課(ke)程描述INTRODUCTION
防錯原理培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
防錯原理培訓
課程背景:
六個西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)的(de)(de)(de)定義是(shi)(shi)(shi)(shi)每百萬次的(de)(de)(de)操作機會,只允許出現 3.4 次失誤(wu)。推行“六個標(biao)準(zhun)差”的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)經由設計并改善監控(kong)流程操作,將流程的(de)(de)(de)失誤(wu)降低到*,六個西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)不僅是(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)質量管(guan)理(li)技術(shu)(shu),更是(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)嶄新(xin)先進的(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)理(li)念(nian)和(he)(he)方法!既然(ran)是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)技術(shu)(shu),防(fang)錯(cuo)法則是(shi)(shi)(shi)(shi)實現企(qi)業(ye)六個西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)管(guan)理(li)目標(biao)有(you)(you)效的(de)(de)(de)利器之一!因為關于錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)出現想靠(kao)人控(kong)制(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)控(kong)制(zhi)(zhi)不住的(de)(de)(de)!只有(you)(you)通過科學的(de)(de)(de)防(fang)錯(cuo)技術(shu)(shu),才能真正有(you)(you)效避免錯(cuo)誤(wu)發生!而不是(shi)(shi)(shi)(shi)靠(kao)人來控(kong)制(zhi)(zhi),更不是(shi)(shi)(shi)(shi)靠(kao)感覺和(he)(he)經驗來控(kong)制(zhi)(zhi)!因為經驗是(shi)(shi)(shi)(shi)最靠(kao)不住的(de)(de)(de)!本課程將給您系統的(de)(de)(de)分析(xi)錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)“源頭”,如何從(cong)根本上防(fang)止錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)可能性,*限度(du)降低犯錯(cuo)的(de)(de)(de)概率(lv)提升(sheng)效率(lv)、保證品(pin)質、降低成本。
參加對象: Who should attend
企業領導(dao)者(zhe)、生(sheng)產廠長、工程QA部門經(jing)理、研發(fa)等(deng)主管(guan)﹑IE﹑PE﹑QE等(deng)工程師、現場管(guan)理及技術人員等(deng)。
課程大綱:Course Outlines
第一講:防錯法概述
1.1 防錯的起源與發展
1.2 防錯的概念
1.3 為什么要防錯? - 管理學上的墨菲定律
1.4 防錯的收益 - 公司更需要“防火英雄”
1.5 防錯的基本原則
1.6 防錯的作用
1.7 錯誤的定義與人為差錯
1.8 錯誤的十種類型:遺忘、生手、誤解、意愿、識別、疏忽、遲鈍、標準、意外、故
意
1.9 十種錯誤的原因
1.10 失誤與缺陷 - 海因里希法則 1:29:300
1.11 產生失誤的一般原因
1.12 制造過程常見失誤
1.13 業務過程的常見失誤
1.14 三類檢測方法
1.15 應用防錯法實現“零缺陷”
1.16 如何找到管理上“亂源”
1.17 5 why 問 5次為什么找到問題根源
1.18 故障樹圖
1.19 導致問題發生的 5 種亂源現象:故障源、不良源、錯用源、污染源、管理源
1.20 如何(he)有效的控制(zhi)“亂源(yuan)”
第二講:防錯原理
2.1 對待失誤的兩種出發點
2.2 防錯的十大原理 - 斷根原理
2.3 斷根原理有效運用
2.4 案例分析:西門子公司通過改善工具讓不良缺陷大幅度降低
2.5 練習:斷根原理
2.6 防錯的十大原理 - 相符原理
2.7 相符原理的有效運用
2.8 案例分析:豐田公司如何運用相符原理解決漏打螺絲
2.9 練習:相符原理
2.10 防錯的十大原理 - 層別原理
2.11 案例分析:**公司如何運用層別法解決物料管理問題
2.12 練習:層別原理
2.13 防錯的十大原理 - 保險原理
2.14 案例分析:富士康公司如何運用保險原理解決設備問題
2.15 練習:保險原理
2.16 防錯的十大原理 - 自動原理
2.14 案例分析:東芝公司如何運用自動原理解決零件問題
2.15 練習:自動原理
2.16 防錯的十大原理 - 順序原理
2.17 案例分析:諾基亞公司如何運用順序原理解決操作順序問題
2.18 練習:順序原理
2.19 防錯的十大原理 - 隔離原理
2.20 案例分析:醫院如何運用隔離原理解決病毒問題
2.21 練習:隔離原理
2.19 防錯的十大原理 - 復制原理
2.20 案例分析:三星公司如何運用復制原理解決錯誤問題
2.21 練習:復制原理
2.22 防錯的十大原理 - 警告原理
2.23 案例分析:夏普公司如何運用警告原理解決配料問題
2.24 練習:警告原理
2.22 防錯的十大原理 - 緩和原理
2.23 案例分析:華為公司如何運用警告原理解決設備報警問題
2.24 練習:緩和原理
2.25 防錯的四種模式
2.26 結合實際問(wen)題課堂(tang)練習
第三講:防錯技術與工具
3.1 防錯思路
3.2 防錯法則
3.3 防錯技術
3.4 防錯工具
3.5 防錯檢測技術
3.6 防錯裝置
3.7 防錯人機工程學
3.8 結合(he)實(shi)際(ji)問題課堂練習
第四講:防錯法的應用
4.1 防錯應樹立的觀念
4.2 防錯法實施的一般步驟
4.3 防錯應用案例
4.4 幾類常見的防錯裝置
4.5討論與練習
第五講:其他補充手段
1、防錯法概述
3、防錯法的應用
4、結合實(shi)際(ji)問題課堂(tang)練習
第六講:答疑和討論
防錯原理培訓
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已開(kai)課時間Have start time
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