課程描述INTRODUCTION
營業廳的管理技巧
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營業廳的管理技巧
第一講:營業廳現場督導管理的提出與涵義
一、營業廳管理面臨的七大挑戰
1、營業廳人員流動帶來的負面因素
2、人情化因素與員工個性對營業廳管理的影響
3、優秀的營業廳基層管理人才欠缺
4、營業廳標準化崗位服務體系、前臺主動營銷體系、投訴處理體系不完善
5、客戶期望值與維權意識的盲目增加帶來越級、升級投訴
6、公司轉型與垂直監管對營業廳工作的壓力
7、營業員工作強度及心理壓力的增加與工薪矛盾
二、現場督導管理的涵義
1、一個中心
2、二個轉化點
3、三個調整
4、四個“化”
5、五種能力
6、六大閉環督導圈
7、七大功能崗位設置
三、鏈接:《孫子兵法》中的督導哲學
四、案例分析:營業廳督導19項工作職責
五(wu)、督導管理(li)思(si)路(lu)小(xiao)結: 管理(li)就是一(yi)口氣
第二講:營業廳現場督導管理10項核心法則
營業廳督導管理核心法則一:
學會管理的彈性化駕馭,保持“管”和“理”之間的彈性化。
營業廳督導管理核心法則二:
一個好的營業廳督導,首先應該是一個好的教練!
營業廳督導管理核心法則三:
一個好的營業廳督導不是叫員工怕你,而是叫員工服你。
營業廳督導管理核心法則四:
幫助員工確立明確的預期和目標。
營業廳督導管理核心法則五:
尊敬、公正、誠實和有尊嚴地對待員工:
營業廳督導管理核心法則六:
以建設性反饋處理績效問題。
營業廳督導管理核心法則七:
了解員工的需求:
營業廳督導管理核心法則八:
學會授權,停止扮演救火隊員的角色
營業廳督導管理核心法則九:
使用有效的系統
營業廳督導管理核心法則十:
善用(yong)顧客(ke)的智能和意(yi)見(jian)
第三講:營業廳前臺主動營銷現場督導
一、營業廳營銷背景分析
1、營業廳正在從大的服務終端轉型成為大的營銷終端
2、3G的執行將使營業廳的營銷能力面臨新一輪更加殘酷的競爭
二、鏈接:銷售思維定位
1、“銷售”的涵義
2、人人都是溝通者!處處存在溝通!
三、現狀思考分析:
1、前臺營銷難在哪里?
2、前臺各營銷渠道實施難點?
四、營業廳前臺營銷營銷腳本制作
1、營銷腳本制作的價值
2、營業廳前臺營銷營銷腳本制作原則:
3、營銷腳本案例一
4、營銷腳本案例二
五、營業廳前臺營銷現場督導三大執行步驟
1、步驟一:營銷業務的推出與傳達
2、步驟二:營業廳營銷現場督導管理
3、步驟三:營業廳營銷體系的現場評估、糾錯、輔導!
六、全面解決方案提出——營業廳一分鐘營銷體系
七、本講小結
第四講:營業廳投訴處理現場督導
一、營業廳投訴處理背景分析
1、營業廳面臨越來越大的投訴壓力!
2、營業廳投訴缺少有效的處理流程!
二、案例分析:投訴處理標準化的意義
三、營業廳四大類投訴類型
1、網絡類投訴
2、話費類投訴
3、服務類投訴
4、業務類投訴
四、投訴客戶期望分析
五、客戶投訴的六種典型表現形式
六、投訴處理五大要點
七、投訴處理四大基本流程
八、投訴處理的相關注意事項
九、案例研究:投訴處理流程梳理
十、營業廳投訴處理現場督導三大執行步驟
1、步驟一:四大類投訴處理流程梳理
2、步驟二:營業廳投訴處理現場督導管理
3、步驟三:營業廳投訴處理體系的現場評估、糾錯、輔導!
十一、全面解決方案提出——營業廳一分鐘投訴處理體系
十二、本講小結
第五講:營業廳服務質量管理現場督導
營業廳服務質量督導秘訣一:
明確營業廳服務質量督導包涵兩個方面:
營業廳服務質量督導秘訣二:
明確服務規范現場督導包涵4個內容:
營業廳服務質量督導秘訣三:
明確基礎服務崗位現場督導包涵6大基礎服務崗位:
營業廳服務質量督導秘訣四:
服務質量督導思路應從3個方面入手:
營業廳服務質量督導秘訣五:
工作態度問題的解決方法:
營業廳服務質量督導秘訣六:
工作習慣問題的解決方法:
營業廳服務質量督導秘訣七:
注意在服務過程中截取關鍵服務監管點。
營業廳服務質量督導秘訣八:
把服務規范融入服務情境。
營業廳服務質量督導秘訣九:
培養員工的服務思路,讓服務流程與服務經驗日趨完善。
營業廳服務質量督導秘訣十:
永遠尋找更(geng)好的服務策略與(yu)服務方法。
第六講:營業廳服務心態現場督導
調整服務心態的重點一:
注意管理客戶的期望值。
調整服務心態的重點二:
站在客戶的角度思考問題。
調整服務心態的重點三:
在客戶中建立良好的口碑。*不要損失任何一位客戶。
調整服務心態的重點四:
努力使營業廳服務與客戶之間形成一種難忘的互動。
調整服務心態的重點五:
客戶需要的是解決問題,因此,使自己更加專業非常關鍵。
調整服務心態的重點六:
不斷積累服務經驗是個人成長重要的經歷,更是邁向卓越的必要基礎。
調整服務心態的重點七:
優質的客戶服務是好的企業品牌,更使企業具有超強的競爭力。
調整服務心態的重點八:
培養踏實的工作習慣,成功不是一個奇跡,而是一條軌跡。
調整服務心態的重點九:
事業成功的過程,就是服務的人越來越多的過程。
調整服務心態的重點十:
服務是平等的。
調整服務心態的重點十一:
服務是相互的,人人都是服務者。
調整服務心態的重點十二:
服務本身就(jiu)是一種美(mei)。
營業廳的管理技巧
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