国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

無錫成本分析與財務管控培訓

課程收益
"*構建全面的成本管理思維與控制體系
*結合關鍵數據與指標，深入理解企業真實的經營與財務狀況
*基于經營成本的結構分析，把握成本控制關鍵點
*優化成本核算體系與方法，提高成本數據的可靠性
*基于成本價值鏈與作業分析持續改善制造成本
*掌握成本的管理控制方法與預算控制實踐工具
*增進(jin)經營部門(men)(men)與財務(wu)部門(men)(men)在成(cheng)本管(guan)控(kong)方(fang)面的共識(shi)和合(he)作(zuo)"

授課對象
企業各(ge)部門(men)經(jing)理與主(zhu)管人(ren)(ren)員(yuan)及制造(zao)、采購、工程等各(ge)職能核心人(ren)(ren)員(yuan)

課程大綱
"模塊一理解企業真實經營與財務狀況3小時 
*了解企業的“家底”- 資產運營與負債管理
*企業的資產從哪里獲得？主要使用在哪些地方？
*企業使用資源的成本與承擔的風險
*交易影響與管理選擇
*如何衡量企業財務的健康狀況？
-償債能力
-資產運營效率
*評估企業的“花錢” – 成本結構與盈利分析
*如何區分支出、費用與成本？
*運管成本分類與結構分析：制造成本、銷售費用、研發與管理費用等
*產品生產的料、工、費核算與結構分析
*如何評估企業的盈利能力？
-主營業務盈利與行業分析
-綜合盈利能力
-增長與成長性
*成本金字塔：部門成本責任分解與控制目標
案例分析：如何分析企業經營業績與把握運營成本控制重點？
競猜游戲：企業日常經營業務如何影響財務結果？
案(an)例分析：世界五百強企業產品成本結構(gou)分析與改善

模塊二產品成本分析與作業管理改善3小時
*傳統成本核算及其弊端
*成本管理的重要前提與基礎
*傳統成本核算方法
-職能成本法及其主要弊端
-3A模型與成本考核控制
*成本核算系統的“紅燈”信號 
*ABC 作業成本法及其管理運用
* 原理：作業消耗資源，產品消耗作業
* 目標：準確分攤與核算成本
* 計算步驟與作業分析
* 作業管理ABM及制造成本持續改善
－ 作業活動：增值作業與非增值作業
－ 作業改善方法與流程優化：消除、選擇、減少或共享
案例分析：作業成本(ben)法(fa)及其運用實例

模塊三利潤管理與成本控制策略3小時30分
*成本性態分析及其控制意義
*基于成本控制重新對成本分類
-變動成本及其控制
-固定成本及其控制
*成本模型及預測
*本量利C-V-P分析 及其管理運用
* 衡量產品真實盈利能力：邊際貢獻(Contribution Margin)
* 保本預測與經營安全分析
* 目標利潤規劃與敏感性分析
-定價與策略
-銷量、銷售組合與促銷
-目標成本法(Target Costing)與成本持續改善
*成本價值鏈分析與成本改善策略
*成本價值鏈分析與戰略成本思維
－ 產品生命周期成本的構成與成本競爭力
－ 成本控制的前置策略：產品設計與價值工程分析(Value Engineering)
*成本管理控制法及其要點
-把握成本控制方向
-五大成本控制路徑
*采購總成本分析與控制 
*采購管理的目標：采購總成本OTC*
*供應商分類與交易策略
－ 經典四分法 
－ 分而治之：不同供應商，采取減少與集中、開發、扶持等不同策略
*庫存成本控制與提升周轉率
*質量成本控制與量化監控
－質量管理與六西格瑪
－質量管理核心：質量意識與質量方法
－質量成本構成及其控制標準
案例分析：量本利分析與管理決策運用
競猜游戲：成本性態知多少
案例分析：豐田汽車的“采購半徑”與供應商戰略管理
頭(tou)腦風暴(bao)：如何平(ping)衡成本控制與質量風險？結合作業分析與價(jia)值工程

