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CARES教練式領導力

課程介紹：
       本培訓課程采(cai)用由國際教(jiao)(jiao)(jiao)練聯盟（ICF）認證(zheng)領導(dao)力(li)教(jiao)(jiao)(jiao)練James Ma 設計并(bing)注冊的(de)(de)(de)JM “關愛五步曲”教(jiao)(jiao)(jiao)練模型©，從個人領導(dao)風(feng)格測評(ping)入手，了(le)解員工能力(li)發展的(de)(de)(de)四個階(jie)段(duan)以及(ji)需要對(dui)應的(de)(de)(de)四種領導(dao)風(feng)格，重點(dian)解讀教(jiao)(jiao)(jiao)練型領導(dao)風(feng)格，針對(dui)CARES教(jiao)(jiao)(jiao)練模型的(de)(de)(de)“信任(ren)”核心、兩個基石(shi)、五種領導(dao)素(su)質能力(li)、教(jiao)(jiao)(jiao)練（輔(fu)導(dao)）的(de)(de)(de)六個步驟進(jin)行詳(xiang)細的(de)(de)(de)學(xue)習和演練，并(bing)介紹(shao)了(le)國際流(liu)行的(de)(de)(de)“GROW”和“TIPS”輔(fu)導(dao)流(liu)程及(ji)與輔(fu)導(dao)伴生的(de)(de)(de)“STAR”反饋，使(shi)學(xue)員的(de)(de)(de)領導(dao)力(li)輔(fu)導(dao)能力(li)得到強化和提升。

課程目標：
ü  學員將通過測評解讀自己的領導風格
ü  了解員工能力發展的4個階段及需要對應的領導風格
ü  了解如何建立與下屬的信任關系及保障教練（輔導）成果的基礎環境
ü  提升教練式領導需要具備的5種領導素質能力
ü  通過學習和演練熟練掌握CARES教練（輔導） 的6個步驟
ü  了解國際流行的“GROW”和(he)“TIPS”輔導(dao)流程 及反饋“STAR”模型

目標學員：各層級領導者
培訓時間：2天
培訓方法 ：講解、小組討論、個(ge)人(ren)練習、模(mo)擬對話(hua)、案例研討

主要內容：
 第一章：領導風格與員工能力發展階段
•       引導案例：你如何領導這樣的下屬（4種案例）
•       個人領導風格測評
•       員工能力發展的四個階段（能力/意愿）
•       四種領導類型及領導風格
•       個人領導風格解讀
•       發展不同的領導力
•       ;如(ru)何培養下(xia)屬

第二章：教練式領導力概述
•       什么是Coaching（教練/輔導）及教練式領導力 
•       教練式輔導對下屬及團隊的意義
•       如何做一個成功的(de)教練(lian)型領導者(zhe)

第三章：CARES（關愛）教練式領導力輔導模型
•       如何建立與員工的信任關系（核心）
•       培養教練式領導力的5種素質能力
-承諾/認可（激勵）/尊重/同理心/支持（授權）
•       兩塊基石——安全的環境與建設性的關系
•       CARES教練式領導力輔導的六個步驟
-    Start Up 開啟輔導
-    Think Over 澄清問題
-    Explore Opportunity 發現機會
-    Plan Action 規劃行動
-    Sum Up 總結回顧
-    Backtrack to Topic 重返主題
•       綜合輔導演練（案例）

第四章：“GROW”和“TIPS”輔導流程及反饋
•       GROW
•       TIPS
•       STAR反饋

CARES教練式領導力