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中國企業培訓講師
管理者的工作匯報與演講訓練
 
講師:于(yu)金(jin)鵬 瀏覽次(ci)數:2541

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

工作匯報運用培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:于金鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

工作匯報運用培訓

【學員收益】學員學習本課程之后,應能--
1. 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信 
2. 提高工作匯報架構內容與撰寫方式
3. 強化臺上肢體語言與口語表達,以提升工作匯報效果 
4. 強化現場氣氛掌控,以達到互動、生動化的效果
5. 強化匯報中視覺輔助器材運用,以增進匯報活潑性與有效性 
6. 有(you)效異議問(wen)題處理,增(zeng)進(jin)臨場應變力(li)

【進行方式】專業講解、實例分析、小組討論、技術實務、模擬(ni)演練(lian)、評鑒與指導等

【課程大綱】
單元一、工作匯報的基本認知

1. 工作匯報的真正含意:(1)對自己—整理 (2)對領導—溝通
2. 優良工作匯報具備三特點:(1)要點中的 (2)邏輯清晰 (3)條理分明
3. 公眾表達在工作匯報中的運用 
4. 建(jian)立工作匯(hui)報呈現的積極態度

單元二、工作匯報成功呈現的三C要素
1. 兩種工作匯報形式 
2. 工作匯報呈現 = 說明+說服
3. 何謂CCT要素? Content內容 Communication溝通 Tool工具
4. 工作匯報呈現前的準備工作
(1)了解你的聽眾—知己知彼 (2)決定目標—為什么如此重要? (3)制定內容大綱
5. 實務演練:決定(ding)匯報的目標

單元三、內容(Content)為王—工作匯報的呈現結構
1. 易懂簡潔的呈現架構:(1)開頭 (2)主體 (3)結尾
2. 主體撰寫的要領—金字塔寫作原理
3. 整理數據與信息的技巧與工具:(1)5W2H (2)系統圖 (3)20/80法則
4. 匯報內容選擇的要領 
5. 金字塔寫作的表現邏輯 
6. 主體內容鋪陳技巧 
7. 實務演練:金字塔寫(xie)作

單元四、溝通(Communication)是技術—呈現的魅力表達
1. 開頭階段應達到的效果 
2. 開頭的標準模式 
3. 重要的開場 
4. 實務演練:強而有力的開場
5. 呈現的開場技巧 
6. 吸引聽眾注意力的EASY技巧 
7. 提高呈現效果的ABC法則
8. 增強說服力的FABE技巧 
9. 常見的匯報結尾方式 
10. 實務演(yan)練:匯報結(jie)尾

單元五、工具(Tool)—視覺呈現的制作要領
1. 視覺溝通的意義 
2. PPT呈現中視覺的重點把握 
3. PPT呈現中讓文字說話
4. 如何讓數據證明一切 
5. 如何用圖表說故事 
6. 正式又不失有趣的呈現內容設計方法
7. 臺上呈現的身勢技巧 
8. 實務演練:工(gong)作匯報(bao)PPT的制作優化與(yu)指導

單元六、生動化呈現—提高吸引力的匯報技巧
1. 克服緊張情緒的技巧 
2. 語言生動化的技巧
3. 聲勢、臉勢、手勢的應用技巧
4. 回答領導問題的技巧 
5. 處理反對意見的技巧
實操演練與評鑒(3小時) 每人時間:10分鐘(現場抽簽10人上臺)
評分標準:內容結構(30%)、臺風(25%)、PPT制作(25%)、氣氛掌握( 20% )
學員演(yan)練后,講(jiang)師(shi)進行(xing)點評(ping),競賽評(ping)分(fen),選取前(qian)三名。

工作匯報運用培訓


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于金鵬
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