課程描(miao)述INTRODUCTION
品管方法培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
品管方法培訓
第一講:質量管理方法的變遷
1、質量管理的發展過程;
2、統計手法在管理中的七大應用;
3、現代管理的五大要求;
4、數據段類型與要求;
5、品管七大手(shou)法的(de)特點;
第二講:質量問題分析與改善
1、解決質量問題的七個步驟;
2、界定、描述質量問題;
3、5Why的分析實例(案例);
4、5Why深度分析法的要點;
5、5Why深度分析法的運用;
6、 5Why法分析問題的步驟;
7、一個應用5Why法的錯誤案例;
8、 5Why深度分析法的優點;
9、 5Why深(shen)度(du)分析法的注意事項。
第三講:統計基礎知識學習
(一)統計基礎理論
1、統計數據的基本概念;
2、統計方法的應用;
3、影響質量波動的六個因素;
4、統計數據整理的方法;
5、繪制統計分布數列;
6、時間數列的計算和應用;
7、標準差的計算和應用;
(二)平均值的計算與應用
1、統計平均值的概念;
2、算術平均值的計算;
3、加權、調和平均值;
4、全距和中位數;
5、眾數的計算方法;
6、平均差的計算方法;
7、平均值的應用。
第四講:品管七大工具手法;
(一)七大工具基礎
1、統計圖表;
2、頭腦風暴法;
3、分層(分組)法;
4、質量調查表;
(二)排列圖方法學習
1、排列圖的概念;
2、排列圖的應用原則;
3、排列圖的應用步驟;
4、排列圖的應用實例;
5、排列圖的電腦畫法;
6、排列圖的應用要點。
(三)魚骨圖方法學習
1、魚骨圖的概念;
2、魚骨圖的類型;
3、魚骨圖的格式;
4、魚骨圖的制作原理;
5、魚骨圖的使用步驟;
6、魚骨圖的注意事項;
7、魚骨圖的分析方法。
(四)直方圖方法學習
1、直方圖的概念;
2、直方圖的用途;
3、直方圖的畫法;
4、直方圖的應用步驟;
5、直方圖的分析、判斷方法;
①偏態形;
②離島形;
③雙峰型;
④常態性;
⑤缺齒形;
⑥絕壁形;
6、使用直方圖的注意事項。
(五)散布(相關)圖方法學習;
1、散布(相關)圖的概念;
2、散布(相關)圖的形狀;
3、散布圖的類型;
4、散布圖的應用步驟;
5、散布圖的計算方法;
6、應用散布圖的案例;
7、散布圖的判斷方法。
(六)控制圖方法學習;
1、控制圖的概念;
2、控制圖的原理;
3、控制圖的種類;
4、控制圖的設計;
5、計量值控制圖;
6、計數值控制圖;
7、控制圖的研判;
8、控(kong)制(zhi)圖的應用。
品管方法培訓
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已開課時間Have start time
- 宋小平
品質管理內訓
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