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中國企業培訓講師
專業宣講與呈現技能訓練
 
講(jiang)師:尚峰 瀏覽次數(shu):2646

課程描述INTRODUCTION

宣講技巧課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:尚峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

宣講技巧課程

【課程內容】
一、引言與學習準備

(一)提升三部曲:知易行難
掌握規范基本要領
在工作中規范練習
持續的總結和提升
(二)宣講與呈現原理
宣講的三重目的
傳達信息
增加價值
達成銷售
出色宣講的三要素
專業的呈現
完整的內容
清晰的結構
(三)宣講人的角色定位
講師顧問 提供自身顧問咨詢 行業指導
應標人員 完場投標和講標答疑目的
咨詢人員 完成技術咨詢很澄清工作 引導需求
(四)現場的選擇與布置
座位的安排
場地的選擇
輔助展頁的準備

二、宣講內容客戶化設計與制作
(一)客戶化內容設計“六步法”
1.分析受眾
1不得不思考的幾個問題:
是否充分了解了受眾
你講的內容是受眾真正關心的嗎
能否達成既定的呈現目的
2分析受眾思路與原則
決策鏈技術偏好
競爭優勢的塑造
現狀與問題分析
主要引導策略制定
我們堅持的底線原則
3受眾類型與特點
客戶決策群的特點
技術把關者的特點
項目發起人的特點
直接使用者的特點
案例演練:分步現場研討設計
2.確定目標
1目標的四個層級與特點:
客戶想知道的是什么
客戶知道更好的是什么
讓他必須知道的是什么
需要合理回避的是什么
2目標層級分解法分解大綱:
分解的兩個邏輯:
How to
We can do this  only when
案例演練:分步現場研討設計
3.邏輯結構:
1邏輯設計理論
陳述問題的方法
分析問題的方法
優先排序的方法
2影響邏輯結構的相關因素
項目階段
呈現目的
受眾對象
呈現方式
時間要求
場景限制
競爭需要
案例演練:分步現場研討設計
3各階段常用呈現方案邏輯結構設計
立項咨詢階段
設計咨詢階段
招投標咨詢階段
專題呈現
技術專題澄清與引導呈現
4.尋找論據:
論據引用原則
論據內容與組織
論據來源于搜集
案例演練:分步現場研討設計
5.制作膠片:
一個好的PPT制作的判斷標準
PPT制作四個原則
重點突出、結構簡單、圖標原則、層級清晰
案例演練:分步現場研討設計
6.方案檢驗:
三級檢驗:
自我檢驗、銷售檢驗、教練檢驗
檢驗內容:
課件本身、演(yan)示(shi)產品、問題庫、呈現道具(ju)

三、個人專業的呈現與宣講
(一)樹立良好的第一印象
第一印象的重要性
前攝作用、光環作用、定勢作用
你被感知第一印象是什么?
如何樹立良好第一印象
服飾發型、面部表情、身體語言、聲音形象
影像觀摩
(二) 精彩的開場和結尾
精彩開場的作用
調動聽眾情緒
營造積極氣氛
轉移聽眾思緒
常用結尾的幾種形式
加深認同
做出承諾
引發行動
常用開場的幾種形式
常見開場和結尾注意事項
案例演練:分步現場研討設計
(三)專業的宣講技巧
客服緊張情緒的技巧
現場說服的技巧
FEBE或者FABE的運用
聽眾抗拒的說服技巧
案例演練:分步現場研討設計
(四)現場應對提問的技巧
提問的目的與類型
專業課堂提問“五步”法
回答問題的集中常用模式
升級應對策略
降級應對策略
三角邏輯策略
基于行為表現的歸納
互動中注意的要項
案例演練:分步現場研討設計

宣講技巧課程


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    參加課程:專業宣講與呈現技能訓練

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尚峰
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