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中國企業培訓講師
《職業化素養六項修煉》-南京講師
 
講師:劉峰(feng)松(song) 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

南京職業素養培訓

· 新晉主管· 入職員工· 一線員工

培訓講師:劉峰松(song)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

南京職業素養培訓

培訓對象:公司中基層,職場新人
培訓形式:要點講授、案例分析、視頻教學、小組討論、模擬訓練等
培訓講師:吳老師
培訓時間:1天

培訓目標:
1、激發員工正確的打造職業化團隊,塑造職業化精神;
2、清楚定位自己在企業中的角色,確立職業規劃目標;
3、增加團隊的凝聚力,增強部門之間的協作精神;
4、塑造團隊成員的成功心理,有效發揮領導者的影響力;
5、提升團隊成員目標意識與執行能力,改善團隊溝通能力;
6、掌握自我激勵(li)和(he)團(tuan)隊(dui)激勵(li)技巧,提(ti)振團(tuan)隊(dui)士氣。

課程大綱:
修煉一:結果
一(yi)、新人*的(de)認(ren)知誤(wu)區
二、價值百(bai)萬的三(san)個結論
1、態度不等于結果
2、職責不(bu)等于(yu)結果
3、任務不等于(yu)結果(guo)
三(san)、結果(guo)原理
1、沒(mei)有結果,企業就不(bu)能生存
2、我們靠(kao)結果(guo),而(er)不是靠(kao)理(li)由和故事生存
四、怎樣做出結果(guo):周計劃,周結果(guo)
修煉二:合作
一、分工的本(ben)質是合作(zuo)
1、融入全球化(hua),就是接(jie)受全球化(hua)分(fen)工與合作
2、小事靠自己,大(da)事靠合作
二、向(xiang)心力
1、團(tuan)隊向心力的來源
2、團隊目標:打(da)造敢打(da)硬仗(zhang)的隊伍(wu)
視頻:《亮劍》片段(duan)
三、團隊(dui)溝通(tong):團隊(dui)協作的潤(run)滑劑
四、用市場化思維,理(li)解公司(si)內部合作(zuo)
 
修煉三:敬(jing)業(ye)專業(ye)
一、敬業
1、視頻《洪水中的(de)郵遞員(yuan)》
2、敬業對(dui)社會、對(dui)公司、對(dui)自己的意義
3、不(bu)敬業的現象
4、敬(jing)業:讓自己被(bei)尊重
二、專業
1、視頻《阿甘(gan)正(zheng)傳》片段
2、什么是專(zhuan)業:專(zhuan)業與專(zhuan)注(zhu)
3、如(ru)何提升專業度(du)
認真干(gan)一件事情——專注(zhu)
堅(jian)持做(zuo)一件事情——專一
長期學一件事情——專攻(gong)
創新每一(yi)件事情——專新
修煉四:客戶導向
一(yi)、客戶價值
客戶是(shi)企業利潤的源泉(quan)
客戶是(shi)企(qi)業*約用越多的資源
二(er)、如(ru)何對待客(ke)戶(hu)
1、感受銀行服務(wu)的(de)案例
2、對(dui)待客戶之道:換位、感知、謙(qian)謹
互動活(huo)動:我(wo)要“等邊(bian)三(san)角形(xing)”
3、內部客(ke)戶與(yu)外(wai)部客(ke)戶
用市(shi)場化“外(wai)包”思維(wei),對待內(nei)部(bu)客(ke)戶(hu)
 
修煉五(wu):驅動力
一、內驅力
1、成功者都擁有強大(da)的內驅力
2、名利:內驅力之源
3、幫(bang)助(zhu)員工和(he)團隊樹立正(zheng)確(que)的人生觀
二、驅(qu)動力
1、領導就(jiu)是(shi)火車頭
2、驅動力(li)=激發(fa)能(neng)力(li)+影響力(li)
3、如(ru)何培養自己的驅動(dong)力
修煉六:執行力
一、誰是最可愛的人?
1、最有執行力的人(ren):軍(jun)人(ren),兒童
2、案例:元首來訪,蘇老泉讀書(shu)
世界上1%的人吃(chi)小虧而占(zhan)大(da)便(bian)宜,99%的人占(zhan)小便(bian)宜吃(chi)大(da)虧,成(cheng)功人士(shi)往(wang)往(wang)源(yuan)于(yu)那1%。
二、執行(xing)的步驟(zou)
1、結果定義
2、責任一(yi)對一(yi)
3、檢查與監督
4、及時(shi)兌現(xian)獎(jiang)懲

南京職業素養培訓


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