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【個人簡介】
資深財務顧問, EMPAcc, 中國注冊會計師CICPA，《商戰名家》主推實戰財務專家，中華講師網“中國財務管理十強講師”。擁有15年中外企業財務工作經歷以及5年歐美跨國公司財務與投資管理經驗，涉及制造、貿易和投資領域。1989年起先后在榮事達集團、*國際紙業（Interna【點擊詳細】
復雜多變的(de)(de)(de)(de)金(jin)融(rong)(rong)創(chuang)新給(gei)跨國公司的(de)(de)(de)(de)財務管理帶來一些新的(de)(de)(de)(de)變化。不管是國內金(jin)融(rong)(rong)市場還是國際金(jin)融(rong)(rong)市場，金(jin)融(rong)(rong)創(chuang)新都(dou)不斷地涌現(xian)，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)金(jin)融(rong)(rong)創(chuang)新成為(wei)競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)焦(jiao)點。金(jin)融(rong)(rong)創(chuang)新有成功，有失敗，這種狀況更(geng)增加了(le)金(jin)
企(qi)業財(cai)務管理在整個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)實施的不同階段都(dou)起(qi)著非常大的作用. 項(xiang)(xiang)目(mu)前期(qi)準(zhun)備評估階段——財(cai)務準(zhun)備 1．項(xiang)(xiang)目(mu)規(gui)劃階段。
中國企(qi)業(ye)(ye)家缺(que)乏(fa)財務管理思維 備受人(ren)們關注的(de)溫(wen)州企(qi)業(ye)(ye)資(zi)金問題(ti)，缺(que)乏(fa)充裕(yu)的(de)持續現(xian)金流是(shi)其危機所在，于是(shi)破產、關停的(de)風(feng)險陸續變現(xian)，大大小小的(de)溫(wen)州企(qi)業(ye)(ye)也因此(ci)深(shen)陷谷底。 拋開溫(wen)州企(qi)業(ye)(ye)
懂得(de)成本(ben)(ben)才能管理成本(ben)(ben)，個人成本(ben)(ben)不只(zhi)在(zai)衣食住行上面，所花的(de)(de)錢(qian)不只(zhi)是為(wei)了吃飯(fan)、住房(fang)、交通和養育兒女，還包(bao)含其(qi)他很多內容(rong)。這(zhe)其(qi)實很像(xiang)企業，企業的(de)(de)成本(ben)(ben)不僅僅只(zhi)有工資(zi)、租(zu)金、獎金、招(zhao)待費和辦公費，了這(zhe)些(xie)是成本(ben)(ben)的(de)(de)同時(shi)也(ye)是資(zi)源(yuan)，如果只(zhi)降低這(zhe)些(xie)成本(ben)(ben)，就會(hui)
企(qi)業(ye)適(shi)度負債，除(chu)了(le)稅賦的(de)好處外，通(tong)常還(huan)能減低(di)公司的(de)代理人成本。因為在企(qi)業(ye)負債經營(ying)的(de)環境下，管理層(ceng)會隨時(shi)面(mian)臨還(huan)款的(de)壓(ya)力，這在無形(xing)中或許(xu)會減低(di)管理層(ceng)對(dui)剩余現金的(de)濫用(yong)，從而(er)抑制盲目的(de)投(tou)資行為。
有些企業的(de)營業額(e)(e)收入(ru)已經上(shang)到十億(yi)、二十億(yi)，但(dan)是這并不意味完全利(li)潤的(de)實現，僅(jin)僅(jin)是一(yi)個經營規模，營業額(e)(e)并不與利(li)潤成正比。現在(zai)的(de)大多(duo)數企業都面臨許多(duo)困境：營業額(e)(e)上(shang)升(sheng)了，利(li)潤沒有同比上(shang)升(sheng)
目前的銀行培訓(xun)機構都(dou)是(shi)做(zuo)營銷培訓(xun)和(he)禮儀培訓(xun)的，這些(xie)培訓(xun)課程(cheng)實際(ji)是(shi)萬(wan)金油課程(cheng)，可以(yi)講給任何(he)行業的員工。一些(xie)機構所做(zuo)的風控培訓(xun)就是(shi)讓原來做(zuo)營銷培訓(xun)的老(lao)師收集點銀行風控資料，添(tian)幾個笑話(hua)糊弄一下，看上去挺熱鬧，實際(ji)什么也(ye)沒教(jiao)，因為講師自
大量實例說(shuo)明，企業陷入財(cai)(cai)務(wu)危機前是有征(zheng)兆的，如果將(jiang)經(jing)營方(fang)式采用數據(ju)化，即通過對企業內外(wai)部經(jing)營情況資(zi)料(liao)的分析，形成一定(ding)的財(cai)(cai)務(wu)數據(ju)指(zhi)標，企業經(jing)營者就(jiu)可以根據(ju)財(cai)(cai)務(wu)數據(ju)指(zhi)標，
周 鑫
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倪明勇
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鄭軍
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劉月松
徐志勇
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