課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
公司治理之道課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
公司治理之道課程
培訓背景
如(ru)果(guo)把企業比作一(yi)棵大樹,公(gong)司治(zhi)理(li)(li)就是它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)根基(ji)。歐洲*管(guan)理(li)(li)學者馬利(li)克(FredmundMalik)說過,自20世紀90年代中期開始(shi),所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟失(shi)誤都是通過種種方式的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)造成的(de)(de)(de)(de)(de)。今天的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)還(huan)遠(yuan)遠(yuan)沒有(you)達到目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)。隨著(zhu)股(gu)份(fen)制(zhi)企業的(de)(de)(de)(de)(de)出現,所(suo)有(you)權和經(jing)營權在(zai)逐(zhu)漸分(fen)離,公(gong)司法(fa)人(ren)治(zhi)理(li)(li)結構(gou)(gou)也隨之(zhi)誕生并不斷走向完(wan)善。針(zhen)對(dui)目(mu)前股(gu)份(fen)制(zhi)企業中的(de)(de)(de)(de)(de)諸多問(wen)題,如(ru)何完(wan)善公(gong)司治(zhi)理(li)(li)結構(gou)(gou)?怎樣(yang)設置合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)構(gou)(gou)架(jia)?這些問(wen)題是擺在(zai)高速成長企業面前的(de)(de)(de)(de)(de)棘(ji)手問(wen)題。
培訓收益
1、正確理解董事、監事的角色
2、掌握對經理層的激勵與約束
3、掌握如何搭建公司治理結構
4、了解公司治理的教訓與啟示
5、了解(jie)集團(tuan)公(gong)司治理的重要意義
課程大綱
引子、南海泡沫與安然事件
1、公司治理與兩個上帝
2、出現危機,公司治理怎么辦?
3、公司治理三(san)要(yao)素(su):規(gui)則,合規(gui),問責
一、公司治理的含義
1、公司治理的分類定義
2、公司治理的狹義和廣義定義
二、公司治理的模式
1、外部控制主導型公司治理模式
2、內部控制主導型公司治理模式
3、家族控制主導型公司治理模式
4、公(gong)司治(zhi)理模式的(de)趨同化
三、企業的困境
1、企業的問題
2、個人方面的問題
3、如何(he)避(bi)免陷入(ru)困(kun)境(jing)?
四、我國六大類型企業的治理
1、中國國有企業的治理
2、中國家族企業的治理
3、中國商業銀行的治理
4、中國基金公司的治理
5、中國企業集團的治理
6、在華跨國公司治理
五、國內公司治理的九大誤區
1、CEO薪酬過高
2、CEO收入旱澇保收
3、有完備的繼任規劃
4、管制改進了公司治理
5、董事會結構=董事會質量
6、交叉持股可改進公司治理
7、只有股權分散才可能真正健全公司治理
8、各利益相關方要在董事會中形成制衡關系
9、董(dong)事(shi)長(chang)負責(ze)戰略性(xing)職責(ze),總經理(li)負責(ze)執行性(xing)職責(ze)
六、公司的組織機構
1、公司組織機構概述
2、股東會(股東大會)
3、股東會的職能
4、股東會的結構
5、股東會的規模
6、股東會的運作
7、股東會的戰略參與制度、權利與義務
8、董事會的職能
9、董事會的結構
10、董事會的規模
11、董事會的運作
12、董事會的戰略參與
13、董事制度、權利與義務
14、董事的選聘機制
15、獨立董事制度概述
16、獨立董事的激勵與約束機制
17、獨立董事的選聘機制
18、獨立董事的權利與義務
19、獨立董事的激勵與約束機制
20、加強我國獨立董事制度的建設
案例:“伊利風波”中的獨立董事的尷尬與無奈
21、監事的職責
22、監事會運行
23、監事會職權
24、監事會行使職權的保障措施
案例:“伊利風波”中的獨立董事的尷尬與無奈
25、CEO體制
案例:惠普CEO因業績不佳遭董事會辭退
案例:寶鋼集團——央(yang)企第一家(jia)董事會(hui)浮出水面
七、公司的合并、分立和組織變更
1、公司的合并
2、公司的分立
3、公司的組織變更
八、公司的財務會計制度
1、公司財務會計制度概述
2、公司的會計制度
3、 公司財務會計報告
4、公司利潤的分配
九、公司的解散與清算
1、 公司的解散
2、公司的清算
十、公司的法律責任
1、公司法律責任概述
2、公司民事法律責任
3、公司行政法律責任
4、公司刑事法律責任
案例:華誼兄弟傳媒股份有限公司
課程回顧與答疑交流
公司治理之道課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 高思祿
管理決策內訓
- 科學決策與領導統御 洪山
- 領導力的科學決策 鄭秀(xiu)寶
- 成功領導者的決策技巧 趙澄旻
- 高效決策與驅動執行 劉(liu)濤(tao)
- 博弈論與決策 云峰博
- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐凌云(yun)
- 《企業合規管理體系建設與典 李(li)寧(ning)
- 管理心理學:洞悉員工心理, 彭遠軍
- 管理者的思維與決策能力訓練 羅(luo)建(jian)華
- 博弈思維與經營決策 鄭(zheng)秀寶
- POA模型:讓決策與執行更 孫安達
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭(zheng)文強(qiang)