国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

新型團隊構建

【課程背景】
   曾經困擾家長們的90（95）后（以下并稱90/95后）教育問題，如今已很現實地轉移到職場上，企業的各層級決策者們驀然發現，過去行之有效的員工管理模式，今天放在90/95后身上早已不再適用。他 們是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙印：獨生子女、互聯網興起、高校擴招、時代變革等的大沖突與大融合。他們個性張揚、敢于表達、充滿朝氣，但同時他們也漠視責任、蔑視義務、完全的自我。。。。。。他們就像筆記本電腦，能創造無限的價值，但同時又必須輕拿輕放，因為他們易碎。
   如何(he)應對新(xin)型員(yuan)工的挑戰？又該(gai)如何(he)管理90/95后？使之成為充滿希(xi)望的企(qi)(qi)業骨干，最終構建一支心態健(jian)康、富有(you)向心力的新(xin)型企(qi)(qi)業團隊，而成為一個(ge)熟悉他(ta)們(men)且能管理他(ta)們(men)的新(xin)型領導(dao)，也是(shi)擺在我們(men)面前的迫切問題。

【課程收益】
－清楚了解90/95后員工心理特征和行為特征
－打破固有觀念，摘掉“有色眼鏡”，客觀、中立地評價和看待90/95后員工
－學會90/95后員工工作輔導的藝術和科學方法，成為教練型管理者
－掌握90/95后員工*和最有效的管理理念和管理工具，從而使管理由“對抗”走向
“對(dui)話”，由“無奈”轉(zhuan)化(hua)為“融(rong)洽”。

【課程對象】
各類型企業、事業、機關(guan)中基層管理者和HR等(deng)

【課程大綱】
前言導入：假如要和好朋友分別了，你會想到哪首歌曲呢？
90/95后他們又會怎么選？（為什么要唱歌呢？）
一、走近90/95后新生代員工
1、用5個關鍵詞形容一下你所了解的新生代員工
2、90/95后成長環境分析
3、管理者與新生代們彼此認知的五大偏差
4、90/95后新生代員工思想個性特征
－思想方面
－個性方面
－心智模式方面
5、你了解90/95后新生代員工的真正需求嗎？
工具：70、80、90年代行為特征對照表
二、90/95后新生代員工的管理與輔導藝術
1、90/95后員工最不喜歡的上司類型
2、如何成為被90/95后員工認可的上司
－90/95后員工的管理誤區
－90/95后員工心目中理想上司的要素
－塑造你對員工的影響力
3、管理者要做好六個轉變
－牧羊犬向領頭羊的轉變
－由“發號施令者”到“咨詢教練者”轉變
－由監督者到服務引導轉變
－由上級到心靈導師轉變
－由裁判到同戰壕戰友轉變
－由同事到家人轉變
三、領導要訣——領導一定要有方法
1、讓90/95后員工心服口服的九大要訣
2、四種問題員工管應對方法
－脾氣暴躁的員工
－平庸的員工
－愛找碴的員工
－功高蓋主的員工
3、贏得合作的溝通技巧
四、激勵對策——下有對策上有良策
1、何為激勵
2、員工激勵的特點
3、經典激勵理論
4、90/95后員工的批評技巧
5、90/95后(hou)員工溝(gou)通技巧

新型團隊構建