課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
互聯網產品營銷培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
互聯網產品營銷培訓
培訓對象:
1、希望學習產品運營的人士;
2、企業內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士;
3、企業內從事營銷與服務工作的相關人士;
4、希望開展(zhan)B端運營的企業(ye)相(xiang)關人員;
課程背景:
-如(ru)今,各行各業尤其是(shi)企(qi)業客戶(hu)端,都(dou)出現了(le)運(yun)營的崗(gang)位,每一(yi)個領域都(dou)有不少相同或相似的產品或B端。決戰紅海,用(yong)戶(hu)為王(wang),可是(shi)人海之中(zhong),用(yong)戶(hu)在哪?怎么長(chang)期留住(zhu)用(yong)戶(hu)?用(yong)戶(hu)流(liu)失了(le)怎么辦?是(shi)運(yun)營!
本課程亮點:
-新時代競爭(zheng)極為激烈,如(ru)(ru)何(he)能(neng)讓我(wo)們的B端脫穎而出,根據(ju)(ju)產品(pin)的定位,如(ru)(ru)何(he)做(zuo)好競爭(zheng)對手的數據(ju)(ju)分(fen)析、如(ru)(ru)何(he)做(zuo)好運營策略,如(ru)(ru)何(he)掌握活動(dong)運營,用戶運營,渠道運營中的各項(xiang)數據(ju)(ju)的分(fen)析方法,本課程(cheng)將詳細介紹以上(shang)部分(fen),理論結合實際案例,課程(cheng)落地性極強。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
-了解B端運營的基礎方法;
-掌握B端用戶數據運營的策略;
-掌握B端數據管理和渠道運營的策略;
-掌握并了解數據分析的方法和工具以及數據報告的撰寫;
-掌握(wo)并了解產品生態運(yun)營(ying)的策略;
課程大綱:
單元大綱內容效益
單元一走進產品B端運營
1、了解商業模式,讀懂運營本質基礎。
2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。
3、運營團隊的崗位分工與工作職責
4、B端運營需要具備的能力和素養
5、AARRR增長黑客的思維解析
6、思維下(xia)的運(yun)營模型(xing)本(ben)單元讓學員了解(jie)運(yun)營的基礎知識
單元二B端產品運營方法論概述
1、通過4P理論深入了解運營
2、通過產品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。
3、運營中的人性考量
4、運營工作中六個坑
5、B端產品運營應該注意的關鍵點解析
對運營的(de)(de)流程和基礎方法有一定的(de)(de)了解,并對工具有一定了解
單元三B端產品內容運營
1、內容生成技巧
2、開頭與結尾
3、正文布局
4、圖片優化:圖片版式的應用與安排
5、情感,內容和形式的打造
6.標題原則:熟練把握提升效果
1)富有價值感
2)展現實用性
3)體現差異性
4)制造緊迫感
7.標題作用:優秀軟文積極互動
1)迎接讀者要求和喜好
2)優化引擎收錄和檢索
3)完成推送目的和訴求
4)標題設置:10種方式決定流量
5)關鍵詞植入:高曝光率和轉載率
學習一個合格的產品經理該(gai)如何(he)去做內容運營
單元四B端用戶的用戶運營
1、用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析,包括SEO,SEM,網絡自媒體,短視頻平臺等獲取客戶的手段進行一一分析。
3、客戶激活響應與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標簽獲取與價值分析
6、用戶運營策略該如何實施
7、種子用戶的挖掘與培養
8、如何對用戶運營做效果評估
9、用戶運營中的7個建議
案例:老樹新花,如何做好用戶運營
了解什么是用(yong)戶運營(ying),并掌握用(yong)戶標簽的(de)打法和運營(ying)的(de)策(ce)略方法
單元五產品的渠道運營
1、什么是渠道運營和活動運營?
2、活動運營策劃的要點是什么?
3、運營的借勢能力
4、運營的熱點、時事的敏感度
5、不同渠道屬性的解析
學習和了解(jie)做(zuo)好(hao)渠道運營的方法和工具
單元六產品品牌運營
1.什么是品牌?
2.品牌運營的十二法則
3.品牌的大局思維
4.品牌運營策劃案例分析
學(xue)習(xi)和(he)了解(jie)怎(zen)樣做(zuo)好(hao)產品的品牌運(yun)營策略(lve)
單元七B端產品數據的業務指標
1.如何理解業務指標
2.常用的業務指標有哪些
1)用戶數據指標
2)行為數據指標
3)產品數據指標
4)推廣付費指標
5)客戶服務指標
3.如何選擇指標
5.指標體系和報表
學習(xi)和了(le)解(jie)怎樣做(zuo)好產品的數(shu)據規劃
單元八B端產品具體分析方法
1、5W2H分析方法
1)什么是5W2H分析方法
2)5W2H分析法可以解決那些問題
2. 邏輯樹分析方法
1)什么是邏輯樹分析方法,適用于何種場景?
2)如何使用邏輯樹分析法
3.行業分析方法
1)什么是行業分析方法?適用于何種場景?
2)如何使用行業分析方法
4. 多維拆解分析方法
1)什么是多維拆解分析方法?適用于何種場景?
2)如何使用多維拆解分析方法
5. 對比分析方法
1)什么是對比分析方法?適用于何種場景?
2)如何使用對比分析方法
6. 假設檢驗分析方法
1)什么是假設檢驗分析方法?適用于何種場景?
2)如何使用假設檢驗分析方法
7. 相關分析方法
1)什么是相關分析方法?適用于何種場景?
2)如何使用相關分析方法
8. RFM分析方法
1)什么是RFM分析方法?適用于何種場景?
2)如何使用RFM分析方法
9. AARRR模型分析方法
1)什么是AARRR模型分析方法?
2)如何使用AARRR模型分析方法
10. 漏斗分析方法
1)什么是漏斗分析方法?適用于何種場景?
-2)如何使用漏斗分析方法
學習和(he)了解(jie)怎樣做好產品中具體的(de)數據分(fen)析方法
互聯網產品營銷培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265954.html
已開課時間Have start time
- 李勇
產品管理內訓
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻(yu)國慶
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 擔保產品設計及創新 胡元未(wei)
- 《成功的產品經理—產品全生 張(zhang)現鋒
- 《精益上市,快速變革時代下 武建偉
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