模塊四預算編制與成本執行分析2小時30分 
*預算責任中心的劃分與目標制定
*預算編制的流程與方法
*預算編制流程與數據質量控制
*生產計劃制訂與調整對生產預算及成本的影響
*如何確定業務量（產能、銷量）水平波動下的費用預算？
*預算的跟蹤與反饋
*預算跟蹤的反饋流程與各部門角色
*成本預算差異分析(Variance Analysis)及業績評價
*預算內、預算外費用控制流程比較 
*如何“鎖定”各部門重點監控費用？
*預算管理中的行為問題及應對策略，比如：預算做得寬余“打埋伏”年底“突擊花錢”等
頭腦風暴：結合本企業特點，提出控制成本的關鍵點
案例分析：制造企業如何運用彈性預算分析與控制成本？
增值服務：
1、*爭霸賽：財務知識分組競賽或提供課后培訓測試題，以檢測學習效果
2、 閱讀材料: 擴大財務與預算管理知識面，增進對相關專業知識的理解。定期更新和補充*財務管理與成本控制理論與實踐案例。
3、經典書籍推薦
4、培訓交流群(qun) 答疑(yi)"

講師介紹——周傳文
"資深財務顧問, EMPAcc, 中國注冊會計師CICPA，《商戰名家》主推實戰財務專家，中華講師網“中國財務管理十強講師”。擁有15年中外企業財務工作經歷以及5年歐美跨國公司財務與投資管理經驗，涉及制造、貿易和投資領域。1989年起先后在榮事達集團、*國際紙業（International Paper）、德隆國際戰略投資公司負責財務管理工作，積累了豐富的財務分析、預算與成本控制、運營資本管理等實戰經驗。
2004-2007年任職歐洲*綜合管理培訓公司 - 企顧司* （China）財務咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業的《非財務經理的財務管理》課程培訓（CAPeco）
2008年(nian)起擔(dan)任數家實力(li)培(pei)訓機構長(chang)期簽(qian)約資(zi)深培(pei)訓師，擁有10年(nian)以上專(zhuan)職財務咨(zi)詢與(yu)培(pei)訓經驗。累計(ji)培(pei)訓時間超過(guo)1000天，為超過(guo)100家世界五百(bai)強企業及眾多上市公司提供內(nei)訓服務。服務 見證實力(li)。"

服務企業
"*汽車行業
 上汽集團總部/上海大眾／上汽榮威／匯眾汽車（多期內訓）
一汽集團 /一汽馬自達汽車銷售公司（多期內訓）
東風集團 /東風本田 /東風鴻泰汽車銷售公司（多期內訓）
GM上海通用 /江西運通/上汽通用五菱／上汽大通 （多期內訓）
Daimler戴姆勒-奔馳 （多期內訓）
LAND-ROVER 捷豹陸虎（多期內訓）
上(shang)海(hai)天合TRW、威意特、佛吉亞(ya)、麥格納、現代摩比(bi)斯、天海(hai)電(dian)器等(deng)

*機械、家電制造與新能源
 上(shang)海電氣集團 （多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、施耐德（多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、國(guo)電聯合(he)動(dong)力、中集集團、青島(dao)四方(fang)龐巴(ba)迪(di)、國(guo)電南瑞(rui)、山推股份 （多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、小松中國(guo)、徐(xu)工集團、上(shang)海三菱(ling)電梯、大金(jin)空調、美的集團（多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、小天(tian)鵝（多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、海爾集團、伊萊克斯(si)（多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、博西華電器、永大電梯（多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、富(fu)瑞(rui)特裝(zhuang)、金(jin)發科技(ji)（多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)）、塞(sai)納科技(ji)（多(duo)(duo)期(qi)(qi)(qi)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)） 、金(jin)風科技(ji)、無錫天(tian)合(he)光(guang)能(neng)、立信能(neng)源、合(he)肥陽光(guang)電源、耐碩光(guang)能(neng)

