国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《易經》智慧與識人用人之道
 
講(jiang)師:楊子(zi) 瀏覽次數:2566

課程描述INTRODUCTION

識人用人學習

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理· 其他人員

培訓講師:楊子    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

識人用人學習

第一講:《易經》發展與識人用人之道。
1、《易經》的起源與識人用人之道。
2、《易經》的傳承與識人用人之道。
3、《易經》的三才觀與識人用人之道。
4、《易經》識人用人的思維理念。
5、《易經》識人用人的工具方法。
6、《易經》識人用人與趨吉避兇。
案例:伏羲與識人用人之道。
案例:周文王與識人用人之道。
案例:周公與識人(ren)用人(ren)之道。

第二講:陰陽學說與識人用人之道。
一、陰陽學的基礎。
1、一陰一陽之謂識人用人之道。
2、孤陰不生,獨陽不長。
3、萬物負陰而抱陽。
案例:呂不韋的“八觀六驗”。
案例:呂不韋的“六戚四隱”。
二、如何識別人的陰與陽?
1、人性中的陰與陽。
2、人事中的陰與陽。
3、人相中的陰與陽。
案例:韓非子的八奸說。
案例:《鬼谷子反應篇》
三、如何使用人的陰與陽?
1、陰陽互補,整合提升。
2、陰陽搭配,工作不累。
3、陰陽和合,和氣生財。
案例:喬布斯獨特的識人用人之術。
案例:馬云的杯酒識(shi)人揭秘。

第三講:五行人格與識人用人之道。
一、五行人格的基礎。
1、五行生克制化:管理的本質。
2、五行與職業人才分類。
3、五行與人才控型理論。
4、五行與團隊管理理論。
5、五行與人才環境理論。
二、五行人格的特質挖掘。
1、金者果敢,知行合一。
2、木者直率,坦誠正直。
3、水者多動,靈活跳躍。
4、火者積極,熱忱坦率。
5、土者包容,沉穩低調。
三、五行人格與崗位匹配。
1、金德以義,可為基層骨干。
2、木德以仁,可為企業監察。
3、水德以智,可為企業智囊。
4、火德以禮,可為銷售公關。
5、土德以信,可為企業中層。
四、五行人格的監督制約。
1、金型人才,克之以火。
2、木型人才,克之以金。
3、水型人才,克之以土。
4、火型人才,克之以水。
5、土型人才,克之以木。
五、五行人格的培訓教化。
1、金曰從革,不破不立。
2、木曰曲直,因時制宜。
3、水曰潤下,言傳身教。
4、火曰炎上,激活能量。
5、土爰稼穡,生化萬物。
六、五行人格的缺點調和。
1、金情易悲,御之以信。
2、木情易怒,御之以變。
3、水情易恐,御之以剛。
4、火情易喜,御之以靜。
5、土情易思,御之以行。
七、五行人格的激勵提升。
1、金配辛,勵之以夢想。
2、木配酸,勵之以競爭。
3、水配咸,勵之以信念。
4、火配苦,勵之以批評。
5、土配甘,勵之以獎賞。
案例:《西游記》人物與五行人格分析。
案例:《三國演義》人物與五行人格分析。
案例:小米團隊與五行識人。
案例:阿里巴巴馬云和陸兆禧的五行性格
案(an)例:格(ge)(ge)力董明珠的五(wu)行性格(ge)(ge)與工作風格(ge)(ge)。

第四講:*人格與識人用人之道。
一、*人格的特質。
1、乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤的內在與外在。
2、乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤的定位與格局。
二、*人格與識人用人“八征法”
1、震──設問法
2、巽──追問法
3、坎──試探法
4、坤──談心法
5、艮──誘引法
6、離──美人法
7、乾──危險法
8、兌──醉酒法
三、*人格與九型人格。
1、*與九型的對應與對比。
2、*人格的調和與應對。
3、*人格的鑒別與溝通。
互動:*人格的自我(wo)分析(xi)。

第五講:六十四卦與識人用人之道。
一、組建團隊的排兵布陣與識人用人之道。
案例:沖鋒陷陣,出生入死,解讀“師”卦。
二、如何解決識人用人時的親疏遠近?
案例:類族辨物,人以群分,解讀“同人”卦。
三、如何識別使用千里馬?
案例:看懂人心,看破格局,解讀“謙”卦。
四、如何讓團隊互相支撐,成功問鼎?
案例:互相支持,定位結局,解讀“鼎”卦。
五、如何讓員工變成家人?
案例:企業如家,相處之道,解讀“家人”卦。
六、如何識別和使用好君子與小人?
案例:陰陽消長,轉化身份,解讀“泰”卦、“否”卦。
七、如何識別使用好女神和女漢子?
案例:陰盛陽衰,一陽復起,解讀“姤”卦和“復”卦。
八、如何協調好團隊中的男女性別比例?
案例:少男少女,老夫老妻,解讀“咸”卦和“恒”卦。
九、入職與離職時候的識人用人之道。
案例:人聚人散,但結善緣,解讀“萃”卦、“渙”卦。

第六講:《易經》識人用人的實戰應用。
一、先入為主,第一印“象”。
1、伏羲眼中的象:近取諸身,遠取諸物。
2、識人之象:表象是內心活動的投射。
3、用人之象:關注細節,關注氣象。
案例:曾國藩識人用人的取“象”之法。
二、定數變數,心里有“數”。
1、定數,識人用人的硬杠杠:指標、比例、數據…….
2、參數,識人用人的軟實力:特長、超長、偏好……
3、變數,識人用人的潛規則:走勢、趨向、隱形……
案例:解析世界500強公司面試采用的心理測試題的分數。
三、識人以心,用人以“理”。
1、識人用人,建立在深思熟慮之上,給自己一個“理”由先。
2、該動腦子的時候,不要動感情。感性之外,“理”性至上。
3、人性重于人情,天理大于人理。識人用人,以“理”服人。
案例:解析明清晉商的識人用人之術。
四、識人用人,吉兇均“占”。
1、判斷,貫穿于識人用人的始終。
2、相信自己的直覺,信任是一種滑稽的好感。
3、士別三日當刮目相待,拋開成見去識人用人。
案(an)例:解析(xi)《三國演義(yi)》中孔明對(dui)魏(wei)延的(de)識人與(yu)用人。

第七講:非PPT演示,現場示范
《易經》占卜與識人用人之道。
一、教學“數字起卦法”。(2天課程班特有)
案例:現場互動,現場起卦,現場解卦。
目標:深度講解《易經》的象數理占,講解簡單靈活的《易經》占卜術,教會學員自己占卜,自己解卦。
二、教學“籌策起卦法”。(3天以上私人訂制課程班特有)
案例:現場互動,現場起卦,現場解卦。
目標(biao):深度講解《易經》的(de)象數理占(zhan),講解古(gu)老(lao)神奇的(de)《易經》占(zhan)卜術,教會學員自(zi)己(ji)占(zhan)卜,自(zi)己(ji)解卦。

識人用人學習


轉載://citymember.cn/gkk_detail/264199.html

已開(kai)課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:《易經》智慧與識人用人之道

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加(jia)人數:
  • 開票信(xin)息(xi):
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊子
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