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中國企業培訓講師
新經濟形勢下人力資本對企業投資與經營管理的影響
 
講(jiang)師:白永亮 瀏覽次數:2565

課程描述INTRODUCTION

人力資本發展管理

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 人事經理

培訓講師:白(bai)永亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資本發展管理

人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)是企(qi)業投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)營管理中(zhong)的(de)(de)(de)核心(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben),不論(lun)行(xing)業。而中(zhong)國的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)近(jin)10年(nian)(nian)來發(fa)生了翻天覆地的(de)(de)(de)變(bian)化。隨著人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)在(zai)我國境(jing)內的(de)(de)(de)區(qu)域(yu)性變(bian)化,也(ye)帶來投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)濟的(de)(de)(de)區(qu)域(yu)性轉移。管理人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)與(yu)(yu)經(jing)營人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)成(cheng)為(wei)管理新(xin)常態,何(he)謂人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben),何(he)謂經(jing)營與(yu)(yu)管理人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)?成(cheng)為(wei)管理者與(yu)(yu)經(jing)營者必須要面臨的(de)(de)(de)課題。本(ben)(ben)課程圍繞人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)在(zai)我國境(jing)內10年(nian)(nian)的(de)(de)(de)變(bian)化,從區(qu)域(yu)比(bi)較(jiao)與(yu)(yu)行(xing)業比(bi)較(jiao)的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)(du)出發(fa),詳細闡述(shu)新(xin)經(jing)濟形勢下(xia)傳(chuan)統(tong)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)對(dui)企(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)制約,對(dui)行(xing)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)。同時,從“互(hu)聯(lian)網+”的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)(du)出發(fa),探討新(xin)經(jing)濟形勢下(xia)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)改變(bian),以及這種改變(bian)對(dui)企(qi)業經(jing)營管理的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)。

課程大綱:                           
一、人力資本歷史與區域性比較分析

1.      10年來我國人力資本的發展變化;
2.      生產制造業、服務業基于人力資本的變化帶來的改變;
3.      人力資本區域性差異化比較與投資經濟區域性轉移的關系;
4.      傳統(tong)經濟(ji)形式(shi)下人力資本的概念與(yu)范(fan)疇;

二、勞動用工政策紅利透支對人力資本的影響
1.      《勞動合同法》是否是壓垮生產制造業、生活服務業最后一根稻草;
2.      城鎮化發展戰略以及三農政策對企業人力資本的影響;
3.      就業年齡結構更替對傳統經濟的影響;
4.      勞動用工政策紅利提前透支對人力資本的影響;
5.      我國社會保(bao)障(zhang)機制的調整對人力資(zi)本(ben)的影響;

三、新經濟形勢下人力資本與雇主關系的變化
1.      新經濟形勢下人力資本的范疇與概念;
2.      新經濟形勢下傳統行業中人力資本與雇主關系革命性變化;
3.      互聯網+模式下人力資本與雇主新關系的建立;
4.      新經(jing)濟形勢下“官退民進(jin)”的就業選擇對人力資(zi)本的影響(xiang);

四、人力資本管理的個性化與前瞻性
1.     人力資本管理是否就是簡單的漲薪、降薪問題;
2.     人力資本如何考慮本企業的個性化;
3.     人力資本的競爭如何考慮綜合因素;
4.     期權式、年薪式、分紅式等人力資本管理機制優劣分析;
5.     共(gong)享經濟下人力資本的前瞻行(xing)設計與架構;

五、人力資本的發展趨勢與企業的經營模式調整
1.      人力資本向藍領、一線員工傾斜對企業經營模式的調整;
2.      新生代員工對工作環境與成長的要求對企業經營模式的影響;
3.      人力資本區域性等同對區域經濟與行業的影響;
4.      人力(li)資(zi)本的發(fa)展趨勢對傳統以及新經濟環境下企業(ye)經營(ying)模式的整(zheng)體調整(zheng); 

人力資本發展管理


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