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中國企業培訓講師
華麗轉身--新員工六項職業素養修煉
 
講師:程平安 瀏覽次數:2648

課程描述(shu)INTRODUCTION

新員工六項職業素養修煉

· 新員工

培訓講師:程平安    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

新員工六項職業素養修煉

課程背景:
   職業素養是一個人職業生涯成敗的關鍵因素。是指職業內在的規范和要求,是在職業過程中表現出來的綜合品質,包含職業道德、職業技能、職業行為、職業作風和職業意識等方面。很多企業界人士認為,職業素養至少包含兩個重要因素:敬業精神及合作的態度。敬業精神就是在工作中將自己作為公司的一部分,不管做什么工作一定要做到最好。合作態度是個人進階的最強競爭力,這個時代從不缺少高智商、高學歷、高能力的人才。當一個企業需要進一步發展壯大時,更需要一個具備超強合作力的員工,因為它需要執行者,需要生產力,需要高效率,所以說,合作態度是員工和企業的最貴軟實力。
  如(ru)何讓員(yuan)工(gong)(gong)以正確的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)心(xin)(xin)面對工(gong)(gong)作?如(ru)何能適(shi)應(ying)快(kuai)速變化(hua)的(de)(de)(de)職場(chang)競爭環境(jing)?如(ru)何樹立(li)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作觀念、態度、思維(wei)方(fang)式(shi)……這些(xie)都是(shi)許(xu)多(duo)企業當今面臨(lin)的(de)(de)(de)前(qian)所未有的(de)(de)(de)挑(tiao)戰。該課程設置從心(xin)(xin)智(zhi)模式(shi)的(de)(de)(de)改(gai)變開始,幫助員(yuan)工(gong)(gong)建(jian)(jian)立(li)一套正向的(de)(de)(de)心(xin)(xin)智(zhi)系(xi)統,建(jian)(jian)立(li)責(ze)(ze)任(ren)驅動,從而促進(jin)自己產(chan)生改(gai)變。

課程收益:
價值1:修煉陽光心態—提升做事態度
價值2:修煉責任心態—提升擔當意識
價值3:修煉工匠心態—提升敬業精神
價值4:修煉溝通能力—提升團隊協同
價值5:修煉抗壓能力—提升困境突破
價值(zhi)6:修煉執行能(neng)力—提升工作效率

課程對象:新員工

課程大綱
破冰開場:畫畫5年后的自己
第一講:修煉陽光心態——4個策略

一、修煉360度感恩心
1、感恩企業:對組織永遠心存敬意
2、感恩老板:給了就業的機會
3、感恩客戶:超越客戶的期望
4、感恩工作:用感恩的心工作
5、感恩領導:感謝領導的栽培和提拔
6、感恩同事:與團隊一起成長
7、感恩挫折:感謝折磨過和批評過你的人
課堂練習:寫寫自己的感恩清單
二、養成好的工作習慣
1、做好工作計劃
2、主動溝通
3、遵守制度
4、不把工作帶回家
5、整理從抽屜開始
6、做好工作日記
課程討論:說說自己好的工作習慣
三、掌握好的職業技能
1、自我時間管理能力
2、自我人際管理能力
3、自我形象管理能力
4、自我目標管理能力
課程討論:梳理自己能力欠缺的部分?
四、學習好的職業知識
1、公司規章制度
2、公司產品知識
3、公司工作流程
4、部門崗位知識
5、職場通用知識
課堂練(lian)習:整理自(zi)己的知(zhi)識體系(xi)

第二講:修煉責任心——4R模式
問卷調查:責任心測試
理論學習:理性責任理論
一、角色責任(R1)—必須做,不能推卸
1、遵守公司規則和制度
2、按時按質去完成任務
3、不斷改善和優化工作
案例分享:深圳福田稅務局11名員工被洪水沖走死亡,誰的責任?
二、能力責任(R2)—努力做,盡力而為
1、定目標
2、想辦法
3、馬上干
案例分析:*“哥倫比亞”號航天飛機事故
三、義務責任(R3)—應該做,力所能及
1、樂于配合
2、樂于助人
3、樂于奉獻
案例分析:九段責任秘書如何做?
四、原因責任(R4)—選擇做,不找借口
1、敬客戶—凡事從客戶需求出發
2、講原則—凡事從公司利益出發
3、有使命—凡事從公司戰略出發
案例分(fen)析:小(xiao)劉和小(xiao)張買火車票的(de)故事

第三講:修煉工匠心——5個策略
視頻學習:央視紀錄片《大國工匠》
一、工匠精神的3個實質
1、技藝:不斷精進
2、時間:長時間扎根一件事
3、內心:對產品價值的信仰
案例學習:《天眼之父南仁東》
二、工匠精神的4大內涵
1、“敬業”是工匠基本的態度
1)認真——本事不在大小,關鍵是態度
2)嚴謹——知道與不知道的明確區分
3)嚴格——沒有一個細節應該被忽略
4)嚴肅——每一次都不能犯錯
案例學習:《入殮師》
2、“精益”是工匠永衡的追求
1)精雕細琢——歲月流金,生命永恒
2)用心鉆研——十萬分之一克的齒輪!還不夠小!
3)持續改善——把改善當成工作的常態
4)精益求精——堅信:“沒有最好,只有更好”
案例學習:《壽司之神》
3、“專注”是工匠自信的標簽
1)專注做事——一生只做一件事
2)專心工作——謝謝,現在是工作時間
3)專業提升——匠人的技藝需要磨煉
4)專一標準——堅守標準和質量
案例學習:一個合格秋山木工是如何煉成的
4、“創新”是工匠精神的內核
1)產品創新——更好的滿足客戶需求
2)功能創新——拓寬產品的使用價值
3)流程創新——提高生產效率
4)原料創新——降低生產成本
案例學習:永不松動的螺母
三、工匠精神的5個策略
1、品質策略:把99%提高到99.99%
2、標桿策略:追求同行無法匹敵的卓越
3、技能策略:用“笨功夫”練就“真本事”
4、態度策略:耐得住寂寞,經得起誘惑
5、行(xing)動策略(lve):付出(chu)不亞于任何人的努力

