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中國企業培訓講師
企業中高收入者薪酬納稅策劃技巧及案例分析
 
講師:陳建昌 瀏覽次(ci)數:2528

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

薪酬納稅策劃

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陳建昌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

薪酬納稅策劃

一、新個人所得稅法規定及其對中高收入者的影響
(一)實體法——影響中高收入者應納個人所得稅額計算的新規定
(二)程序法——影響中高收入者個人所得稅征收管理的新規定
1、個人所得稅自行納稅申報辦法(試行)
2、個人所得稅全員全額扣繳申報管理暫行辦法
3、個人所得稅征管中被重點監控的行業和個人
4、個人所得稅專項檢查工作規程
(三)新稅法規(gui)定對中高收入者的影(ying)響

二、新企業職工薪酬規定
(一)企業所得稅前列支職工薪酬的新規定
(二)企(qi)業會計(ji)準則第9號——職工薪酬

三、對納稅策劃的基本理論認識
(一)什么是納稅策劃
(二)納稅策劃的性質?特點
(三)中高收入者開展納稅策劃的前提條件
(四)中高收入者開展納稅策劃應遵循的原則
(五)中高收入者開展納稅策劃應注意哪些問題
(六)合理納(na)稅(shui)與避稅(shui)---你的納(na)稅(shui)策劃意識如(ru)何

四、中高收入者工資薪酬的納稅策劃思路及案例
(一)納稅人的策劃
(二)稅種的策劃
(三)選擇計稅方法的策劃
(四)征稅項目的策劃
(五)減少計稅依據的策劃
(六)降(jiang)低適(shi)用稅率的策劃(hua)

五、中高收入者工資薪金的個人所得稅策劃方法及案例
(一)工資薪金福利化、減少名義工資的策劃
(二)工資均衡發放的策劃
(三)年終一次性獎金發放的策劃
(四)獎金發放時間的策劃
(五)包干獎金發放的策劃
(六)工資薪酬制度的策劃
(七)多處取得工資的策劃

六、中高收入者勞務報酬的個稅稅收策劃及案例
(一)勞務報酬計稅的基本規定
(二)降低名義勞務報酬收入的策劃
(三)勞務報酬項目的策劃
(四)合理安排勞務報酬次數的策劃
(五)董事費的稅收策劃(hua)

七、工資費用的企業所得稅策劃
(一) 企業所得稅前工資薪金列支的規定
(二)工資稅前列支方式的企業所得稅策劃
(三)研發人員工資費用的企業所得稅策劃
(四)工資核算方式的企業所得稅策劃
(五)充分利用工資外費用的企業所得稅策劃
(六)企業年金的企業所得稅策劃
(七)補充保險的企業所得稅策劃
(八)費用項目合(he)理(li)轉換(huan)的(de)企業所(suo)得稅(shui)策劃

八.外籍個人的個人所得稅策劃
(一)外籍個人納稅義務的認定
(二)外籍個人住所轉變的稅收策劃
(三)外籍個人出境時間的稅收策劃
(四)外籍個人工資支付地的稅收策劃
(五)外籍個人工資來源地轉變的稅收策劃
(六)充分利用免稅補貼
(七)合理安排工資獎金發放方案
(八)合理處理獎金與紅利的關系
(九)外籍個人社會保(bao)險會的(de)稅收(shou)策劃

九、中高收入者其他收入的納稅策劃

薪酬納稅策劃


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陳建昌
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