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中國企業培訓講師
《如何做好員工離職管理與法律風險防范》
 
講(jiang)師:楊衛(wei)華 瀏(liu)覽(lan)次數:2547

課程描述INTRODUCTION

如何做好員工離職管理

· 人事總監· 人事經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:楊衛華(hua)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

如何做好員工離職管理
 
【課程背景】
   《勞動合同法》等一系列法律法規的頒布實施,使得我國勞動關系管理發生了巨大的變化,在新的經濟形勢下,企業面臨穩定發展、建立和諧勞動關系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。而離職是企業人力資源管理過程中最容易也是最多發生勞動糾紛的環節,是企業勞動用工法律風險的重災區。離職有哪些類型,員工自己辭職企業就沒有法律風險了嗎,如何正確處理員工辭職,企業單方 解除應注意哪些問題,違法解除可能面臨哪些法律風險,什么情況下應支付經濟補償,離職手續應如何辦理,離職中如何保護企業商業秘密等一系列問題,給企業帶來了諸多困擾和風險,企業在處理時也存在大量的誤區。本課程旨在從實戰角度,為企業離職管理和法律風險防范提供借鑒和指明方向。
 
【課程收益】
全面了解新形勢下勞動用工的變化發展;
熟悉離職管理中常見疑難問題的處理方式;
系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;
掌握有效的應對策略,從容應對離職管理出現的問題和發生的爭議。
 
【適用對象】
企業總經理、高級管理人員;部門經理、主管;人力資源部總監、經理、專員;工會負責人;法律部門負責人;律師以及其他相關人員。
 
【課程大綱】
1、離職類型的清晰界定:解除與終止如何正確區分?
2、員工辭職需要單位批準或同意嗎?
3、員工辭職的2種情形有何不同?
4、員工自己辭職,企業就沒有法律風險了嗎?
5、員工“不辭而別”,正確的處理姿勢是怎樣的?
6、員工失聯、精神異常、假期逾期不歸等,如何處理?
7、試用期的員工,想說解除容易嗎?
8、嚴重違紀解除,企業準備夠充分嗎?
9、員工有兼職,該如何向員工提出才能在解除時掌握主動?
10、員工欺詐企業,真的可以解除嗎?
11、員工成罪犯,如何解除才規范?
12、員工生病了,解除時應注意哪些問題?
13、員工不勝任工作被解除,為何企業敗訴多?
14、企業對于“勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化”是否有點懵?
15、企業單方解除,都需要提前30天通知嗎?
16、懷孕的女職工,企業解除也不難?
17、經濟性裁員,會很“經濟”嗎?
18、違法解除,給錢就能解決?
19、員工要求“繼續履行”,企業如何才能立于不敗?
20、協商解除,“成本*風險最小影響最小”?
21、企業單方解除,需要經過怎樣的程序?
22、事先未通知工會,事后如何彌補才管用?
23、員工都不在單位了,解除通知如何送達?
24、究竟在哪5種情形下勞動合同可以終止?
25、合同終止,提前辦手續,法律性質如何定?
26、需要支付經濟補償的23種情形分別是哪些?
27、經濟補償“N+1”?你是不是算錯了?
28、工作交接,交接啥?員工不配合咋辦?
29、離職結算,結算啥?啥時結算?
30、離職證明任意開,行嗎?
31、檔案關系處理,現實與執行的困境是什么?
32、離職法律文書,我們有哪些方面沒做好?
33、出錢培訓了,員工說走就走,企業怎么辦?
34、商業秘密,事關企業生死存亡,員工離職時如何保護?
35、競業限制,企業該怎么做,才能對員工真的有所限制?
 
如何做好員工離職管理

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楊衛華
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