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中國企業培訓講師
《正能量團隊打造》
 
講師:吳湘洪 瀏覽次數:2579

課程描述INTRODUCTION

如何打造正能量團隊

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:吳湘(xiang)洪    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

如何打造正能量團隊

課程背景:
在21世紀殘酷競爭的今天,企業里面的高層、中層總覺得一支好的、優秀的團隊很難打
造更不用說如何變成一支優秀、高效的團隊了,領導們經常會碰到如下問題點發生在自
己的團隊當中:
1.領導有愿景、有夢想,有想法、但缺乏團隊去執行;
2.組建了團隊,卻發現是一個群體或是一個團伙;
3.團隊在執行的過程當中,各自為政,沒有一點凝聚力;
4.在出現問題的過程當中,追究責任,卻沒有人承擔,擔當;
5.整個團隊沒有一點活力,死氣沉沉;
6.好不容易打造了團隊,卻沒有辦法把他們變得更加優秀;
7.團隊當中沒有的共同使命、共同價值觀、共同的機制和文;
8.團隊當中沒有真正能夠創造價值的成員、提供結果的成員!
諸如上(shang)述(shu)等等問題點,您是(shi)否(fou)常常受到困(kun)擾?想要改變(bian)一下(xia)上(shang)面這樣(yang)的一個結局嗎(ma)?

課程收益:
1.懂得如何去甄別一支正能量高效團隊應該具備的條件;
2.學會如何去組建一支正能量的團隊;
3.學會用價值和結果去判斷一支優秀的團隊;
4.懂得團隊領導人才身上應具備的素質、條件;
5.讓團隊員工應該承擔責任,如何做到100%負責任;
6.如何讓您的企業員工在工作如何去做到自動自發去工作;
7.懂得去建立好的團隊機制、文化及落地;
8.最終學會如何去打造一支正能量的(de)團隊(dui)。

授課對象:企業的中高層管(guan)理干部

授課方式:采用啟發互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經典案例分享、現場練
習、小組討論、角色(se)扮(ban)演(yan)等

課程大綱:
第一講:團伙、群體、團隊三者之間的關系與區別

很多企業都說的公司是一個團隊,但很多事實證明他們不像團隊,充其量就是一個群體
,有的組織可能還更加糟糕!
德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團隊其中哪些優點值得我們去學習、
研究、借鑒呢?
精辟案(an)例進行分析、解(jie)剖

第二講:正能量團隊打造的結構如何組合
合三為一:
一、正念
有事業心,一群想干事,能干事的人!
思想統一、忠誠事業、積極主動、捍衛使命;
二、正心
高度凝聚,企業這艘船是大家的船!
樂觀向上、情感歸宿、欣賞認同、團隊至上;
三、正行;
徹底執行,價值體現!
承(cheng)擔責(ze)任(ren)、持續成(cheng)長、堅(jian)守承(cheng)諾、知行合一。

第三講:正能量團隊實施過程中應具備的十二個字
自主、思考、創新、推崇、包容、合作
1.自主:顧名思義(就是自已要主動、要有主見、主意、作主)就是我們在執行的過程
當中如果去培養團隊成員的自主性!
2.思考:現在很人在工作過程當中缺乏思考性,不善于去動腦;思考能給我們一些一塵
不變的團隊帶來一些異想不到的收獲!
3.創新:有思考就會有創新,團隊中必須要有創新,德國人說,什么是創新,創新就是
模仿+改良=創新!
4.推崇:中國有句古話,花花轎子人人抬,越抬越漂亮!一個好的充滿正能量的團隊這
一點必不可少!
5.包容:斤斤計較是小人之本色,多多包容乃君子之風范!
6.合作(協作):團隊有沒有戰斗力,有沒有凝聚力,合作是最最重要的一個環節,如
果合作出問題那一切的一切都是假的!沒有任何意義和價值!
以上(shang)六點統統用案例(li)進行解剖(pou)、分(fen)析!不講理論只講實戰、實操、實用!

第四講:正能量團最終以結果、價值為導向
一、結果的三大誤區是什么
1.態度≠結果;
2.職責≠結果;
3.任務≠結果
二、管控結果的三大要素
1.有時間;
2.有價值
3.可考核
三、為什么要做結果
1.結果能給企業帶來什么
2.結果能給個人帶來(lai)什(shen)么

第五講:正能團隊文化的建立
一、何為團隊文化
二、要有共同的使命感、共同的價值觀、共同的利益體(利在一起、害在一起,心才會
在一起)。
三、團隊文化得造團隊成員的行為來體現、來傳遞!行為體現得靠規章制度來約束。(
西點軍校當中的案例解剖)
四、公司的規章與制度如何確保得到有效的、合理的建立并去有效的執行。
1.制度和機制建設的合理性;
2.制度和機制成型后如何去確保它們有效的執行。
3.在執行的后過當中如何確保他們變成團隊成員身上的一種習慣;
精辟案例(li)進行分(fen)享(國際和國內案例(li))

第六講:正能量團隊領導人的七項修煉
一、沉穩
越是有故事的人,越懂得沉靜及簡單;
越是太膚淺的人,越顯得浮躁及不安。
二、細心
對微小事物的仔細觀察,就是事業、藝術、科學及生命各方面的成功秘訣。
有一次,亨利·福特抒情
輛汽車賣給一位醫生。一個看熱鬧的工人對同伴打趣道:“不知哪一年我們才能買得起汽
車”;“這很簡單,從現在起,你不吃飯,不睡覺,一天干24小時,我想只要五年,你便
能擁有一輛小汽車。”
這句話使在場的所有人都哄笑起來。然而,福特聽了,卻沒有和笑,他決心研制出一種
“連擦皮鞋的人也能買得起的汽車”。四年后,福特的T型汽車問世了,價格比其他汽車公
司的產品便宜80%,每輛車只賣575美元,投放市場后,供不應求。
福特感慨道:“即使是玩笑,只要你留心思考,也可能有觸發你的經營靈感的東西”。留
心思考,認真對待,使福特這位一心把汽車變為所有人都能夠用得上的代步工具,有著
強烈社會責任感的企業家,在尋常的玩笑中看出了不尋常的商機。
三、膽識
人人都渴望成功,人人都具有成功的潛能,但現實生活中,只有那些擁有超常膽識的人
,才能夠成為真正的成功者。
四、大度
大肚能容,容天下難容之事,
開口常笑,笑天下可笑之人。
五、誠信
堅守承諾、說到做到,不要出爾反爾、言而無信!
六、擔當
擔當的背后是責任,責任的背后是機會!
七、內涵
內涵在于(yu)(yu)修煉(lian)!起(qi)于(yu)(yu)動念!行(xing)于(yu)(yu)勤練!

如何打造正能量團隊


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