輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理
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課程描述INTRODUCTION
人力資源工具運用
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
2024-10-29
上海
2024-11-06
北京
2024-12-12
上海
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
人力資源工具運用
無論你是新近轉崗到人力資源部門，還是各部門的負責人，本課程都能為你提供你所需要的人力資源工具和策略，學習制定動計劃，以在你的日常管理中發揮作用。
本課程從部門經理日常管理的角度進行設計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法，快速提升部門的整體績效。
在這門(men)課中，學員提到(dao)了 : 充分(fen)互動(dong) 服務流程完善 管理(li)模型
適合誰
* 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理、主管與相關人員
課程大綱
1. 案例導入：新的挑戰——接管新團隊
* 管理者需要具備哪些勝任素質
* 部門經理需要具備的人力資源管理技能
* 創建良好的工作環境
* 團隊(dui)績效(xiao)的SWOT分析
2. 目標設定與績效輔導
* 績效的性質和影響因素
* 部門經理和人力資源部門的配合
* 如何為下屬設定目標
* 如何量化定性目標
* 年度計劃應包括的主要內容
* 績效評估與面談
* 如何根據績效為下屬進行培訓需求分析
* 有(you)效的績效輔導
3. 員工的激勵與培養
* 員工流失原因分析
* 制定留人計劃
* 對員工進行高效激勵的方法
* 激勵模型在企業中的運用
4. 人員篩選
* 部門經理在招聘中扮演的角色
* 面試禮儀
* 結構化面試流程
* 行為描述式面試問題設計和操作技巧
* 面談(tan)記錄(lu)整理和錄(lu)用決(jue)策分析
人力資源工具運用
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/261497.html
已開課(ke)時間Have start time
2024-08-12
上海
2024-06-17
北京
2024-02-27
北京
人力資源管理內訓
- 國有企業組織人力資源創新及 王穎
- 業務、組織、人才視角下的人 王(wang)穎
- 國有企業內部競聘方案實施設 王穎
- 提升組織效能兩板斧：人力資 王穎
- 國有企業考核分配、工資薪酬 王穎
- 如何當好項目經理及項目團隊 肖(xiao)維(wei)
- 人力資源調查分析實戰 王穎
- 基于戰略分析的“六定”助力 王穎
- 未來人才洞察：企業定制化甄 王(wang)飛(fei)（
- 非人力資源經理的人力資源管 王(wang)飛（
- 非人力資源經理的人力資源管 楊華（
- 非人力資源經理的人力資源管 田明民