 
5 內刊主打,多媒并存 
討論:企業文化落地高效管理的八面金剛
案例:一次失敗的文化落地高效管理培訓案例
分組(zu):如何(he)打(da)通企(qi)業文化落(luo)地高效管理的(de)任督(du)二(er)脈?

第9講 做培訓 
1 培訓是文化落地高效管理的必要手段 
2 企業文化培訓的流程與方式 
案例:麥當勞的文化落地高效管理UP計劃
分享:文化落地高效管理培訓師一句話說清楚文化落地高效管理
文(wen)化落(luo)地高效管理七宗“”:從(cong)失敗(bai)中尋找經(jing)營秘訣,從(cong)檢討中探索成功(gong)之(zhi)道(dao)。

第10講 重視領導的言傳身教 
1 企業文化首先是企業家文化 
2 喊破嗓子,不如做出樣子 
3 順暢的溝通需要良好的渠道
4 溝通的渠道和方式 
5 網絡是文化建設的佳保障 
6 用目視文化建設來營造文化氛圍 
7 目視都有哪些載體? 
分享:文化落地高效管理培訓的新金科玉律!
文化落地高效管理深度剖析:疑難問題與解決對策
文化落地高(gao)效(xiao)管理內訓解決之道:案例延伸與對策(ce)分析

第11講 在實踐中領悟理念 
1 企業文化活動的特點 
2 企業文化活動的類型 
分享:文化落地高效管理內訓的三種武器
文化落地高效管理實戰密碼:策略?技巧?案例
 文化落(luo)地高效管(guan)理(li)培訓(xun)的(de)知識、方法、工具與案例大全

第12講 廣傳播
1 對外傳播的途徑 
2 用服務品牌塑造文化 
3 借力咨詢建設文化 
4 文化熱度來自于人性化程度 
5 員工的心,企業的根 
文化落地高效管理培訓的葵花寶典
文化落地高效管理:技能案例訓練手冊
中外(wai)電影名作的文化落地高效管理案(an)例集(ji)

企業文化落地的課程


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    參加課(ke)程:文化落地高效管理培訓

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李繪芳
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