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中國企業培訓講師
幼獅創業訓練計劃
 
講(jiang)師:劉勝;周磊(lei);梅峰(feng);彭(peng)濤(tao);李輝 瀏覽次數:2679

課程描(miao)述INTRODUCTION

創業訓練課

· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監· 其他人員

培訓講師:劉(liu)勝;周磊;梅峰;彭(peng)濤(tao);李輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:6天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

創業訓練課

幫助(zhu)早期創業者解決資(zi)本 
融(rong)入幼獅(shi):幫你融(rong)資(zi)(zi)金(jin)、融(rong)資(zi)(zi)本、融(rong)資(zi)(zi)源、融(rong)資(zi)(zi)質、融(rong)智慧(hui) 
報名幼獅(shi)5期(qi):參(can)加幼獅(shi)創業訓(xun)練計劃第5期(qi),6天深入(ru)創訓(xun)輔導 u
幫助清晰定位、找準方向 1天(tian)打破(po)自我,開啟神秘(mi)的(de)探(tan)險之旅,全新(xin)認知與思維塑造!
1天掌(zhang)握裂變營銷(xiao),快速(su)獲取流量(liang),教你(ni)變現! 1天行業趨(qu)勢布局解(jie)析與商業建模(mo)優化完善(shan)!
1天教(jiao)你快(kuai)速融(rong)資突破企業瓶頸,一站式解決股權激勵(li)方(fang)案(an)!
1天帶你走進標桿企業,深入(ru)體會理(li)論與實踐的結合!
針對性(xing)鍛造與打磨,玩得就是(shi)實戰! u幼獅創訓
輔(fu)導模式: 實戰沙盤+模擬(ni)演練+體驗互(hu)動+企(qi)業參訪 教練+助(zhu)跑(pao)(pao)+陪(pei)練=現場教練 , 空間(jian) 、教育 、資(zi)本助(zhu)跑(pao)(pao) 、1個月免(mian)費咨(zi)詢指導 
認(ren)(ren)知 : 自(zi)我認(ren)(ren)知 — 行業認(ren)(ren)知 — 企業認(ren)(ren)知 — 專業認(ren)(ren)知 
創(chuang)新(xin) : 新(xin)思(si)維(wei) — 更新(xin) — 創(chuang)新(xin) — 創(chuang)造(zao) — 改變 
踐行 : 問 — 教(jiao) — 學 — 用 — 變(bian) 
從商業模(mo)式到戰略(lve)定位(wei),從產品(pin)運營到品(pin)牌營銷再到資本融資, 精華覆蓋(gai)企業縱深發(fa)展(zhan),全方位(wei)專業知識提升,助力企業成長(chang);
 
主(zhu)修課(ke)程內容
模塊一:創(chuang)業(ye)與商業(ye)計劃
A. 行業趨勢(shi)分析
B. 商業邏輯完善
C. 團隊體(ti)系建構與實戰體(ti)驗
D. 創業資(zi)源聚合
模(mo)塊(kuai)二(er):戰略與發展定位
A. 戰略(lve)方(fang)向制定
B. 商業(ye)模式創新
C. 股權(quan)結構設(she)計(ji)
D.  競爭格(ge)局分析
模塊三:產品(pin)與運營管理
A. 產品(pin)核心競爭力打造
B. 技(ji)術應用創新
C. 運營管理策略
D. 知識(shi)產權保護(hu)
模塊四(si):品牌與營銷(xiao)策劃
A.目標客戶定位
B.營銷推廣策劃
C.品牌傳播建設
D.互(hu)聯網營銷及生態圈建設
模(mo)塊(kuai)五(wu):資(zi)本與融資(zi)規劃
A. 融資(zi)方式(shi)選擇(ze)
B. 股權融資與眾籌
C. 風險評(ping)估
D. BP指導
E. 路演展(zhan)示
 
結業(ye)秀:項目展示與資本對接
現場對接資(zi)本,采用5分(fen)鐘輪換制(zhi),與到場15-20家投(tou)資(zi)方進(jin)行一(yi)對一(yi)投(tou)資(zi)洽談,便捷(jie)達成資(zi)本對接。
全面沙(sha)盤,性格(ge)(ge)與領導力,團隊性格(ge)(ge)匹(pi)配(pei);將講授(shou)課程重點通過沙(sha)盤
進行實戰,深度體(ti)驗,研討,指導發展問(wen)題(ti)的解(jie)決方案(an),全方位能(neng)力提升和鍛造;畢業路演,高效鏈接資本,促成(cheng)融資。

創業訓練課


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