第四講:修煉溝通力——5個環節
一、溝通過程的五個環節
1、溝通中的對象識別
2、溝通中的渠道選擇
3、溝通中的編碼技巧
4、溝通中的解碼技巧
5、溝通中的反饋技巧
游戲互動:領導說下屬畫
二、高效溝通的兩個法則
1、喬哈里窗—避免盲區
2、信息漏斗—避免衰減
視頻欣賞:高效領導者的溝通技巧
三、達成共識的六個步驟
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成協議
步驟六:共同實施
工具練習:LSCPA法則學習與同事溝通
四、高效溝通的性格差異
1、了解DISC工具
2、DISC性格測試與分析
3、貓頭鷹型人的特征和與其溝通技巧
4、老虎型人的特征和與其溝通技巧
5、孔雀型人的特征和與其溝通技巧
6、考拉型人的特征和與其溝通技巧
五、如何與同事溝通
案例討論:同事屢次犯錯誤,這時你會怎么提出建議?
1、平行溝通四個要點
2、平行溝通六戒
3、平行溝通技巧36字訣
六、如何與上級溝通
案例討論:讓上級知道一些壞消息,你準備如何講述它呢?
1、向上溝通要點一:問清標準
2、向上溝通要點二:廓清思路
3、向上溝通要點三:澄清事實
4、向上溝通要點四:及時溝通
七、跨部門高效溝通三步驟
第一步:預先準備
1)知己知彼--熟悉相關部門流程
2)換位思考--了解對方需求難處
3)劃分等級--知道需求輕重緩急
4)給與承諾--提高主導方信任度
第二步:達成共識
1)建立有效的溝通平臺
2)營造良好的溝通氛圍
3)呈現事實并專注議題
4)多提選項并保持彈性
5)樹立共同的團隊目標
6)及時化解跨部門沖突
7)敢承擔灰色地帶責任
課堂討論:進度嚴重滯后,A該如何做?
第三步:跟蹤到位
1)會議紀要公布--信息要落實到具體的當事人
2)實施進度跟蹤--共同實施,按時間節點執行
3)執行結果驗收--整理和匯報,及時兌(dui)現獎(jiang)懲

第五講:修煉抗壓力——*法則
問卷調查:抗壓能力測試
一、高逆商員工五個特征
1、直面問題
2、相信自己
3、行動力強
4、目標導向
5、永不放棄
案例分享:橙王褚時健的勵志故事
二、應對壓力方法
第一步:知壓—洞察沖突
課堂練習:畫畫自己的壓力五指山
第二步:減壓—降低需求
第三步:分壓—尋求支持
第四步:化壓—解決困難
第五步:抗壓—建立韌性
1)增強控制感(Control)
2)增強擔當力(Ownership)
3)降低影響度(Reach)
4)減少持續性(Endurance)
課程討論:職場中會遇到哪些壓力?通常你采用哪些方法解壓?
三、應對情緒方法
課堂練習:畫出自己一周的情緒臉譜圖
方法1:主動控制法--費斯汀格法
1)減少流入不良情緒
2)減少制造不良情緒
3)減少擴大不良情緒
4)減少流出不良情緒
案例分析:老虎咬人事件
視頻觀看:踢貓效應
方法2:改變認知法--ABCDE(合理化、同理化)
1)A(Activating events)誘發性事件
2)B(Believes)個人對誘發事件的評價、解釋、看法
3)C(Consequences)個體情緒和行為的結果
4)D(Disputing)與不合理的信念辯論,針對每種情緒想針對性解決辦法
5)E(Effects)通過疏通產生積極的情緒和行為
案例分析:向好朋友借錢被拒絕
方法3:注意力轉移法—改變物理環境/改變人際環境
方法4:合理釋放法—行為刺激/深度傾訴
方法5:尋求補償法—物質補償/尊重補償
方法6:意義升華法—尋找情緒正面意義
案例(li)分析:上(shang)司批評了我,心情很(hen)不好(hao),怎么辦?

第六講:修煉執行力——*模式
問卷調查:執行力測試
理論學習:*工作法
一、立態度(積極做事)
1、想干事(化被動為主動)
2、能干事(化無能為有能)
案例分享:執行力的牛人扎克伯格
二、列清單(做正確事)
1、重要且緊急的工作,立即去做(Do it now)
2、重要但不緊急的工作,計劃去做(Delay it)
3、不重要但緊急的工作,授權去做(Delegate it)
4、不重要而且不緊急,授權去做(Delete it)
課堂練習:列舉自己(每天/每周/每月)重要但不緊急的工作
三、做計劃(正確做事)
1、時間安排合理
2、做事流程正確
3、工具使用高效
課堂練習:用甘特圖寫周工作計劃(事項/時間節點/流程/工具)
四、拿結果(事做正確)
1、馬上做:拒絕拖延
2、吞青蛙:先難后易
3、完成它:交付成果
案例學習:把信送給加西亞
課程練習:行為改變承諾書
課程答疑與回顧

新員工六項職業素養修煉


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