課程描述INTRODUCTION
職業化員工的課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業化員工的課程
第一篇:職業化員工能力要求篇
一:認識企業管理中職業化的內涵
1.何為員工職業化 案例:看病人多咋辦?
2.職業化員工應具備的素質和能力
3.職業化員工四種類型 案例:員工為何不聽話?
4.如(ru)何成為職業化員工的“一心二點法(fa)” (線路(lu)板案例(li))
第二篇:職業化員工心態修煉篇
心態修煉一,積極的心態
積極心態人的表現形式 案例:
消極心態人的表現形式
案例:謝坤山是誰?視頻回放
心態修煉二,包容的心態
1、六尺巷的故事 張英
千里家書只為墻 讓他三尺又何妨
萬里長城今猶在 可見當年秦始皇始
2、絕纓會 案例
心態修煉三,敬業的心態
敬業的好處——
(1)容易受人尊重。
(2)容易得到提拔。【案例】
(3)敬業中的5C
心態修煉四,付出的心態
1、付出與回報的關系:案例
2、今天的收入是有昨天的付出所決定的,
心態修煉五,合作的心態
古老的寓言 螞蟻軍團!
天堂與地域的區別
一顆珍珠與一串珍珠的價值
心態修煉六:學習的心態
1、學習與能力的關系
2、個人與企業竟爭力的分析 SWOT案例:
3、 學習需具備的心態
心態修煉七,感恩的心態
感恩可以贏得未來和平臺:案例:感恩的由來:
1、感恩你的公司 案例:您在哪里工作
2、感恩你的上司同事 案例:
3、感恩你的老板 案例
4、感恩你的父母 案例
5 感恩行動(dong)的十(shi)個具體方(fang)法(fa)
第三篇:職業化員工能力提升篇
一:職業人需要有效溝通
1.認識溝通
2.體驗溝通的作用
3.有效溝通三行為——聽、問、說
4.有效溝通的三要點 案例:手機專賣
5.溝通體驗三技能 案例:何為三明治
二:職業人現場人關系處理
1.如何贏得合作的人際關系
2.如何贏得合作的談話技巧
3.與上司相處之道
三:職業人如何開展工作
1.何為工作目標
達成工作成果的目標 案例:何為任務與結果?
解決問題的工作目標
2.以PDCA完成達成目標的程序
3.程序化計劃的五個步驟
4.解決問題的三個重點 案例:線路板孔無銅?
5.問題解決的九個步驟 案例:為何上錫不良?
6.問題解決中報告的時機
7.如何用5W1H理解上(shang)司(si)的命(ming)令(ling) 案例(li):客人來參觀
第四篇:職業化員工人生職業的規劃
1.企業不能重用的十種人
2.個人職業生涯的規劃
3.成功規劃的七要點
4.人生籌(chou)劃中的自我認知(zhi)
職業化員工的課程
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