*電子通訊與信息
Ericsson愛立信（多期內訓）、阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent（多期內訓）、惠普中國（多期
內訓）、DELL戴爾（多期內訓）、聯想集團研究院、中國移動（多期內訓）、中國聯通（多期
內訓）、中國電信、東方有線、中國電子集團、NEC（杭州）、 上海益盟操盤手軟件、上海新蛋(New egg)、百勝軟件、創業軟件
*醫療、醫藥行業
強生醫療(liao)器(qi)材（多期內訓(xun)）、德爾格(ge)醫療(liao)器(qi)械、 德國(guo)賀利(li)氏(shi)古莎齒(chi)科、深圳普陽醫療(liao)器(qi)械、上(shang)海(hai)萊士、歐姆龍、國(guo)藥集團(tuan)（多期內訓(xun)）、上(shang)海(hai)醫藥集團(tuan)

*農業與食品
哈(ha)爾(er)濱(bin)啤酒（*AB集(ji)(ji)團）、湖南新五豐股(gu)(gu)份(fen)(fen)（多(duo)期內訓(xun)）、上海光(guang)明乳業、*箭牌、海南農墾集(ji)(ji)團（多(duo)期內訓(xun)）、正邦集(ji)(ji)團 、成都(dou)通威股(gu)(gu)份(fen)(fen)

*化學、化工行業
 BASF德國巴斯夫、荷蘭喜威燃氣（多期內訓）、中國石化集團、江蘇飛翔集團 （多期內訓）、南通化工輕工股份、江蘇長順集團、云鋁股份、天科股份（多期內訓）、中國節能集團、云天
化集(ji)團、中(zhong)國-阿拉伯化肥

*房地產、建材與工程建筑行業
上海世茂第一太平 、上海明園集團、四川嘉寶資產、藍光集團、上實集團物業公司、YKK AP蘇州建筑材料（多期內訓）、拉法基、*鋁業 、Nipon立邦中國（多期內訓）、圣戈班（多期內訓）、寶鋼集團、太原鋼鐵、中國能建集團陜西院、上海建工集團、青島市北城發集團、
四川交投集團

*公用事業與運輸物流 
中(zhong)國(guo)核工業集(ji)團(tuan)（多(duo)期內(nei)訓）、南(nan)京(jing)國(guo)際機場 、蘇州中(zhong)新(xin)公(gong)用集(ji)團(tuan)、上(shang)海城投(tou)、南(nan)京(jing)燃氣集(ji)團(tuan)、廣州風神(shen)物流(liu)(liu)、滬(hu)嘉杭高速公(gong)路、揚子江快運航空、海南(nan)航空集(ji)團(tuan)（多(duo)期內(nei)訓）、安(an)吉物流(liu)(liu)（多(duo)期內(nei)訓）、車(che)城物流(liu)(liu)（多(duo)期內(nei)訓）、中(zhong)遠(yuan)航運、丹馬士（多(duo)期內(nei)訓）、中(zhong)國(guo)郵政浙江公(gong)司

*金融保險與零售服務業
上海交通銀行、招商銀行（多期內訓）、成都商業銀行 （多期內訓）、廈門國際銀行（多期內訓）、富滇銀行、華泰壽險、新華保險、天安財險、大眾汽車金融、 微貸網、通聯金融科技、
麥子金服、*鄧白氏、英國(guo)勞(lao)氏認證機(ji)構 （多期內訓）、歐(ou)尚(shang)（上(shang)海）、華(hua)聯(lian)綜超、豫(yu)園商(shang)城 、蘭生股份、徐家匯商(shang)城集團、沃爾(er)瑪中國(guo)、百聯(lian)集團 ......"

無錫成本分析與財務管控培訓