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中國企業培訓講師
高效能員工七項職業行為修煉
 
講師:劉用 瀏覽(lan)次數:2552

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

職業行為修煉培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉用    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

職業行為修煉培訓

第一部分:開啟改變之門
-小李的困惑討論:影響我們職業生涯發展有哪些問題?
-問題的根源來自于根深蒂固的思維模式,思維導圖在日常工作的運用
-看圖體驗:我們看到的現象為什么會不一樣?對我們的啟示在于?
-人不愿意改變的原因是什么?每個人都有自己無意識設定的思維圈。
-何為效能?殺雞取卵故事的啟示:產出與產能的平衡
-改變自己的基礎:品格與能力的力量
-改變自己的人際關系:設定自己的情感賬戶
-個人的成長不是成功,公眾的成功才是真正的成功
-如何讓我們獲得持續的發展:持續成熟模式
第二部分:邁向優秀——從倚賴到獨立
習慣一: 主動積極
-心態上不能成功的人,是沒法獲得成功的
-被動消極的人不是因為環境本身,而是自己對環境條件反射
-反思與討論:我們有哪些消極的情緒反映?為什么會有這些表現?
-一個主動積極的人不在乎別人,只在于自己的選擇
-成功激勵真實故事:謝坤山
-如何運用好我們與生俱來的天賦潛能:自覺、想象力、良知、獨立意志
-游戲體驗:心中的魔鬼
-培養主動積極習慣的三種行動
-如何進一步提升個人影響力?影響圈與關注圈
-主動積極的話語:如果你認為問題都是外界造成的,這本身就是問題所在
-習慣一學員行動計劃練習
習慣二: 以終為始
-我們在看,但我們可能并沒有看見:選擇性失盲現象對我們的影響
-認識目標:先確定目標,再尋求方法
-目標就是先設計圖紙,而后才施工
-活動體驗:拍賣大行動
-如何設計我們人生的圖紙?
-人生目標與愿景制定練習:我們究竟為什么而活著?
-目標的檢定:SMART原則
-人生中誘惑太多,選擇太多,我們何去何從:目標應以原則為重心
-實現人生目標的第一步:職業生涯的設計
-練習:我們如何與企業共成長?
習慣三:要事第一
-活動練習:寫出你人生重要的五件事?
-時間的概念:時間就是一連串連接過去、現在、與未來的事件
-只有管理好時間,才能實現我們的目標
-第四代時間管理方法:有效能地活在第二象限中
-活動體驗:規劃你的大石頭
-如何按照事件的輕重緩急進行處理?
-問題討論:王進工作的一天
-如何制定工作計劃
第三部分:從優秀到卓越—如何由獨立到互賴
習慣四:雙贏思維
-人際交往的四種做法
-人際交往反映的是一種心態:富足與匱乏的心態
-活動體驗:紅黑游戲
-培養雙贏的品格:正直、成熟與富足心態
-建立雙贏協議的五要素
習慣五:知彼解己
-活動體驗:極速時限
-溝通二字體現溝通的本質:后達到的目的就是由不通到通的轉變
-人們為什么會想不通,聽不明,看不懂,原因的根本在于溝通的錯誤做法:先入為主、自傳式回應
-聽的不同層次
-角色扮演:銷售員小王與李經理的溝通
-同理心回饋四步驟的運用:重述字句、重整內容、反映感受、重整內容及反映感受
-同理心聆聽的佳效果:就是要做到耳目一心
習慣六:統合綜效
-統合綜效的目的:只有把我們蛋糕共同做大,我們才能分享更多我們如何集思廣益
-丑橘游戲體驗
-綜合綜效的基礎:盡量做加法,而非做減法,放棄個人利益,尋求第三方解決方案
-綜合綜效的流程
-第三變通方案的溝通過程
第四部分:追求持續進步
習慣七:不斷更新
-進步并非一次行為,將每次成功都應當作起點
-全方位更新自我:矯健的身體、敏捷的思維、大度的胸懷、圓融的人際關系
-討論:如何在四維度進行更新?
-更新的原則:兼顧生活與工作平衡
-系統解讀:如何綜合運用七項習慣在我們的工作中?
-人生的四幅良方 
-學員(yuan)行(xing)動計劃(hua)制定

職業行為修煉培訓


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劉用
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