課程描(miao)述INTRODUCTION
高效商務溝通培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
高效商務溝通培訓
課程背景
良好的商務溝通,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養和品牌價值,有助于人
們的社會交往,改善人際關系;從企業的角度看,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美
譽度,從而提升企業的經濟效益和社會效益。
本課程提供一套強大的商務溝通技巧,使學員能夠立體、高效地與商業伙伴進行溝通,
并且在溝通中(zhong)建立(li)信任(ren)、強(qiang)化合作關系(xi)和達成期望的結(jie)果。
課程收益
了解溝通各環節易出現的問題,懂得規避溝通的障礙
掌握商務溝通中聽、說、讀、寫、問的基本技巧
掌握商務溝通中人際互動的心理學應用
掌(zhang)握商務溝通常見場景的溝通策(ce)略和技巧
教學形式
案例討論、視頻教學、小組研討、現場演練
50%講述(shu)+30%研(yan)討(tao)+10%實操(cao)+10%測試、視(shi)頻
課程邏輯:
課程大綱
第一章、掃除商務溝通障礙
導入:搞砸一次溝通都可以怎么做?
1、商務溝通常見障礙
(1) 信息遞減、元認知的不同、文化背景不同、武斷成見等
視頻:嚴師出笨徒弟
測試
2、確保溝通順利進行
(1) 有效途徑:6W3H 工具表
(2) 順暢溝通 12345
一種精神、兩種意識、三個(ge)原則、四種風格、五個(ge)做(zuo)到
第二章、把握商務溝通利器
1、有溫度的同理心
(1) 同理心量表應用
(2) 善聽是同理心基礎
(3) 同理心表達的公式
(4) 非語言讓表達更立體
小組主題練習
2、拉距離的好感度
(1) 建立好感度
■ 入口、基礎、保障
視頻:好感度建立
(2) 建立好感度策略
■ 了解對方、準確表達、對等溝通
團隊討論
3、黏客戶的情緒線
(1) 溝通種的情感把控
(2) 調控溝通過(guo)程情緒
第三章、修煉商務溝通要領
1、善言為本
(1) 想清楚
■ 貴人語遲
收集信息、歸類分組、總結要點、得出結論
■ 充分準備
結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯地點
(2) 說明白
■ kiss 原則
■ 善言的要素:主題、觀點、素材
■ 善言的原則:分析、分離、推進
■ 善言的標準:清晰、一致、有力
■ 一句話表達公式
2、善聽為先
(1) 干擾傾聽的因素
(2) 主動傾聽的技巧
(3) 如何打斷滔滔不絕
■ 明確目的
■ 方法有二
3、反饋為翼
(1) 提問的技巧
■ 先問和后問
■ 多問和少問
(2) 反饋的藝術
■ 四種反饋
現場演練,改造句子
第四章、應對商務溝通場景
1、商務文書溝通
(1) 明確三個問題
■ 文書溝通的類型
■ 文書溝通的特點
■ 文書溝通的首要重點
(2) 搞清寫作流程
■ 整理思路,考慮內容
■ 一氣呵成,寫完重讀
■ 修改文書、大膽刪減
■ 檢查細節,確認無誤
(3) 抓住細節要點
■ 準備、寫作、檢查
2、商務會議溝通
(1) 會議類型
■ 公司例會、方案討論會、工作部署會、復盤總結會
(2) 具備能力
■ 時間觀念、邏輯思維能力、聽辨能力、語言表達能力
(3) 討論會議的 7 個方面
■ 表明角色、宣布規則、做好記錄、氣氛調動、留意同事、做好總結、主導禮儀
(4) 黃金 15 秒表達術
■ 表達說明、討論表達、記述表達
(5) 專業術語表達技巧
■ 比喻、類比、夸張
3、商務演講表達
(1) 即興講話
■ 打好腹稿 4 種方法
一句話概括、法重復疊、加法靈活銜接法、對比總結法
■ 自我過濾 3 個要點
想好再說、保證質量、區分“大”“小”
■ 幽默救場
三種方法、基本修煉
■ 醒耳金句
創作 3 法 三個要求
(2) 即興匯報
■ 三大策略
■ 重要提醒
■ 善用工具
* PK
問題認領和現場解決
總結回顧
1. 分享:學習了這些,你有什么感悟?
2. 即興發言,總結所學
3. 落實商務(wu)溝通的 321 行動(dong)計劃
高效商務溝通培訓
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