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演講呈現技巧課程

演講心理與演講者定位
-成功演講的特點和效用
-兩大演講，不同側重
-演講者要具備哪些風格？
-演講者心理分析
-怯場癥狀解剖
-壓力管理：自我調適的四把鑰匙
-演講者的四重角色
-演講者定位：感染他人，影響世界！
-案例分析
-喬布斯的演講風格
-邱吉爾暈臺
-韓喬生語錄
-情景實踐
-一分鐘演講
-艾利斯心理應對能力測試
-亂語講師

職業形象與臺上風范
-令人賞心悅目的職業儀表
-男女職業著裝基本搭配
-西裝、領帶、襯衫
-套裝、裙子、配飾
-顏色配伍
-演講禮儀：介紹、握手、接遞名片
-上場與下場
-手勢黃金框
-舉手投足盡顯專業本色
-站姿
-坐姿
-走姿
-面部表情秘笈
-目光接觸心法
-聲音展現要訣
-臺上禁忌五不要
-案例分析
-微軟CEO鮑爾默是如何上場的？
-東航空姐的著裝與儀態
-情侶告別
-情景實踐
-服裝搭配與形象自檢七問
-演繹巴黎雕塑品

專業演講的表達技巧
-演講的兩大致勝法寶
-理性＋感性à情理并茂
-真性情、平常話、身邊事
-確定演講話題和優演講順序
-話題順序
-時空順序
-邏輯順序
-問題解決順序
-開場、過渡、收結
-成功的自我介紹
-輕松而扣人的開場
-適時而*的過渡
-凝重而出彩的結尾
-必須摒棄的不良開場和收結
-怎樣展現你的聲音
-增強音量
-變化聲調
-控制語速
-語調設計
-音高設計
-尾音設計
-重音設計
-停頓、沉默、異聲
-節奏設計
-專業演講的輔助手段
-問題線索和故事演繹
-音樂感召和視頻強化
-語不驚人誓不休
-案例分析
-韋爾奇是如何準備演說的
-大師上場先脫衣
-小海浪的故事
-兩個老板同臺演講
-當毛澤東說到第九條
-三個愿望
-情景實踐
-開場與收尾練習
-密音(yin)千(qian)里功(gong)夫演(yan)練

臨場掌控技巧
-場地、設施和座位安排
-直觀教具的利用
-聽眾心態分析
-聽眾類型和臨場駕馭
-隨和型、特立型
-沖動型、穩重型
-綜合型、分析型
-聽眾精神狀態時間分布
-現場進度掌控
-破冰——互動氣氛營造
-激發聽眾參與及吸引聽眾的技巧
-駕馭不同的提問方式
-一問一答——顯功力的較量
-如何從容應對挑釁者
-案例分析
-北大全國衛星轉播課程的時間掌控
-好人好事要表揚
-營銷付總拒絕討論
-怕提問的講師
-現在說得輕巧，當初你在哪里？
-世貿幕墻講師的挑釁
-情景實踐
-面對挑釁——快速逆向反應
-拼圖分組和尋人啟事(shi)

演示文稿的高級制作技術
-PowerPiont演示文件設計初步
-事半功倍——快速創建和模板選用
-興奮觀眾——美學大師的顏色配伍
-中西合璧——字體處理與異種文字風格調協
-吸引眼球——圖形、圖片、剪貼畫的駕馭
-用數字說話——圖表和表格的強化運用
-設計技巧舉要
-進階設計之一：動畫
-進階設計之二：切換過渡與定時控制
-進階設計之三：聲音與影片
-放映操作快捷方式
-定稿輸出與專業呈現要訣
-案例分析
-麥肯錫的經典PPT
-色調沉重的文稿
-IBM專用設計模板
-畫外音
-情景實踐
-積跬步以至萬里
-你們都是設計大師

演講大師的影響力和溝通力
-人的影響力
-語言的力量
-人際溝通動機及吸引心理
-溝通模式分析
-空間位置對演講的影響
-七種主要溝通障礙及其原因解剖
-整肅溝通中的不良習慣
-聽的層次
-說的修養
-摒棄不良表達方式和習慣
-機智和幽默
-煽情與感召
-演說家警示：跨文化認知差異
-演講就是呈現人生
-案例分析
-照稿念與脫稿講
-交大對話
-奧巴馬是如何煽情的
-幽默的獲獎演說
-肯特基公司：We Do Chicken Right
-二戰宣言
-情景實踐
-語言和行為的影響力
-演講的質量就是生命的質量

學員演講考評（可選）
-情景實踐
-主題演講設計
-演講呈現
-反饋和評分
-點評和總結

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