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高管層的財務管理課程

【課程大綱】
模塊：從報表看問題
報表交上去，老板最應關心的是什么？
明明報表上有利潤，但賬上卻沒錢，怎么給老板解釋？
如何運(yun)用50個財務分析指標全面(mian)監控企業(ye)的經營活動？

模塊：費用管理
如何對企業常見期間費用項目進行有效管理和控制？
辦公費(fei)、差旅費(fei)、物料消耗、廣告費(fei)、傭(yong)金(jin)及利息支出等重點敏(min)感性費(fei)用如何進行分析和控制(zhi)？

模塊：往來管理
如何健全公司往來款項結算管理制度？
如(ru)何進行嚴(yan)謹的客戶信用分析與(yu)資金價值管理，增加收益同時降低(di)企業的損失(shi)風險？

模塊：薪酬節稅處理
節稅視角下的薪酬體系如何設計？
工資、年終獎、股權激勵、職工福利等薪酬支付如何進行財務處理？
常見的薪酬節稅籌劃思路和技巧有哪些？
如(ru)何處理薪酬(chou)涉稅風險(xian)？

模塊：部門有效溝通
情商與智商，哪個更重要？
如何讓員工發揮出*效益？
如何傾聽員工意見、建議、甚至無理謾罵？
如何批評犯了錯的下屬？如何建設企業文化？
 
模塊：全面預算管理
真實的全面預算是什么？
如何避免全面預算變成財務部自娛自樂的預算？
預算管理團隊如何架構？年度全面預算要做哪些基礎工作？
如何做銷(xiao)售(shou)預算(suan)、生產預算(suan)、供(gong)應預算(suan)、人(ren)力成本預算(suan)、設備預算(suan)？

模塊：合同財務管理
制度合同管(guan)(guan)理(li)制度、歸口管(guan)(guan)理(li)、如何簽(qian)合同、合同部門會簽(qian)制度、財稅風險管(guan)(guan)理(li)、合同擔(dan)保、合同變更及糾紛解決、證據(ju)收集及信(xin)用登記。

模塊：決策支持
領導在企業決策中應該充當什么角色？
如何科學地進行決策？群體決策與個人決策孰優孰劣？
如何選擇科學的決策標準？財務經理必須掌握哪些決策分析方法？
模塊：企業投資環節財務風險識別與控制
借你一雙慧眼，看清對方底牌
企業合并、分立的財務、稅務、法務風險分析
現金(jin)流分(fen)(fen)析、*分(fen)(fen)析法、EVA價(jia)值樹分(fen)(fen)析、公司價(jia)值三(san)維框架分(fen)(fen)析

模塊：企業投資環節稅務風險識別與控制
投資環節企業所得稅風險識別與控制
投資環節個人所得稅風險識別與控制
以非貨幣資產對外投資的增值稅風險識別與控制
響應“一帶一路”政(zheng)策向境外(wai)投資，國際稅收政(zheng)策解析

模塊：企業融資環節財務風險識別與控制
企業綜合風險：經營風險、財務風險
如何架構合理的融資結構，控制財務風險：權益工具、債務工具
財務危機的產生原因及其形成過程簡要分析
如何(he)利用(yong)相(xiang)關數據(ju)與分析模型(xing)及時進(jin)行(xing)財務預警體系(xi)

模塊：企業融資環節稅務風險識別與控制
融資環節企業所得稅風險識別與控制
融資環節個人所得稅風險識別與控制
融資環節增值稅風險識別與控制
向境外融資，支付(fu)的股息、利息等相關國際稅收(shou)政策解析

高管層的財務管理課程