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中國企業培訓講師
管理者的企業家精神與工匠精神塑造
 
講師:崔洪(hong)濤 瀏覽次數:2550

課程(cheng)描述INTRODUCTION

企業家精神修煉

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:崔(cui)洪濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業家精神修煉

【適合對象】:企、事業單位中(zhong)追尋(xun)卓越(yue)的中(zhong)基層(ceng)領(ling)導干部

【項目背景】:
中共*、*印發了關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見,這是我國首次以專門文件的形式明確企業家精神的地位和價值。文件指出,要弘揚企業家愛國敬業遵紀守法艱苦奮斗的精神,弘揚企業家創新發展專注品質追求卓越的精神,弘揚企業家履行責任敢于擔當服務社會的精神。一個優秀的企業家,一定會在各級管理者層面塑造一個職業經理人群體,即一群具有企業家精神的中層管理者。
習總書記在知識分子、勞動模范、青年代表座談會上強調,要弘揚工匠精神,精心打磨每一個零部件,生產優質的產品。經歷30多年粗放、高速的發展,中國企業已脫離“人無我有”的低端競爭狀態。中國經濟需要適應一種慢一些的節奏,企業則要培養細一點的耐心。這是“工匠精神”寫入官方指導性文獻的現實語境。另外,在“中國制造2025”的倡導之下,企業從“中國制造”轉向“中國智造”“中國創造”,必須培養“工匠精神”! 
企業家精神與工匠精神,有著密切的聯系。
打造優(you)秀的中層管(guan)理者隊伍,必須把二者有機(ji)的結合起來。

【項目目標】:
使學員了解企業家精神與工匠精神的內涵;
通過學習,使學員認識到企業家精神與工匠精神的底蘊是什么;
使學員掌握(wo)企業家精神與(yu)工匠精神修煉之道與(yu)術。

【項目特色】:
內容上,所教授的是純粹的、與做好管理相關的思維、方法和工具。
 形式上,完全采用互動(dong)式的(de)案例教(jiao)學、現(xian)場實戰演(yan)練(lian)的(de)方(fang)法(fa)。

【七步法學習方式】 課前學(xue)(xue)習+理論(lun)講授+實(shi)戰演練+案例(li)討論(lun)+行動學(xue)(xue)習+課后總結+實(shi)踐輔導

【具體描述】 
第一單元:企業家精神與工匠精神的內涵

【設置理由與目標】使學員了解工匠精神的內涵與現實意義,把弘揚工匠精神、養成工匠精神轉變為自覺行動。
【具體內容提要】
一、新時代優秀職業經理人的特質
二、什么是企業家精神與工匠精神
三、企業家精神與工匠精神的內涵
四、新時代塑造企業家精神與工匠精神的現實意義
五、塑造企業家精神和工匠精神從哪里開始?
案(an)例研討(tao):從秋山木工看匠人于(yu)普通人的區別(bie)

第二單元:企業家精神與工匠精神的修煉
【設置理由與目標】讓學員懂得自身的企業家精神與工匠精神體現之處,掌握如何提升的技巧和方法! 
【具體內容提要】
一、敬業——如何如何遷善心態
1. 企業家精神與工匠精神,從心開始
2. 匠之心體現在哪些方面?
案例:從稻盛和夫的“活法”到“干法”
課堂研討:企業家精神的情懷與匠心的具體體現
二、專業——如何精益專注
1. 大師為什么成為大師?
2. 專業水平決定人生高度
3. 如何提升自己專業水平?
工具:自我能力提升的20字真經
4. 如何幫助別人提升專業水平?
理念:不要以你的標準去要求別人,而要以你的標準去輔導別人
工具:OJT訓練法
三、職業——如何高效執行
2. 如何履行契約精神?
案例研討:鳳凰衛視的電話單
案例研討:客戶價值
3. 如何建立使命擔當?
思考:我們的責任是什么
理念:先從自己身上找原因
工具:建立一對一責任的方法
4. 如何實現以終為始?
如何找到正確的前進方向?
工具:SWOT法
如何確立正確的目標
理念:結果導向
工具:SMART原則
工具:目標實現的七步法
5. 如何實現要事第一?
工具:四象限原則
工具:ABC管理法
6. 如何實現創新創效?
工(gong)具:創新創意十二(er)訣

企業家精神修煉


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    參(can)加課程:管理者的企業家精神與工匠精神塑造

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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崔洪濤
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